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摘要：经济的发展推动了建筑行业的进步，进而维护了社会的稳定。在社会和经济建设中应将建筑工程作为关注的重点。建筑工程造价管理在建筑工程建设中占据重要位置，良好造价管理可控制工程成本，提高工程的经济效益。
关键词：建筑工程造价；动态管理；经济效益
为顺应社会发展的大趋势，城市和周边环境建设中，建筑的数量日益增多，规模不断扩大，也为建筑行业的稳定前行奠定了坚实的基础。在建筑工程建设中，严格控制工程造价是企业的重要任务，直接关系到企业的经济效益乃至企业未来的发展。而落实建筑工程造价动态管理控制则是降低工程造价的重要途径。
1建筑工程造价动态管理与控制概述
建筑工程造价动态管理是指建筑工程建设施工中，参建单位结合各项数据的变化加强建筑工程造价管理与控制，减少外部因素对工程造价的不利影响，从而充分发挥各类资源在工程建设中的积极作用，切实维护建筑企业的利益。
2不同阶段工程造价动态管理要点
2.1可研阶段要点
调查显示，建筑工程造价动态管理控制中，投资决策对工程造价的影响超过7成，设计阶段和施工阶段也对工程造价具有显著影响，竣工验收阶段对工程质量的影响较小。从上可以看出，投资决策阶段工程估价的合理性对工程的投资效益具有决定性的作用。工程设计和施工阶段对工程造价的影响相对较小。为加大工程造价控制力度，首先，要与工程造价咨询单位形成一致意见，委托其全权掌管建筑工程造价工作，并将各环节的工程造价均控制在规定的范围内。其次，工程造价咨询单位要全面了解和掌握建设单位的意图，为其提供全面的材料市场价格变化表。再次，工程造价咨询单位应依据当前实际及工程建设的需求，利用项目预算指标法或其他估算方法，合理预测及评估工程总造价。最后，全面考虑工程准备、设计、施工阶段所支出的人力成本、机械费用和其他费用。
2.2设计阶段的要点
初步设计对工程设计的效果具有显著的影响。编制设计方案时，设计人员能够全面地了解工程概况，制定初步的设计方案，加强方案科学性，加大工程造价控制力度。技术设计中，需准备招标文件，设计施工技术。依据实际情况落实上述工作。技术设计占设计阶段的7成以上。设计施工图纸前，设计人员要全面考察工程的施工环境，认真分析其对工程进度的影响，依据施工材料和工程概况，加强图纸设计科学性。
2.3招投标阶段的要点
首先，明确招标文件编制中的重点内容，招标文件是建筑工程造价控制中的核心内容，这也是规范多个施工步骤的重要文件。造价管理人员应搜集、整合并分析重要信息，严格把控建筑工程施工中的不利因素，加大多个环节的统筹管理力度，切实做好各项工作。
其次，投标单位的资质也是审核中的关键，部分企业为降低工程成本，忽视了投标单位的资质审核工作，选择最低标价的企业。这种招标方式影响了招标质量。相关部门需选择性价比最高的投标单位，全面考虑投标方的能力及报价，在能力基本相同的前提下，选择价格较低的施工企业。
最后，注重合同管理，合同中的条款内容均应符合法律规定及要求，合同双方也要采取多种措施加强合同管理的有效性，确保合同双方切实履行合同条款。
2.4施工阶段的要点
建筑工程造价动态管理中，施工阶段尤为重要。造价管理工作中，需高度落实初期造价管理方案。首先，完善技术管理，技术人员要高度重视岗前技术交底工作，高度重视人员的培训和教育，特别要关注新材料及新技术的合理应用，充分发挥技术的作用及优势，防止返工所引发的工程成本增加问题。
其次，将合同管理作为管理中的重要内容。针对工程项目施工变更问题，应基于合同条款，提出索赔。切实维护自身的合法权益，最大限度地规避经济损失。
最后，材料管理也是不得忽视的环节，施工材料占工程成本的比重较大，工程人员需采取有效措施完善材料应用管理。材料管理中，要建立综合性数据库，利用信息技术对比分析材料进场额入库的数量、类型和出库的数量及类型，合理把控材料应用成果，加大材料利用率，响应国家的节能环保理念，从而降低成本，加强造价管理有效性。
2.5竣工阶段的要点
建筑工程造价动态管理中，竣工阶段的造价管理过程即为成分费用核算过程，能够直接展现动态造价管理的成效，为日后的工作提供经验。竣工阶段造价管理控制中，需收集全过程的资料及信息，检查施工阶段工程变更和签证的真实性。在收集数据的基础上做好核算工作，为改进结算效率，要合理应用信息技术，以较短的时间完成核算工作。取得核算结果后，仔细审查结算与工程概算间的差异，做好可行性评估，如发现不合理之处，则需及时追责，增强造价管理工作的针对性。
3工程造价动态管理的策略
3.1践行工程造价动态管理理念
为贯彻落实建筑工程造价动态管理及控制工作，造价管理人员应转变思想和理念，树立建筑工程造价动态管理与控制思想。动态造价管理控制使造价管理的工作压力明显增大，需要更多的人力资源。为此，企业要积极培训现有员工，引入优秀人才，加强工作人员的管理和控制能力，完善工作分配。
从项目设计阶段贯彻执行工程造价动态管理，分析主要影响因素，以方案指导后续的造价管理工作。动态造价管理理念在建筑工程造价管理中的应用颠覆了传统造价管理可行性方案研究匮乏的现状，从工程设计阶段，便十分重视工程造价的管理与控制。基于动态管理理念，形成投资方案，同时依据工程项目施工特点，采取有效措施，落实方案内容。再者，收集和分析造价管控问题，及时调整工程造价管控方案中的不合理之处，使其高度符合工程造价管控的基本要求。从上可以看出，动态造价管理控制观念在前期的可行性投资方案编制中发挥着十分重要的作用。
3.2创新应用信息化技术
建筑工程造价动态管理中，创新应用信息技术可满足动态管理的要求，利用信息化技术的自动化及智能化优势，减少造价管理人员的工作量。如采用BIM技术可模拟工程结构，在大数据分析的基础上，确定材料用量和工程量，以此编制工程造价投资方案。另外，在BIM技术的支持下可在线上完成碰撞检测，及时发现工程方案和规划中的各类不足，最大限度地规避二次施工，降低成本投入，完善工程造价管理与控制。信息技术与大数据技术的广泛应用，能够促进造价动态化管理的有序开展。
3.3加强精细化管理
建筑工程造价动态管理控制中，为了更好地展现管理工作的作用，需采取有效措施实现动态管理与精细化管理的有机结合，依据工程实际对工程的每一个环节和阶段展开全方位分析和研究，及时发现造价管理过程中存在的主要问题，认真分析问题，进而改善造价管理水平。精细化管理能够使造价管理人员了解造价动态管理的主要内容及管理目标，充分发挥一线造价管理控制人员的价值，获取最为及时可靠的反馈结果，以此改善造价管理的综合水平。
4结束语
为促进建筑工程全面发展，务必认真分析建筑工程造价管理中存在的问题，针对问题，采取切实可行的应对措施，加强建筑工程造价管理控制的有效性。建筑工程动态造价管理是造价管理工作的主要发展趋势，其高度满足行业发展的总体要求，故而值得业内的关注与推广。
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