广西路桥工程集团有限公司 530200
摘要：结合实际，对路桥工程施工常见的安全问题进行分析，首先对路桥工程施工中常见的问题进行归纳总结，其次，在提出相关安全问题的基础上，给出了提高路桥工程施工安全的有效措施。
关键词：路桥工程；施工安全问题；对策
引言
道路桥梁工程作为交通建设的关键内容，和人们的出行息息相关，是一个地区交通高速发展的集中表现。但是从目前的情况来看，经常会因为路桥施工问题而引发系列的安全事故，追究事故发生的原因，我们发现还是管理不足导致的。本文基于路桥工程施工的各个环节，全面分析影响路桥施工的各大要素，为管理制度的完善提出相关的建设性建议。
1 安全问题在路桥工程施工环节中的表现
1.1人员安全
人员安全问题是整个路桥施工安全事故的主要内容。倘若施工人员没有形成高度的安全意识，很可能会在施工环节中出现系列的安全事故。从施工人员的组成情况来看，依旧以文化水平较低的农民工为主。由于没有经过系统化的专业培训，他们经常按照主观意愿进行施工操作。在这样的情况下，很难避免因为触电、撞击等问题而引发的安全事故。不仅会给企业带来严重的损失，还会造成农民工家庭的重大悲剧。
1.2机械设备安全
在机械设备进行运输时，一定要对其进行防护处理。特别是在使用的环节中，倘若没有做好基础性的维护和维修工作，可能会诱发系列的设备故障，甚至会导致严重的机械伤害、车辆倾翻事故。与此同时，也会给运输人员和施工人员带来不同程度的损害。
1.3材料安全
没有按照指定要求摆放原材料，或者不能在第一时间对余料、残料进行清理，这都会影响到最终的施工效果。除此之外，如果施工现场的障碍物较多，经常会给施工人员带来不同程度的损害。一些材料如果堆积过高，可能会出现不同程度的坍塌，很可能会危及到施工人员的生命安全。
1.4环境安全
夜间施工是大多数路桥工程的主要施工特色，一旦光线过暗，施工人员的视野也会随之削弱，进而引发系列的安全事故，阻碍整体的施工进程。露天雨季施工，导致操作平台打滑、运输道路泥泞、临时用电容易漏电等，同样会增加作业安全风险。在恶劣的环境中施工，产生的噪音、粉尘会给施工人员带来不同程度的身体损害。
1.5管理因素
在公路工程施工的安全管理上，未开展安全技术交底工作、未落实施工方案防护措施、存在过度节约成本偷工减料、安全投入不足等管理因素同样是导致事故发生的主要原因，工程质量把控不到位导致主体安全责任事故发生的重要原因之一。
2 引发安全事故的成因
2.1 未完善的施工安全管理制度
安全管理制度是工程建设顺利开展的有效前提，直接和施工人员的生命安全相挂钩。但从目前的情况来看，安全管理制度依旧存在着不足之处。施工企业如果固守传统的安全管理，或者忽视安全管理的重要性，很可能会给工程带来严重的危害。目前大多数的施工现场没有形成体系化的安全管理制度，并未安排技术过硬的安全员进行日常监督。在这种相对松散的状态下，安全隐患事故频发，给施工现场带来了诸多不确定性因素。
2.2 未建立起体系化的管理部门
从路桥施工企业的内部结构来看，基本上没有单列的部门负责施工安全。整体上都是安排其他的部门进行辅助，使得管理现场的秩序出现了严重的混乱。由于职责不明，施工企业只能够按照政府的强制意愿参与施工现场的安全管理。虽说有不定期的施工现场安全检查，但大多数都是走形式、走过场，没有按照监理单位的要求实现真正意义上的安全检查。所以，施工企业无法发现施工现场存在的潜在风险问题，更不用说采取有效措施对其进行处理。
2.3施工人员
路桥施工基本上是靠施工队伍共同参与完成的，换句话说，工程建设的根本在于施工队伍。当前，国内的施工队伍基本上是由农民工组成的。由于整体的素质较低，安全意识淡薄，很难实现高效的管理。这也是为什么发生诸多事故的主要原因。除此之外，很多企业没有进行集中的安全教育，任由事态发展。
2.4 有效监管体系的缺乏
在安全监理上，大多数接你单位没有认识到这个方面的重要性，因为按照国家指定的法律法规参与日常的安全监理；还有一些企业比较关注突击性的安全检查，没有建立起有效的安全监督体系。在这样的情况下，无法将大量的资金投入到安全监管制度的建设中。加之手段的落后，会进一步引发系列的安全事故。
