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摘要：本文分析了目前市政给排水施工管理中存在的问题，并针对问题提出了相应的处理措施，其中包括：完善质量管理系统、加强重视质量控制、提高管理人员职业素养等，以期为相关单位提供参考。
关键词：市政；给水排水工程；质量
引言：
市政给排水工程不仅关系百姓的切实利益而且影响着城市的发展，基于此，需要加强给排水工程的质量管理。面对目前管理中出现的诸多问题，如何提升管理水平，严格把控工程质量成为亟待解决的问题。
一、给排水工程管理中常见问题
（一）管理系统不完善
在市政给排水工程中往往需要多个施工单位的参与，每个施工单位都应该尽职尽责地完成各自的任务，然而由于管理系统中存在漏洞，当项目发生问题时，各单位相互推诿，不能明确各自责任。此外，管理人员对待施工管理大多流于形式，使施工质量难以得到保障。
（二）对质量控制缺乏重视
对于施工单位来说，经济效益是工作的重点，为了追求最大化利益，很多企业脱离规定大幅度缩短工期，施工人员为了在有限时间内完成任务就必须偷工减料，而未能完全按照图纸进行，导致某些关键环节难以把控到位，工程严重缩水，质量难以保证。除此以外，为了节约成本，企业方面故意引入质量不达标的施工材料，缺乏对于质量的认识，不能协调好工程质量、效率与成本的关系，在后期施工中可能会产生很大的问题，甚至还会返工，进一步拖慢了施工进度，带来了更为严重的损失[1]。
（三）管理人员职业素养欠缺
在我国，监理人员必须持有关证件上岗，然而实际上，由于对质量管理的不重视，企业方并未专门设立规定，仍然聘用不合格人员进行管理，此类人员大多无职业资格证书，或者从未经过专业培训。统计说明，在职业资格考试通过的人群中，没有经过专业训练的人数占据总人数的一半以上，该结果说明大多从事监理类工作的人员都不具备相应的能力，整个工程管理行业人员素质良莠不齐，行业发展必会受到严重影响。
（四）施工材料监管不到位
施工材料是整个工程的基础，合格的材料才能保证施工质量。在实际施工中，多数人员为了谋取一己私利故意选购不符合标准的施工材料，然后虚报实际花销，误导财务人员，将剩余钱财收归自己所有，此类事件屡见不鲜，应该引起重视。不合格的施工材料给后期工作带来麻烦，产生经济损失。
（五）给排水设施维护管理力度不够
市政给排水相关部门未制定科学有效的设备维护管理措施，导致工程设施屡次出现问题。一方面未能考虑到自然天气的影响，如严寒、酷热等极端气候，导致城市中的给排水系统受其影响较大，有些设备遭遇雷雨天气会发生断电情况，无法正常排水。另一方面，缺乏专业人员对设备进行定期维护和检修，长此以往，设备会在自然侵袭下产生锈蚀甚至漏水等情况，在缺乏管理的情况下此类状况长期存在，给排水系统无法发挥其正常作用。
二、解决给排水工程管理问题的对策
（一）完善质量管理系统
完善的管理制度是施工得以正常展开的重要保证。首先，完善相关规定，要求施工人员严格依据标准进行作业，加强监管，当发现有违规操作的情况时，第一时间指出并严厉批评。其次，对现场情况进行实时监控，根据实际情况随时研究讨论出适时的管理方案，不断优化施工质量。
最后，明确各施工单位的具体职责，精细化整个工程，确保各个环节有其相对应的负责单位，一旦出现问题能够追踪到相关负责人，消除企业之间的相互推诿，使管理更加具体明晰。
（二）加强重视质量控制
施工单位应该高度重视施工质量，正确认识到质量、进度、效益之间的关系，在此基础上制定有效的管理措施，要求全体施工人员务必按照施工图纸进行作业。对于企业内部人员应该加强质量控制方面知识的宣传，使每位员工都认识到其重要性，适当组织相关人员开展专题会议，针对如何提高工程质量问题展开探讨，充分体现出企业对于质量控制的重视程度。
（三）提高管理人员职业素养
首先对管理人员资质进行严格审查，规定持有效证件上岗，提升招聘门槛，重视相关方面的教育或培训背景，尽量引进优秀的专业毕业生。其次，加强对内部管理人员的培训，为此可以开展相关知识讲座，聘请权威人士进行指导，为了激励其更好地掌握知识，需要在培训过后针对相关知识进行考核，对于成绩不合格者适当加强培训，并且在此期间严禁其参与现场管理，直至成绩符合要求；同时制定人事考核制度，对管理人员工作情况进行定期考核，考核结果与工资挂钩。最后，积极创建年轻化管理团队，为其提供展示自身才华的平台，完善晋升制度，采取恰当的激励手段，努力留住人、留好人，做好管理人才储备工作。
（四）加大对施工材料的管理力度
制定科学规范的材料管理制度，对其选购、运输、储存、使用等做出明确的规定。在材料选购环节，认真做好市场调研工作，通过比较选择具有最佳性价比的材料，对采购过程做出严格要求，禁止出现虚报价格、采用不合格材料替代规定材料的情况，加强对于采购人员的监督，尽量委派两人以上进行采购，以便相互监督，一经发现有弄虚作假行为立即做出严格处理，避免此类现象再次发生；建立与材料供应商之间的联系，确保材料的质量和售后服务，对问题材料应及时反馈并寻求解决办法，如果供应商提供的施工材料质量较好应尽量多次购买，建立良好的合作关系，以便在价格上享受最佳优惠。
在材料运输和存储环节，做好防护措施，避免材料遭受雨水、风沙等破坏，入库时按照标准定点定位堆放，以便取用方便，同时做好防潮工作；加强对于材料的监管，对突发情况做出及时处理。在材料的使用上，制定有序的取用规定，做好材料领取人的信息记录，防止材料的过渡领取；可以借助现代信息技术，设置材料管理系统，详细记录领取人的姓名、部门、领取时间、使用范围等，如果材料使用量超出预期计划应该按照系统进行追查；系统除了具有记录功能，还可以设置材料的总入库量以便每次在领取材料后对库存量进行实时更新，当出现库存不足的情况时，系统会自动发出警报，提醒相关人员做好准备。
（五）做好给排水设施的维护工作
相关部门制定科学的设施维护方案，充分将不可控外部因素考虑进来，加强与气象部门的联系，做好自然灾害的防护工作，尤其注重工程中的电网维护，避免雷雨天气断电影响城市排水系统的正常运行；积极引进专业人员展开定期维护和检修工作，对每次的检修结果记录下来形成档案，以便为下次检修提供参考；将多次检修结果进行汇总，综合分析出经常发生的问题，将其作为重点研究对象加以探讨，并针对此问题加强预防和控制，比如针对管道的锈蚀问题进行专门讨论，最后制定有效措施解决问题，可以考虑更换材料、做好防水等[2]。
结论：
市政给排水工程是整个市政工程中的重点组成部分，需要引起高度重视，尤其在工程管理方面应该常抓不懈。需要制定完善的制度，加强管理意识和质量意识，对材料的采购到使用做好全方位的管控，确保材料符合要求，重视设备的维护和检修，壮大人才队伍。希望在相关企业和部门的努力下，市政工程总体质量有所提高。
参考文献：
[1]张颖.市政给排水施工管理问题分析[J].名城绘，2019（6）：0346-0346.
[2]李晓菲.浅论市政给排水施工质量管理中常见问题、技术要点及解决措施[J].智能城市，2019，005（007）：158-159.