建筑工程管理的全过程管理 张喆

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:张喆
[导读] 摘要:我国经济发展速度不断加快,工程建设的规模也在不断的扩大,建筑企业的数量也得到了更多的增加。
        天津房友工程咨询有限公司  天津市  300450
        摘要:我国经济发展速度不断加快,工程建设的规模也在不断的扩大,建筑企业的数量也得到了更多的增加。而在进行建筑工程施工的过程之中出现了越来越多的问题,而在这之中工程造假的问题更加突出。而对于建筑企业来说,良好的工程造价可以使建筑工程管理的水平进一步得到提高,是我国建筑企业的核心竞争力有所提高。本文对于我国现阶段建筑工程管理中存在的问题进行分析,探究全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义,进一步提出建筑工程中全过程造价控制的有效措施。
        关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义;有效措施
        建筑工程实际建设中,其施工周期较长,且需要考虑到各种因素的影响,以综合考察各环节施工成本,确保在保证工程质量的情况下,可以使工程成本降低。特别是在当前竞争愈加激烈的建筑市场环境下,成本控制成了企业参与市场竞争的重要砝码。如何使工程建设顺利完成,同时实现建设效益的最大化,对企业发展有着很大的影响。在此背景下,全过程造价控制模式受到重视,其应用进一步改进了企业造价控制工作,利于建设效益的提升。
        1 建筑工程全过程造价控制概述
        1.1 含义
        建筑工程建设中,其各个环节、工序都具有一定的规律性、目标性,包括其造价控制也有着明确目标。需要在各个阶段做好控制工作,以使工程实现经济效益、社会效益双提升。
        全过程造价控制,就是在施工中进行有效监管,从施工前的规划设计阶段到竣工验收阶段,都要做好造价控制工作,只有这样才能保证经济效益目标的实现。具体要在各阶段采用合理方法来管理造价,不断积累经验,促进设计方案、施工方案合理性提升,根据工程实际情况对其严加管控。其中要注意会存在多种因素对其造价产生影响,在出现问题的情况下,难以保证造价控制成效,甚至会影响工程建设质量和施工安全。
        1.2 特点
        (1)建筑工程全过程造价控制,其管理贯穿全过程,对建筑工程进行管理和规范,包括项目决策、施工设计和施工管理等,具体到招投标文件制定、建筑方案设计和竣工结算等各个部分,都要进行有效控制。(2)建筑工程的全过程造价控制,其目标和前提是节约资金和各项成本,通过合理手段科学分配工程建设中各种资源,使资源得到优化利用,同时能够有效控制浪费问题和重复投资问题,保证施工企业的收益。(3)在不同的建设阶段,所采取的造价控制方法也是不同的。要确保全过程造价控制的有效性,就要根据各个阶段各自的特点,针对性采取合理策略进行造价管理,且要注意衔接起不同阶段控制手段,保证项目造价目标的实现。(4)在建筑工程造价控制中,存在较多的不可控因素,一些问题还会因为周围情况的变化而产生。在严重的情况下,还会威胁到施工质量和施工安全,加大工程建设管理难度。因此,科学开展全过程造价控制工作,对企业的发展是有积极意义的。
        2 建筑工程项目全过程造价控制及管理的现状
        2.1 对市场调研工作缺乏重视
        在建筑工程全过程造价管理中,市场调研具有基础性位置,不仅影响着决算的正确性,还密切联系着最终的造价控制结果。由于社会经济发展趋势的变化,市场会出现相应性的变动,很多不稳定因素随之出现,意识上的不到位会在一定程度上忽略市场调研的严谨性与全面性。在这种情况下,市场调研方式比较落后,投资决策过程中,建筑成本大大增加,工程项目原有的利润空间将被压缩,经济利益受到损失,不利于建设方收益的增加,带来较大的负面影响。
        2.2 对全过程造价控制缺乏重视
        结合当前我国建筑单位全过程造价控制管理的现实情况,很多建筑单位在管理的过程中,往往将效率放在第一位,忽略了管理的重要性,即使采取了相关的管理措施,也会出现与实际情况不相符的现象。

造价成本的不科学直接导致制度被架空,落实性受到较大影响,只能通过增加建筑工程施工成本进行弥补,加大了建筑施工的成本支出。态度上的忽视直接造成后期各个环节工作的不顺畅,甚至带来了一系列难以克服的困难,增加了管理与控制的障碍,降低了建筑单位的市场竞争力。
        2.3 对全过程造价控制缺乏监管
        根据建筑工程管理施工来看,在全过程造价控制中,资金投入最多、成本消耗最大的是施工阶段,主要包括材料成本、人工成本和管理成本等,每项都直接影响着造价控制的核心。在监督不到位的情况下,资源浪费现象将非常严重,经济效益出现明显的约束性,甚至难以控制。加上很多建筑单位内部缺乏完善的监督制度,在实际控制及管理的过程中,监督工作实效性大大降低,仅仅停留在表面,形式化严重,难以形成实质性的规范作用。
        3 建筑工程中全过程造价控制的有效措施
        3.1 决策环节的造价控制
        在当前建筑工程项目的决策过程之中,企业管理人员需要加强对于投资估算的重视。因此企业的工作人员对于投资估算工作在进行开展的时候,需要深入的进行调查,对于建筑项目的信息进行整理以及分类,并且制订相应的可行性分析报告,保障投资数据的精准性,充分发挥分析报告的实际作用,保障在决策环节实现造价控制。
        3.2 设计环节的造价控制
        对于建筑工程来说,对于设计环节加强造价控制有着关键性的作用。只有对于建筑工程项目的规划设计进行科学的改善以及优化,才能够保障建筑工程造价的合理性。但是由于设计绘画阶段,造价控制工程较为复杂以及繁琐,需要将造价管理和建筑项目的实际情况相统一,对于建筑工程的设计方案进行改善以及优化,才能对于建筑项目的优化进行严格的把控[6]。另外,在建筑工程施工之前,应该选择使用设计招标的方式,通过公平竞争的方式,选择最合适最科学的设计单位,并且需要根据建筑工程的实际要求,对于设计方案进行改进,选择最合适的设计方案,并且需要经济师对于投资成本进行分析,从而为设计工作人员提供参考数据,使建筑工程加强对于成本的控制。
        3.3 招投标环节的造价控制
        目前在进行招标以及投标的环节,工作人需要加强对于造价管理的重视,工作人员不仅要对于招标的方案进行构思,还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握,根据建筑工程项目的特征,对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是,这一过程整体都要进行严格的保密,才能保障招标的方案不会被泄露[7]。(1)招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单,保障工程量清单的结构简便易懂,不会出现明显的问题。需要注意的是,在进行工程量清单创建的时候,不能单纯的依赖图纸,需要将其和施工的实际情况相结合,才能保障工程量清单的科学性以及合理性;(2)建筑工程施工的企业,需要加强对于投标书的分析探究,从中选择最合适,最科学的分析报告,从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。
        4结束语
        建筑工程全过程造价控制是重要工作,要对其中各个计算和环节进行管控,以实现造价目标,降低工程投入成本。如此,在激烈的市场竞争中,企业的利润空间才可以得到扩大,从而具备更强竞争力,实现可持续发展。
        参考文献:
        [1]张前进.建筑工程管理过程中的造价控制研究[J].住宅与房地产,2018(13):41-42.
        [2]钟胜民,刘慈,赵东杰.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国住宅设施,2019(9):85-86.
        [3]康顺年.建筑工程全过程造价控制研究[J].建筑技术开发,2018,45(16):132-133.
        [4]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究,2018(3):193-194.
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