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摘要：新时期，建筑工程数量与日俱增。当前部分建筑工程建设所获取的经济效益未达到目标要求，个别工程甚至出现严重亏损。究其原因，与建筑工程造价控制工作开展不到位存在直接联系，未将造价控制落实于项目建设全过程中，部分单位只侧重对施工阶段造价控制，而针对项目决策、项目设计等阶段造价控制不重视，导致决算成本远远超出目标成本控制，影响单位资金利用率。
关键词：工程管理；全过程造价；有效措施；重要意义
引言
我国工程建设的规模随着经济发展速度的增加而不断提升，但是在建筑工程进行的过程中出现了很多问题，尤其是工程造价的控制。对于施工企业来讲，工程造价如果控制的好能够进一步提高建筑工程的管理水平，提高企业的效益与竞争力。本文针对目前我国建筑工程造价管理中存在的问题进行了分析，对工程管理中造价控制的意义进行了阐述，提出了控制工程造价的有效措施。
1建筑工程管理中的全过程造价控制的意义
在经济全球化、市场经济发展的条件下，建筑工程行业的市场竞争压力更大，企业之间竞争的激烈程度明显提升。在这样的大背景下，建筑企业想要实现更好的发展，就必须要实现成本的有效控制，尽可能的提升企业获取的经济效益。通过这样的方式，能够增加企业的流动资金，支持着企业的技术创新、管理升级，并为企业的其他业务展开与投资行为提供了充足的资金支持。对于建筑企业来说，实施建筑工程管理中全工程造价控制是企业发展的必然选择，有着极高的必要性。建筑工程管理中的全过程造价控制就是在建筑工程的过程中对每一个步骤的造价开支都进行精密的管理和控制，但是想要有效地控制建筑工程全过程的造价是非常耗费精力的一件事，所以这就要求企业内部的相关人员必须更加重视和认真地对待建筑工程中的每一环节，确保每一分钱都花费在了建筑工程之上，更好的保证最大化降低建筑成本的同时提高建筑的质量。
2建筑工程管理的概念
2.1建筑工程管理流程的问题
工程施工具有工期长、施工繁琐、容易受到影响等因素，因此需要一套流畅的施工流程对现场的工程施工进行指导，并对可能产生的风险进行预防。当前我国的建筑企业并不重视建筑工程管理的流程，很多工作流于表面，对工程的进度和质量都造成了一定的影响。
2.2建筑工程管理中施工现场的问题
工程的施工现场是建筑工程实施的固定场所，起着存放工程材料和其他物资的作用，由于工地施工因此材料通常是处于流动状态，所以难以进行动态管理。而且根据我国的实际情况，很多工地对于材料的数量等盘点不够细致，负责人员的素质参差不齐，因此难以保证工程的质量，对施工企业的经济效益也会造成损害。
2.3工程量清单计价模式应用存在的问题
首先，其编制质量较低。该项工作应由具备编制能力的人员进行，但实际工作中，其准备性、完整性存在缺失，比如特征描述不详细、计算错误等。其编制质量还会受到图纸设计水平影响。其次，在工程实施过程中，会产生较多的工程变更，数据多、计算繁琐，且会存在变更预算不及时等问题，会导致工程量计算出现少算和漏算等问题。最后，在工程价款结算中，清单编制质量不足会导致其计算失误，清单项目特征描述不清，容易引发一些纠纷。
2.4工程设计阶段造价管理缺失
在建筑工程造价控制中，工程单位往往以追求更高的经济效益为目标，因此在项目设计中，比起技术设计更加重视经济因素。在规定造价指标方面，没有严格把好设计图纸质量关，而使得整个工程建设中，产生一些不必要的失误，使项目造价控制质量降低，也影响了施工进度、施工质量。
3建筑工程管理中全过程造价控制的具体实施措施
3.1决策阶段的造价控制
