扬州市江都区供电公司 江苏省扬州市 211400
摘要：随着电网负荷的不断增加，低压输电线路技术已不能满足当前发展的要求，导致线损问题难以解决。加强线损管理是电网企业的一项长期战略任务。需要科学分析，精细化管理，有针对性地解决问题。
关键词：同期线损面积；电表故障；服务
介绍
加强线损管理，巩固线损管理效果，促进供电所线损基础管理质量的提高，供电所应完善线损管理的组织和考核体系，通过加强线损过程管理和指标控制，使线损管理程序化、规范化。
1 线损管理现状
线损主要是指从发电企业到用户终端过程中产生的各种线损，它贯穿于输变电的各个方面。因此，线损率可以作为电网方案制定和实际运行的评价指标，具体是指线损功率占总功率的比例。
1.1线损波动增大
在实际工作中，台区线损经常出现剧烈波动，造成异常情况发生的主要因素是电网线路受阻，一些外部自然环境的变化造成导线损坏，配套测量设备精度达不到要求，或记录读数时人为因素造成偏差。这将导致线损率的波动超出合理范围。
1.2基础资料不完整
目前，城市发展进程比较快，主要集中在速度指标上，使得建设过程中没有考虑损失管理，支票客户终端存在计量和数据不足。
1.3供电侧缺陷处理
无论是供电设备还是相关检测设备长期暴露在外，都会受到公网问题和外部条件的影响，导致实际故障总数不断增加。同时，维修时间的积累也会导致采集信息的真实性不足，难以真实反映系统故障，最终导致台区线损故障。
1.4线损管理流程
当设备出现特殊情况时，不能及时判断和解决，各方面责任也不明确。因此，信息传递过程并不能真正满足制度化、系统化。在实际操作中，窃电问题长期存在并不断扩大。与此同时，各种窃电模式也不断出现。线损控制目标难以实现。面对一些比较复杂的问题，工作人员很容易发现，但很难有效处理。
1.5故障
在长期使用测量设备时会出现一些损坏，这部分问题，虽然专业维修人员会随着时间的推移而适应，过去农村电网线损管理存在一些问题，观念不新，观念转变缓慢，缺乏科学有效的评价方法，甚至措施不利，农村队伍不稳定，人员素质不高。
近年来，电网规划步伐加快，配电网线路不断完善更新。来自线路而台区的损坏管理台帐尚未更新，根据统计报告，根据用户特点调整用户，安装高压计量装置运行集合管理过程应建立过程控制，以提高效率。
2 降低线损的解决措施
2.1加强线损管理队伍建设
采用集中培训的方式，有效提高运营商的专业水平和实际管控经验，真正明确线损管控的作用。不仅如此，还需要加强教育培训，更好地让各部门的员工沟通，共同进步，最终提高企业的经营水平。完成日常切割工序，保证线损核算的准确性。如果在同一天发现故障表，应在同一天更换，并在同一天完成处理。
2.2确保采集成功率
内班总务人员每天在用电采集系统中查看下线前一天的详细情况，客服人员对每一个下线电表进行分析，找出下线原因，当天处理。对发现的异常数据，应到现场检查用户计量装置是否有故障，现场处理故障，并报内部值班人员进行实时通话测试，确保数据正常传输，补充当天的实时数据。要特别注意每月的抄表上网率，如果没有上网，尽量做到现场补充抄表成功，保证同期线损能正常计算。
2.3关注电能大、电能突变的客户
对于综合配电变压器负损耗高的区域，通过对正常时期每户与电能采集系统电能差距的比较，重点对电能大、电能突变的用户进行现场检查。根据仪表的出厂编号重新进行现场校对，并检查客户与仪表的关系和仪表的运行情况。对电力采集系统输出的电能为零的用户，区分不在外用电和季节性用电的用户，逐一核对。对检查了不含电能的用电量的用户，检查用电采集系统的日用电量，有无反向电能，确认电能表接线是否错误，对现场发现的问题进行纠正。
2.4精准管理确保线损管理有效实施
