尚志市公路事业发展中心 150600
摘要：道路桥梁建设在我国的经济发展中起着不可磨灭的作用，随着我国道路桥梁项目的增大，一些问题也随之而来。这些问题包含了技术人员的专业性、材料人员的管理、施工进程的管控、工程质量的验收，而道路桥梁建工程对质量的要求非常的高，为了提升道路桥梁施工的质量和安全性，必须不断进行创新和发展技术，并通过管理施工技术来满足工程要求。
关键词：道路桥梁；建设施工；技术管理
施工技术管理是一项容纳了许多内容的工作。道路桥梁建设施工技术管理主要包括基础的施工工作以及准备施工技术的工作，比如工作人员的培训、管理制度的制定、施工管理、方案规划等。在施工过程中，做好施工技术的管理工作对于提高施工质量有着很好的促进作用，除此之外对于工作效率的提高也有着重要帮助，还可以帮助相关企业有效节约成本，提高经济收益，为道路桥梁工程创造出科学规范的施工环境，保障整个工程的质量和安全。
1路桥施工技术及质量控制现状
1.1施工管理人员专业性不够
对于路桥工程来说，涉及的技术很广泛，涵盖地质勘探、资源环境、建筑设计、施工管理等多方面技术因素，所以在对技术管理是需要有专业的人员对整体的技术管理做一个把控，但是目前我国的路桥工程中，没有专业人员对所有涉及的施工技术进行管理，造成了施工技术混乱，不同路段，不同环境采用单一施工技术，最终导致路桥工程质量隐患。
1.2施工管理制度不完善
施工工程技术管理工作不仅需要企业管理者具有较高专业知识水平，除此之外对于相关制度的完善也有着较高的要求。严格的管理是一个企业发展的前提，良好的管理制度对于企业的长期发展也有着很大的帮助，也可以在日益激烈的竞争中帮助企业生存甚至是得到发展。许多企业在竞争中衰落的主要原因就是施工质量造成的影响，导致企业无法得到较为明显的进步，而管理制度存在的问题对于企业施工过程也产生了很大的影响。
1.3施工材料管理不专业
很多企业只将关注点放在了施工过程中，却忽略了相关施工材料的工作。进行材料管理相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，会对整个工程质量带来问题，所以材料管理中也包含着施工技术的管理，要充分给予对材料的重视。
2施工技术管理的必要性
提高施工技术管理工作水平也是提高企业经济效益的重要措施，从而对于整个施工行业来说都有着重要的帮助，甚至是影响了国家经济的发展。在进行前期的技术管理工作制定时，将必备的材料准备好，按照整理的数据和分析内容，根据实际的情况以及相关的经验对施工工程项目进行精心的设计可以有效将施工技术管理完善，提高工程的可靠性。经验丰富的专业的技术人员，能够保证图纸的设计质量，为后续的施工打下坚实的基础。通过施工技术管理对施工其中一些细节问题进行进一步的处理，采用对应的解决手段科学合理的进行材料和施工人员进行分配，从而提高施工的效率。
3提升道路桥梁施工技术管理效率的有效策略
3.1完善施工制度
施工单位在对施工技术管理工作进行优化的过程中，第一步要做的就是根据施工项目的具体情况不断完善相应的施工技术管理制度。结合相应的管理条例对整个施工技术管理制度进行调整，保证施工技术管理制度的合理性。同时管理人员再开展管理工作的时候，要结合问题的实际情况及时对管理制度进行补充，以确保整个施工工作可以更加顺利的进行。另外，施工技术管理制度得到了有效的完善以后，相关的施工人员以及管理人员等都必须对所制定出的管理制度有所重视，同时管理人员在根据施工技术管理制度开展工作的过程中还要注意多与施工人员进行沟通，避免有不必要的问题发生。
3.2做好施工设计
施工技术管理首先要从设计方案入手，在设计道路桥梁的时候要考虑多方面的因素，在进行道路桥梁建设的时候，要对设计方案进行多次审查，可以结合国内外各种道路桥梁建设的案例，吸取有用的经验，充分利用有效技术把道路桥梁的建设做到完美。科学合理的规划与设计会让施工顺利进行并且保障施工质量，相关设计人员在进行设计的过程之中，要充分考虑施工技术对应的施工细节。要根据实际情况，结合当施工的具体条件设计规划建构过程中使用具体的材料，运用相应的核心技术。例如要根据当地的气候条件来进行道路桥梁的建设，如果温差比较大的话，要增加道路桥梁抗裂性材料的使用。如果是比较炎热的地区，为了避免高温对道路桥梁造成伤害，要增加道路桥梁抗热性材料的使用。进行多次实习调研，然后将调研的成果结合相关的施工技术投入到道路桥梁的建设之中。
3.3严格管理施工材料
施工材料是十分重要的，施工的每一步建设都离不开各种原材料。从对材料的采购到管理储存以及材料的应用过程中，每一个环节都十分重要，都有可能影响施工过程的进行。首先，我们要根据相关标准要求进行施工材料的选择，进行材料采购时要对不同供应商的材料进行严格的比较，选择同种价位中质量最好的材料，节约企业建设成本，同时要将所有支出账单进行保存。采购完成后，将不同的材料根据自身特点分别进行保存，选择最适合他们储存的环境，防止因环境因素对材料质量造成影响，从而导致工期的延误或影响质量。材料的管理工作同样是非常重要的一个环节，负责材料管理的工作人员要做好每一次的材料支出与收入，按照标准规定工作，防止材料出现问题应该工程的进行。
3.4保障施工质量
保障施工质量的前提就是根据现场施工环境应用正确的施工技术，任何建设工程的技术管理都存在时效性、依附性与时效性，道路桥梁的施工技术管理也不会例外，施工技术的发挥还会受到合同内容的限制而出现应用局限性，施工前要明确根据施工图纸的设计而进行设备应用与技术实施的内容，严格按技术要求进行施工。保障施工质量还体现在人员选用商行，在道路桥梁施工人员的选择上要选择经验老道、技术高超的施工人员，在施工之前要开一个会议，讲解一下施工地区的路面特征，让施工人员了解当地的路面情况，进行更好的施工准备。还要配备高端的施工设备，保证道路桥梁施工硬件供应，在开始进行施工时有关部门也要时刻派人监督施工过程，让每一道工序都能够保证质量。
3.5努力开发并运用新型施工技术
随着科技的不断发展进步，越来越多的先进技术可以运用到施工工程中，通过各种新型技术的运用可以尝试研发创造出更加高效的新型施工技术。在施工过程中运用新技术不仅可以有效提高施工效率，同时还可以为施工工程质量提供良好的保障。因此企业要投入更多的资金、人才，努力开发出更加先进的施工技术，通过运用新技术提高工程建设效率以及工程质量，为企业提供快速发展的机会。为企业在竞争中的努力提供更好的机会。
4结束语
造成道路桥梁工程质量的问题有很多，技术管理是贯穿整个工程中的重要因素，提高施工技术管理工作水平也是提高企业经济效益的重要措施，路桥施工单位可以通过完善施工技术管理体系、有效进行施工和运用新型施工技术，保障工程施工设计的合理、材料的正确应用和施工质量。
参考文献：
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[2]李坤.关于如何加强道路桥梁建设施工技术管理的思考[J].门窗，2019（20）：102.
[3]乔通.分析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J].绿色环保建材，2018（04）：138.
作者简介：
宫福君，男，汉，1975年9月17日出生，大专，道桥与工程，哈尔滨经济管理干部学院，助理工程师，道路与桥梁。