建筑工程项目在施工前期，需要与项目的建设要求、施工现场的区域环境以及周围的客观条件等诸多因素进行综合分析，这样才能够对项目的建设有一定的了解。在参与项目投资和建设时，项目的造价控制一直以来都是其中的重点，同时也是其中的基础，为了保证造价控制的效果，从决策阶段开始，就需要意识到造价控制的重要性。在决策阶段，要将估算文件的编制作为基础，保证编制的科学性和有效性。这样不仅能够对建筑工程建设时需要的成本进行大致的分析，而且还能够对是否需要投资进行最终确定，实现决策阶段对造价的有效控制。
3.2设计阶段
建筑工程全过程造价控制管理工作在开展时，需要实现对内部各个环节造价成本的有效控制，其中设计阶段就是其中不容忽视的重要环节。设计阶段对造价的控制效果，将会直接对后续施工等环节造价的管控效果产生影响，甚至还有可能会导致整个项目的经济效益受到严重的影响。根据相关数据以及计算结果，发现设计阶段对建筑工程全过程造价的影响非常大，占比达到了总造价控制的70%以上。所以，在设计阶段，必须要与实际情况进行结合，实现对设计阶段造价的有效控制。在该阶段，一般会直接利用招投标的方式，对设计方案进行科学合理的分析，同时还要进行比对，从中选择出最优秀的方案。另外，在整个设计工作开展中，必须要实现对工程项目的预算进行更加细化的处理，对最高的额度进行合理的设置，切记不可以出现随便增加预算的情况。在整个设计环节，必须要对现有的设计方案进行不断的优化和完善，最大限度保证各个环节施工成本的有效控制。
3.3招投标阶段的造价控制
招投标同样也是建筑工程全过程造价控制中非常重要的环节。该阶段对应造价控制工作的开展和实施，必须要与实际要求进行结合，将招投标文件作为基础，对其中提出的材料、设备以及施工等各方面要求进行综合分析。同时，还要与施工现场的实际情况进行结合分析，保证造价控制措施的全面实施，避免出现一系列的纠纷。
3.4施工阶段的造价控制
在施工时，要想从根本上保证全过程造价控制措施的有效落实，必须要意识到施工环节在其中的重要性，同时要保证施工中，各个环节的管理和控制效果。任何因素都有可能会直接导致项目的施工质量受到影响，同时还会影响到造价的控制效果，对项目的经济效益也会造成严重的影响。所以在施工阶段的造价控制中，要从几个重点方面着手，实现对造价全方位有针对性的控制。首先，必须要对施工材料进行有效控制，材料的质量将会直接影响到施工质量，所以在对材料进行采购时，要严格按照规范化的标准和要求，保证各种材料的采购质量。在保证质量的基础上，尽量货比三家，实现对采购质量和成本。一旦出现变更，势必会更改原来的施工方案，很有可能会导致成本的增加，所以必须要对变更问题进行有效控制，这样才能够避免出现严重的预算浪费等问题，为施工阶段的造价控制效果提供保证。
3.5竣工阶段的造价控制
竣工阶段不仅是建筑工程项目在施工时最后的阶段，而且也是全过程造价控制管理中的最后阶段。所以在该阶段，要与项目的建设方案以及预算等，做好最后的收尾工作，对各个施工环节对应的造价控制效果以及具体的开展情况等进行分析。同时，还要对其中的数值等进行有针对性的整理和分析，这样做的根本目的是为了最大限度保证造价管理工作在开展时的有效性和准确性。这样有利于保证竣工阶段各个施工环节的结算审核效率可以得到有效提升。
4结束语
建筑工程项目在开展时，除了要保证施工质量之外，更为重要的一点就是要保证造价管理工作的有序开展。全过程造价控制的实施，不仅能够保证设计、招投标以及施工等各个环节的造价得到有效控制，而且还能够通过信息技术等先进技术手段，提高造价管理效率，为建筑工程项目的全过程造价控制效果提供保证。
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