2.5缺乏强有力的责任制考核
在路桥工程施工过程中，由于缺少强有力的责任考核机制，是的工作人员在开展工作时，存在随意等现象，严重的还会导致工程项目安全问题出现。这主要是责任考核机制不够完善、不具备针对性，这就导致项目在实践中没有将责任落实到基层上。同时责任制考核方法应用不正确也是导致安全问题出现的关键。
3 强化路桥施工安全的举措
3.1 安全管理制度的完善和建立
（1）在日常的管理中，一定要坚持以人为本的理念，全面贯彻落实安全第一的生产法则。路桥施工企业内部的管理层和决策层务必要认识到安全生产的重要性，在日常的管理中提升个人的责任意识，将安全管理落实到施工的各个环节。从而更好地服务于日常的安全管理工作，保障员工安全生产；
（2）规章制度的建立与完善。企业安全管理部门要认识到安全的重要性，结合公司内部的施工状况，建立并完善当前的施工安全管理体系，以规范化的操作将安全责任制落实到个人，强化施工人员的安全生产意识；
（3）从严格的安全管理制度出发，将制度落实到生产的每一个步骤。选取综合有效的措施，抓住安全工作的重点，弥补安全生产的漏洞，强化薄弱环节。如果发现工作制度存在诸多不合理因素，应该要及时提出合理的施工方案，并按照指定的要求进行整改，降低安全事故的发生频率。
3.2 施工安全管理责任的落实和明确
一个合格的企业应该随时关注安全生产责任制的落实状况，使其内部机制形成有效的网络化系统。在这样的情况下，每一个工作人员的分工明确，个体承担着企业内部的各项责任。等到每一个人员的安全责任落实完成后，应该严格按照基础性的流程开展系列的管理，更好地服务于今后的管理网络建设。除此之外，应当及时设立专职现场安全员，掌握施工现场的动态变化状况。随时监督工作人员的施工行为，了解设备的使用状况。
3.3 强化施工队伍内部管理
（1）在一些关键部位，务必要选择技术过硬、能力较强的施工人员参与现场施工。在工作环节中，管理人员要定期对他们的个人能力和素质进行检查，看其是否符合施工的基础条件；
（2）安全岗位培训。按照指定的培训计划，及时组织施工人员参与企业内部的培训。一方面可以增强他们的安全生产意识，另一方面也可以保证基本的职业技能。通过日积月累的学习和训练，施工人员在把握安全生产的同时，也能够增强工作的责任感和使命感。与此同时，还应当在施工现场设立安全警示标志，警告工作人员小心行事；
（3）积极做好日常的宣传教育工作。为了强化安全管理工作的效果，通常会做好基础性的宣传教育工作。在施工现场，相关的管理人员一定要竭尽全力营造安全第一的生产观念。成立监管小组，负责日常的安全管理，防止不必要的安全事故发生；如果发现施工人员存在违规操作的现象，一定要采取有效的警告措施使其真正认识到安全生产的重要性。此外，在一些比较危险的场所悬挂警示标识，从而提升施工人员的安全意识；
（4）做好物质与精神文明两个层面的建设工作，以有效的奖惩制度和激励体系调动施工人员的工作积极性和集体荣誉感，让每一个员工都能够在各自的平台上实现个人的价值。
3.4 强化日常的安全监管工作
等到项目工程立项完成后，一定要选择信誉度较高的安全监理企业参与其中的管理。由于内部的人员专业素质较高，可以全程关注工程的施工状态。一旦发现施工环节中的安全隐患，安全监理企业就会采取积极有效的应急预案，为施工方解决各种潜在的风险问题。
3.5强化责任制考核
在实践阶段，需要将考评制度制定，在考评制度制定的时候，需要按照项目的要求将针对性的考评制度构建出来，然后在工作上需要将考核管理工作落实到基层上，要求工作人员可以按照考核管理的要求进行工作，从而提升工作人员的工作质量，这对强化路桥工程施工的安全能力有积极作用。
4 结语
作为企业生存与发展的核心内容，安全贯穿施工的始终。企业要强化日常的安全教育工作，投入一定的资金与技术服务于企业的日常安全管理。在管理的环节中，要时刻关注员工的安全意识动态变化，从源头上把握路桥工程的施工安全。
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