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摘要：社会经济的迅速发展在促进各行各业的蓬勃发展的同时也增加了各行业领域发展的风险性，作为与民生息息相关的一种行业，建筑工程对人们的生产生活起着不可替代的作用，因此建筑领域也无法置身事外不受影响，这主要是由于人们生活质量与水平提高的同时要求与需求也随之提高，现阶段，建筑工程行业正面临社会经济带来的巨大机遇及挑战，因此，为达到满足社会与人们需要的目标，进一步促进建筑工程行业的发展，对建筑工程管理以及建筑工程质量进行强化和提升十分有必要。本文主要对现阶段我国建筑工程进行当中工程管理方面存在的问题进行分析与探究，并且有针对性的提出了加强建筑工程管理，提升建筑工程质量的一些具体措施，希望能够对现阶段建筑工程当中问题的解决以及建筑行业领域的发展起到一定的促进作用。
关键词：建筑工程；管理；质量提升
建筑业是国民社会经济的支柱产业之一，在促进社会发展和提高人民生活水平方面都发挥着关键作用。随着中国经济的不断发展，国家也越来越重视建设项目的质量和安全，工程质量问题也已成为建筑企业管理的重点，但是一些建筑公司仍然缺乏对项目管理的有效管理，这将造成经济损失并严重威胁人们的生命。这一方面会导致企业失去在建筑业的声誉，另一方面，在严重的情况下，可能会造成社会不稳定，对人民的生活以及国家的长治久安带来不利影响，而通过采用科学有效的管理方法，可以在项目管理中连续有效地防止安全事故的发生。
1.现阶段我国建筑工程管理和质量方面存在的问题
近年来，为更好的方便与服务人们的生活，政府部门对建筑工程管理的质量方面加大了监管力度，与此同时，为了适应社会的需要，在行业内部激烈的竞争中站稳脚跟甚至脱颖而出，增加企业的经济效益，各建筑企业在建筑工程管理以及建筑工程质量方面也加大了控制，但是现阶段我国的建筑工程管理及质量方面还是存在着许多问题。
1.1施工环境缺乏规范性
为了能够提高建设项目的质量，必须能够有效地调节建筑物的外部环境。但是，从目前建筑业的发展趋势来看，建筑行业的市场环境仍然存在许多不足，相关的建筑市场管理尚未建立完善的机制，现阶段，有些企业为了增加经济效益，存在一些钻建筑市场漏洞的现象，比如未降低建设成本而偷工减料，使用不符合国家规定和要求的材料等。
1.2部分企业对相关法律的重视程度不够
为了获得更多收益，有些企业可能会忽略国家法律法规，从而导致不安全的施工质量。建筑工程涉及许多方面，其中包括社会领域，如果施工企业的施工质量有问题，很可能会影响一些社会建设项目的质量和安全，对社会造成不良影响。在这方面，中国法律对建设项目的质量管理有严格的要求，但是，从中国目前的情况来看，一些建筑公司对建筑工程质量相关的国家规范不够了解，仍然沿用以前的违法建筑施工方法，没有严格遵守国家规定的施工规则和要求。同时，一些企业在施工过程中存在违规收费或违法经营的情况，导致工程质量事故的发生，这些违法行为都被我国的《建筑法》和《建筑工程管理条例》所禁止。
1.3部分企业对施工过程安全性的重视程度不够
在施工过程中，施工企业不仅应该制定相关的安全措施，而且还要保证建筑材料、建筑设备等的质量，但是，有许多企业忽略了施工过程中的隐患安全隐患，没有制定严格的预防机制和应急措施的计划，许多建筑工人还没有接受系统的安全性的教育和培训，不符合国家法律对房屋建筑安全的要求，并且很多施工人员的自我预防意识不强，同样，一些建筑安全预防意识和相关的预防设备也没有到位。
2.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的具体措施
2.1政府应该进一步加大对企业的监管力度
在任何行业和领域，要想满足人们的需求，促进行业领域蓬勃发展，政府的监管是不可缺失的，而我国现阶段对建筑行业的监管力度还有所欠缺，因此为加强建筑工程管理，提高建筑工程质量，政府必须要进一步加大对建筑企业的监管力度。首先，政府部门应当发挥其监督以及执法的功能，在将现有的监控机制进行完善和补充的基础上建立新的市场监控体系以及企业诚信体系；其次，要提升各个部门的工作效率，把各部门的作用发挥至最大程度，增强各个部门之间的合作，形成一张密不透风的市场监管网络，避免建筑企业对工程管理以及工程质量管理方面的松懈，促使企业重视建筑工程管理及工程质量，将整个建筑行业的市场进行统一的、科学合理的协调和规划，促进建筑行业的安全性以及稳定性得到提高；再之，对于一些不遵守政府相关规定的企业要进行依法处理，不能放过任何一条漏网之鱼。
2.2对相关工作人员进行合理分工
建筑行业最主要的特点在于综合性强，范围广泛，但工作人员通常无法掌握其涵盖的各个方面的制度，大部分的工作人员都有自身在某方面的专长，因此企业应当对掌握不同技能与专长的工作人员进行不同的分工，并且保障分工的科学合理性，除根据相关专业技能进行分工外，还应当依据工作人员的工作经验，不同施工地点的不同特色，以及不同工作人员对不同施工地点的了解情况等进行分工，这对于提高企业的施工效率具有极大的促进作用，能有效提高企业的经济效益，提高在行业内的竞争力，对整个建筑行业的稳定快速发展也能起到一定的促进作用。
2.3提升相关工作人员的专业能力
施工项目是管理人员、技术人员以及施工人员共同努力、团结写作的一项任务，而不只是施工人员单方面努力的结果，因此建筑施工项目所涉及到的所有工作人员的专业水平都对施工项目的最终质量起到影响，并且是最关键的一项因素，因此，保障相关工作人员的专业素质是保障建筑施工质量的前提与基础。根据这一特点，企业可以进行以下做法来增强建筑工程的管理效果，提升建筑工程的质量：①提高施工人员的质量意识，结合施工质量管理理念，促进施工人员树立质量第一理念和企业效益和社会效益综合效益观，职工自觉遵守标准建设。处理；质量方面，一般情况下，质量人员和技术人员必须具有增强的检查能力和质量计划能力，这应加强技术人员的学习和培训，严格掌握质量，可以在施工过程中可预见地发现质量问题；③提高管理人员的管理能力，定期进行施工质量检查实践培训，提高风险防范意识，从风险角度加强施工质量管理，不仅明确了施工人员的工作内容和方向，也为夯实基础奠定了坚实的基础。
2.4做好施工材料以及设备的管理工作
在建筑工程管理中，有必要注意材料和设备的管理，材料和设备在建筑施工中起着根本性的作用。对于这部分的管理，首先，应该对采购人员进行培训，以确保从源头上确保材料和设备的质量。购买前，采购人员首先需要了解市场状况，例如材料类型，价格，调查制造商的报价，比较分析，选择正规制造商，合格的材料和设备，并且当质量差异较小时，选择价格较低的材料，这样可以在确保质量的同时尽可能节省成本。另外，要注意设备和附件的管理，对于用于建筑的设备，必须有合格证明或其他证明。
结束语：
如果要最大程度地提高施工项目的施工质量，则必须对施工项目进行严格的质量管理，以使质量管理能够约束施工项目的施工过程，从而使建筑施工项目的整体质量能够得到保障，在符合国家要求的同时满足人们的需求，一方面使企业的经济效益得以提高，另一方面，使整个行业的安全性、稳定性得到提升。
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