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摘要：建筑工程预结算是决定和控制工程项目投资重要措施和手段，其编制过程繁杂枯燥，是一项技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编制人员熟练掌握一定的预结算专业知识，通晓相关法律法规政策条文，还需要了解相关专业的设计和施工方案。所以，在进行工程预结算编制工作的时候，一定要认真严谨的将相关数据把握好，并不断的结合当前的市场环境进行预算调整，将建筑工程利润最大化作为工作的最终目标。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对关于对我国建筑工程预结算常见问题及控制策略研究提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建筑工程；预结算；常见问题；控制策略；研究
引言
在目前我国建筑工程数量在随着我国经济快速发展而不断增加的同时，针对工程建设单位来说，就需要坚持现代企业管理理念来控制工程建设成本，提升工程建设经济效益以及在目前激烈市场竞争中的竞争力。针对建筑工程建设过程中的预结算工作来说，需要面对工程建设中比较复杂的工作内容以及涉及的大量工程材料，做好对工作内容的细化，解决预结算工作中的问题，提高工程预结算工作质量，发挥预结算工作的重要作用来降低建筑工程的投资成本，推动建筑工程项目整体经济效益的提升。
1建筑工程预结算概述
预结算工作较为复杂，同时也是工程造价管理中非常重要的部分，要求的工程程序十分繁琐，因此在实际的工作之中，建筑工程预结算工作需要投入大量的时间，其中建筑工程预结算工作主要分为以下几个重要的组成部分：第一，建筑工程正式开工之后，相关的工作人员需要对工程进行深入的了解，随后开展统计工作，在预结算工程人员了解了工程的进程以及发展同时，需要对各个环节的工作量进行统计，计算出工程的总量，据此对工程进行有效安排；第二，计算工程全部过程建设的预算成本，在这一个环节之中，如何让预算能够最大程度发挥作用，需要对目标的各个环节投入合理的预算以及资金的投入，这样才能够将建设资金控制在合理的范围之内，从而让建设资金能够发挥出巨大的作用。第三，在工程竣工进行验收的时候，建筑工程预结算工作需要对工程的成本以及开支进行结算，从而保证能够有效对工程进行梳理，保证工程质量。
2建筑工程预结算常见问题分析
2.1工程预结算所依据的清单不够准确
在开展工程预结算工作中主要是在建设单位提供的清单基础上开展的，如果在招标阶段建设单位提供的工程清单不够准确，存在漏项、错项等问题，就会导致工程结算阶段造价的增加。一主要表现在编制工程量清单的过程编制人员不熟悉图纸、水平不高、经验不足，对施工工艺及技术规范和流程不清楚，导致在工程量清单编制过程中出现错、漏项子目；二是招标文件中对措施费或其他独立需由总包方承担的费用描述不清，会导致部分清单项目的漏项。这些问题都容易造成结算阶段的变更、增项等重复结算问题，这就会增加建设和施工单位的成本。
2.2工程变动不明确，工程量重复计算
在实际的工程中，工程环境往往是处于动态中的，因此在施工的过程中，需要根据施工的变化调整自身的计划，这就需要工程团队在施工中对变动进行充分调整，并且将变化情况进行陈述，将其中存在的变化说明清楚，但是在实际工作中，往往这个环节缺失，或者没有将具体的变化进行阐述清除，这就导致工程完成的时候，对工程量方面的意见没有达成统一，对工程计划之中，存在一些规定不够明确的项目，双方之间也会产生争执
2.3施工图与竣工图的混淆
施工图是工程招标的依据以及施工的基础，竣工图则是对工程施工过程的具体记录，其中包括施工过程中的设计变更等，所以两者截然不同。工程变更单是记载施工过程中设计图纸改变的记录，也是后期工程结算的重要依据，但是由于建设工程施工工期长，设计变更记载不及时，在后期结算时建设单位与施工单位可能各自出于自身利益考虑，故意删减对自己不利的记录，从而增大结算难度。
2.4材料预算管理问题
建筑材料是构成建筑工程的基本元素，部分建筑工程建设规模较大，对建筑材料的应用要求较高。实践表明，部分建筑工程未能根据总体施工方案，制定切实可行的材料供应计划，材料预算管理的具体措施与行为方法带有明显的随意性与盲目性，无法根据建筑材料市场价格的调整与变化而调整预算管理战略，材料预算管理方法的转变始终滞后于市场变化，使材料预算管理始终停留在尴尬被动状态。
3建筑工程预结算常见问题的管控措施
3.1确保工程量的准确性
建设单位在招标过程中需要在招标文件中明确规定详细清单，追究审计单位及其相应审计工作人员的责任所造成的清单中的漏项和错项问题，确保分工明确来避免出现工程量虚增的问题。此外，建设单位还要保证所选择的施工管理人员熟练掌握定额以及预结算问题，做好对施工中工程变更问题的及时结算处理，尤其要做好在此过此种所涉及的材料费用等问题，从而有效防治出现工程量重复计算的问题。
3.2控制施工材料的购买价格
施工材料的购买价格更多与市场以及相关的政策有关，因此工程团队在控制的时候，影响力相对较小，为了避免出现价格变动的影响，建筑单位对价格应该进行控制，尤其是在施工过程中，需要全面收集信息，从而对市场的单价进行充分了解，并且对比质量以及价格，挑选性价比最高的材料，同时结算人员需要对市场中材料的价格进行实时监控，一旦价格出现变动的苗头，财务这个时候对自身的几个买入量进行调整，从而能够合理控制建材的价格，在工程审核以及竣工结算的过程中，合理控制材料的差价。
3.3加强和提高预算人员的专业素养
预结算编制人员应熟悉施工图纸，充分理解设计意图，熟练掌握计算规则及相关政策性文件，应加强对造价从业人员的业务培训与知识更新，让他们通过学习巩固专业技能，提高综合素质。
3.4加强对施工图纸变更的管理
建筑工程施工图纸的频繁变更，将预结算动态管理置于被动地位，因此应综合考虑各项施工要素，精准把握各项潜在变更因素，最大限度上减少变更次数，降低变更对预结算造成的不利影响。在施工图纸初步确定前，应对建筑施工现场进行全面考察，详细掌握施工现场各项基础要素，精准核算物理力学各项数据，并对初步形成的设计方案进行专业评审，由专业机构与专业人员对施工图纸进行全方位深入审核。对于审核评估发现的各类问题，应在充分比对的基础上，做出有效调整。而对于施工过程中的变更问题，则要考量其可行性，必要情况下做出特别标注与说明，防止后期在预结算方面出现纠纷或障碍。
结束语
建筑工程项目中的预结算工作对于及时和准确反映工程施工进度、加快资金周转速度以及提升工程建设经济效益等有着重要作用。但是在目前开展此工作的过程中也表现出清单等计算依据不准确、施工单位报价不准、图纸变更不明确、人员素质偏低、合同签订不够规范等方面的问题。为此，就需要针对上述问题加强管理与控制来提升预结算管理水平，发挥其作用来提升建筑工程建设的整体经济效益。
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