广西嘉能电力建设有限公司 广西防城港市 538001
摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，电力工程建设越来越多。从我国现今发展情况来看，由于电器的普及，电力的应用涉及到人们生活中的诸多领域，在此情况下，电力工程的管理显得愈发重要。基于此，本文以电力工程中配电线路施工管理为重点研究内容，简单介绍配电线路施工管理的内容，并对常见的管理问题进行分析，并在此基础上提出几点有效措施。
关键词：电力工程；配电线路；施工管理
引言
配电线路作为电力系统的核心组成部分，其施工技术具有较强的专业性和难度性，同时因工程点多、面广的特点，也使得配电线路施工极易受外界因素的影响，因此企业必须要高度重视，加强对配电线路施工技术的管理，使其贯穿于工程全过程，从而提高电力工程的建设质量，确保电力工程建设目标的顺利完成。
1电力工程中配电线路施工管理目的
在新形势下，人们的生活发生了翻天覆地的变化，生活质量日益提升，对供电质量有了新要求。在电力系统运行中，配电线路是最重要的组成部分，主要负责电力资源的输送和分配工作，与供电的有效性是息息相关的，因此加强配电线路施工管理，有利于促使施工顺利进行，降低安全事故发生的概率，提高配电线路施工质量。与此同时，也有利于实现电力企业经济发展的最大化，满足当前人们对电力的需求。此外，配电线路施工管理工作高效开展的目的也在于对施工时间进行缩短，为施工质量提供有力保障，进而提高供电质量，给人们生活带来更大的便利，促进经济水平提高。
2配电线路施工管理存在的问题
对于配电网的施工管理是保证电力工程质量的重要措施，但实际施工过程中，很多施工人员经常忽略了施工成本、投资回报率，在签订采购协议的过程中不够严谨，未能充分发挥出工程造价的作用，经常出现采购成本远超于实际成本的情况。另外，在着手于设备采购的过程中，一些附属的设备缺少准确记录，这很容易导致同一设备购买两次甚至多次的情况，从而提高了电力工程配电线路的施工成本。电力工程施工过程中，由于整体的施工跨度较长，施工范围较广，因此在进行线路铺设时，很容易出现各种各样的意外情况。例如破坏了沿途经过的工厂设施、部分农庄。这种情况很可能造成土地赔偿的情况，不仅在一定程度上提高了施工成本，并且还容易延误施工，严重情况下甚至会因土地赔偿问题而引发一系列赔偿纠纷，在无法按时完工的同时还超出了预算成本，为电力企业带来难以挽回的经济损失。不仅如此，配电线主要安置于室外环境中，且有着较高的经济价值，难免发生被盗、损坏等情况，尤其是近几年，农用电网设备被盗情况时有发生。配电线路无论是被盗还是遭到破坏，都会为电力企业带来巨大的经济损失，并且还会对民众用电造成影响。另外，近年来随着我国社会经济的不断发展，各地区工业园区所占面积逐渐增大，经常出现道路、水电管道暴力施工的情况，水电路挖断的情况时有发生，严重影响了居民群众的正常生活。
3保证配电线路施工管理质量的措施
3.1提高施工人员综合素质与能力
人是配电线路施工的主体，其综合素质与工作能力对施工整体质量、施工进度具有直接影响。因此，在配电线路施工管理中，提高施工人员实际工作能力是至关重要的。（1）需要做好相关的培训工作，进行实操培训。一方面，丰富其专业知识，提升他们专业水平，使其能够进行高效施工作业；另一方面，应该促使施工人员认识到配电线路施工对人们生活与经济发展的影响，以便提高其重视度，增强他们的责任感，进而够主动规范自身行为，全力以赴地进行配电线路施工工作，提高施工效果。同时，在条件允许的情况下，还需要定期举办管理能力培训等活动，从而提升管理水平，增强施工人员实操能力。
另外，在人们对电力要求日益提高的今天，还应该促使相关施工人员技术水平与时俱进，这就需要组织其参加各种社会培训，不断丰富理论知识，将其合理的运用到实际配电线路施工中，并且积极与优秀的施工团队进行交流，学习和借鉴其先进的施工技术与施工经验，全方位的提高自身专业水平，为配电线路施工提供技术支持。（2）还应该重点增强施工人员的责任意识，提升他们职业化素养，确保他们以认真的态度、较强的质量意识开展相关作业，为电力工程施工质量提供保障。另外，为了调动施工人员的积极性，可以采取绩效考核的方式进行配电线路施工管理工作。一方面，可以通过考核了解施工人员的技术水平，对其不足之处进行改善，推动施工人员向高素质的专业化人才方向过渡；另一方面，将施工人员的施工表现纳入考核标准，可以对其起到良好的约束作用和激励作用，促使相关施工人员主动参与相关培训活动中，提升自身综合素养。
3.2建立完善的管理制度
在施工建设输配电路的时候，要建立一个完善的管理制度，完善整个建设施工流程。在输配电路建设正式施工前，相关单位要与施工单位积极配合，对施工区域做好预先的数据采集，包括土壤层稳定性、风力大小、降水量大小等环境因素都做好详细的调查统计。以便后期施工的时候能够具有针对性地选择建材与建设方式。在初期的施工建设输配电路安装好之后定期进行例行检查，及时发现由于环境原因出现的线路故障，并针对已发生的故障对当前区域进行范围性的着重检查，寻找解决措施。
3.3加大材料和设备管控力度
在材料和设备的采购过程中，应该积极选择与实力较强、经验丰富、信誉良好的供应厂商合作，并且建立长期稳定的友好关系，不但能够保证供应质量，而且有效降低因市场波动导致的价格影响，提升企业质量和成本的控制管理水平。同时，严格落实产品质量检测流程，对不达标的产品一律退回，并按约定追究相关责任。在材料和设备的现场管理中，应该保证进场顺序科学合理，以免造成现场混乱，导致材料和设备的使用性能下降。加强设备的定期维护与检修工作，实时掌握机械设备的运行状态，保证在施工过程中充分发挥应有的作用。
3.4加强配电线路施工管理力度
在开展电力工程配电线路施工管理工作的过程中，需要根据我国规定的相关制度标准严格制定，遵守配电线路施工标准，防止出现配电线路遭到破坏、盗窃等情况，实现高效率、告质量、高标准的配电线路施工管理。另外，还应该定期对配电线路进行巡视、检查，这是防止配电线路受外力破坏或影响最为直接、有效的方式，提高配电线路运行维护，增加巡视频率，同时不定期地开展供电设备、灯塔、线路的检查工作。这样一来，一旦发现任何配电线路问题，都能够及时采取有效的应对措施，并对故障产生原因进行详细分析，找出导致故障发生的原因，避免下次发生同等情况。
结语
综上所述，配电线路作为电力系统的核心部分，其肩负起电能输送和分配的重任，联络发电厂变电站并能使其正常运行。而要想确保配电线路施工项目有效开展，确保电网正常运行，就必须要加强项目管理，在全面掌握相关技术的基础上，做好施工前准备工作，加强项目人员培训，提高其综合素养，建立完善的安全保障体系，定期做好维护工作。
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