为确保各台区线损管理的有效实施，公司台区线损管理领导小组不时以“飞行检查”的形式对线损管理进行现场监督。以“日会、工单、工作轨迹”的形式，对线损管理的具体实施情况进行有效的跟踪和监督。通过供电所的日常会议，内容是否与调度单一致，调度单的工作地点是否与客户经理的工作轨迹一致，移动操作终端上传的现场工作照片是否与现场工作情况一致等提供供电所等级、周报，汇报每周线损管理工作计划和上周线损管理实施情况。同时，进一步严格考核机制，在月度考核指标的基础上，对指标滞后、降损措施落实不到位的供电所实行约谈机制。建立线损管理手册，分类收集各项管理措施，并及时更新，确保管理过程中快速实施补救措施。
2.5在台区实施三相不平衡控制和线损精细控制
鉴于线路上部分设备损耗较大，线路损耗率远高于理论线损率。在线组系统连续高损耗、三相平衡位移不超过同期15%的台区内作为控制对象进行三相不平衡检查；通过收集重点行业信息，在主要阶段进行现场验证和等效现场验证，包括台区拓扑图、全相位理论计算、三相平衡优化等，降低干线和支线的零相损耗，在辖区内实施精细线损控制。
3 同期线损面积常见问题的处理
3.1建立营销平台区管理制度
明确线损工作各相关专业的管理责任，加强异常线损信息的反馈和处理机制。考虑到配电台区线损管理涉及配电台区设备（开关站、配电站、电源箱、电缆、杆装变压器、架空高低压线路）的管理和营销配电台区用户侧的管理，包括用户侧用电量检查、计量装置抄表、计量装置防盗及故障处理等，建立营销台区管理机制和考核，规范专业职责，核方法等管理系统为减少配电台区线损管理提供了一个管理平台。
3.2加强电力采集系统的运行维护
供电所的采集运维负责采集成功率，加大采集运维管理力度；对在线用户进行系统监控，分析漏报数量的原因。确保问题和现场故障得到及时处理，并对整个处理过程进行监督和考核。同时，对现场电表停电进行严格管理，发生欠费停电时，确保电表在线；每周下发连续异常用户监督单，明确处理时限，确保网上家庭抄表成功率。对日线损率进行监测，连续3天重点对异常台区进行分析，下达监督工作票，对异常用户进行检查；对月线损率不合格台区组织用电检查，及时分析原因，及时处理问题。
3.3建立规范的线损分析机制，加强线损异常原因分析
通过变电台区域变压器的相关参数，比较同类型、同一变电台区域的既往线损数据，计算出各变电台区域的合理（理论）线损指标值。分析实际线损与合理指标值的差异。认真查找变电台区域高速线路损耗的具体原因。结合两年多的实践经验，从配电台区的设计来源、台区设备安装、总表和分表计量装置、三相及相间负荷、商业普查等方面，更有针对性地开展降损工作，防窃及抄表管理人员。从而解决线损管理中跨专业的问题，挖掘内部线损管理的潜力，实现台区线损的合理有效管理。
3.4增强责任心，消除缺陷，补缺
供电企业不同于其他企业，其设备分布点多、线路长。他们负责数百台不同电压等级的变压器和线路，管理起来非常不方便。但如果忽视管理检查，台区部分线路和设备可能因缺陷造成停电。供电企业应当加强这方面的管理。根据设备规程的要求，经常组织人员定期或不定期对台区进行检查，并对线路进行巡查，特别是夜间巡查。任何地方一旦发现泄漏，应及时排除设备，有效避免线损增加。
3.5详细工作和调查
寻底是减少线损最直接、最简单、最有效的方法。作为一名管理者，我们必须最真实地了解所辖台区和客户的情况，了解每个台区每个客户的用电负荷
结论
线损管理是一项长期、持续的工作，供电公司将进一步改进工作作风，不断学习先进的管理方法，充分利用信息技术，加强精细线损管理和过程控制，进一步优化线损指标，继续广泛开展降损工作，大幅提高公司线损管理水平。
参考文献：
[1]刘毅.精益化管理在台区同期线损管理中的运用[J].电子世界，2018（22）：182-183.
[2]汪一浩，孔德馨.基于多组联动模式的台区线损管理实践[J].农电管理，2018（11）：39-40.
[3]黄全廷.同期线损台区常见问题及解决对策研究[J].低碳世界，2018（09）：85-86.
[4]何宝宝.供电企业同期线损分析与指标体系管理研究[J].通讯世界，2018（06）：150-151.