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摘要：想要保障建筑企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要保障建筑工程施工过程的顺利开展，其中建筑工程施工质量是重中之重，只有运用科学合理的施工技术，采取合理有效的管理措施，才能不断的提高建筑工程的整体水平。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
前言
在建筑工程项目中，施工技术作为其中重要的一部分，其对建筑工程的整体质量起到了直接影响。因此，在建筑工程中进行施工管理时，需要确保施工技术的科学性、合理性，进而对现场的施工实施有效的管理方案。由于建筑工程中的各个施工环节具有一定的复杂性，所以很容易出现资源浪费的现象，为了使这一问题得到有效的处理和解决，就要注重建筑工程现场施工的管理工作，以此确保建筑工程项目的有序开展。
1建筑工程现场施工的技术分析
1.1软土地基处理技术
影响建筑工程项目施工是否能够顺利进行的主要因素就是地基的稳固性，地基作为建筑物的基础，直接决定着建筑的整体质量。我国最常见的施工地质就是软土地基，那么，在开展地基施工时，应根据建筑区域的地理环境以及地质条件进行。由于软土地没有很好的稳定性和承载能力，很容易出现变形的情况，所以，工程的管理部门应对这些问题进行加强重视，一旦出现沉降的问题，就很难保证地基的实用性，对施工的安全造成了严重威胁。有针对性的了解和掌握施工区域的环境以及地质条件，如果该地区属于软土地基，就要采取有效的解决措施，使得地基的稳定性能得到明显的改善。
1.2建筑防水施工技术
建筑防水作为建筑工程施工中重要技术之一，可以有效地提升建筑工程的整体质量。如果在建筑工程施工中存在漏水、渗水的现象，就会直接关系到施工的质量；如果在建筑施工完成之后，就会对住户的生命财产安全造成严重的威胁。所以，相关的施工技术人员需要根据施工现场的实际情况以及各项要求，选择质量好、价格优的防水材料，只有保证所选材料的防水性能，才能达到防水效果的目的。另外，还应对建筑物比较容易渗水的位置进行处理，尤其是建筑物的边角处，避免出现渗水的问题，最终使建筑物整体的防水性能得到明显提升。
1.3电气接地施工技术
在建筑工程施工中，电气接地施工技术占有较高的地位，它与建筑的安全系数有着直接联系。目前，建筑工程多数以高层为主，为了有效的避免建筑物遭到雷击而造成经济损失，就要对电气设施的设计技术进行全面优化和控制，特别是在电气施工路线的布局和配置方面。
1.4新型预应力混凝土施工技术
新型的预应力混凝土施工技术主要包含预张拉施工和后张法施工两个方面，对于预张拉施工，首先需要对钢筋固定后，运用新型预应力的方法对其进行张拉，然后再进行浇筑工作，经过一段时间后，混凝土会与钢筋相互结合在一起；对于后张法施工，需要先把构件制作出来，并根据构件来保留张紧孔位，等构件的混凝土到达一定的强度时，就可以把预应力钢筋穿入到孔位中，并通过锚定工具把预应力钢筋固定到组件的端部，当一系列的工作完成后，就可以进行灌浆工作。
2建筑工程现场管理的策略
2.1合理制定现场施工计划
首先，需要结合工程设计将施工人员工作进行合理的分配，提升工作的效率。其次，结合前期勘察结果来制定切实可行的施工方案，保证各项施工工作之间的衔接的顺畅性，并从根本上对施工质量加以保证。最后，要对工程施工涉及到的各项数据进行统一收集，为后续的工作的顺利开展提供依据，规避危险事故的发生。
2.2制定详细的施工管理机制
要想确保建筑工程各项工作能够按照既定的计划有序的开展，最为重要的是需要针对各个岗位工作制定专门的管理制度，对各项工作的事实提供规范指导，提升施工工作的规范性，促进施工质量和效率的不断提升。在所有的管理制度之中，奖惩制度的作用是最为巨大的，奖惩制度不但能够充分的激发工作人员的工作积极性，并且能够对施工工作人员的各项行为加以规范和管控，对于工作表现较为突出的工作人员可以依据奖惩制度给予一定的奖励，从而激发出所有工作人员的工作主动性。对于那些工作表现较差，工作效率较低的工作人员可以给予一定的惩处，这样能够更好的将奖惩制度的作用充分的施展出来。从各个角度利用有效的方式方法对所有工作人员的工作效率和质量加以提升，并利用各项管理制度对工作人员的工作加以规范性知道，为建筑工程行业稳定持续发展创造良好的基础。
2.3加强对施工现场人员的管理
在我国工程建设中，由于工程建筑量较大，因此现场所需施工人员与机械设备较多，这也为人员的管理带来了较高难度。全面提升施工现场人员管理水平，确保整体工程建设质量，负责人员需要从以下两个方面入手：第一，提高施工人员的整体素质。在我国工程建设中，施工人员整体素质偏低且不具备专业的机械设备操作技能以及专业理论知识，所以提高施工人员的整体素质是人员管理工作的重中之重。提高人员的管理素质需要定期组织安全以及施工技术培训，进而使施工人员能够充分认识到施工安全的重要性，并不断深化自身施工技能，提高自身施工效率，以此来促进整体工程质量的提高。第二，建立全面的考评激励制度。工程负责人员要想实现高效的人员管理，需要在落实个人责任制度的基础上进一步建立激励制度，以此来充分调动施工人员的积极性与主动性，促使其能够提高自身的工作水平，进而确保整体施工质量，为建筑企业塑造更好的口碑，提升市场综合竞争力。
2.4加强对施工现场材料的管理
在整体建筑工程的施工中，另一个较为重要的方面就是建筑材料的保管与使用。所以在建筑施工的现场，管理人员要建立健全材料控制制度，加强对现场材料的把控力度，以此来提高整体施工材料的控制水平。首先，需要提高管理人员对材料监管重要性的认识。建筑材料的整体质量与保管水平在一定程度上影响着施工的安全与最终建筑物的质量，所以这就要求管理人员充分认识到材料的重要作用，并在此基础上加强对材料的监管工作，确保材料的安全使用。其次，完善材料的领用流程。管理人员要严格按照相关规章制度对材料的验收、入库、储存、领用等流程进行严格执行并做好相关记录，严格监管好材料整体情况与质量。最后，要提高材料管理人员的专业技能。由于建筑施工中所应用的材料较多，因此需要管理人员具备扎实的专业技能，以此来确保能够详细检查每一种材料的质量，进而保障建筑工程的顺利开展。
2.5确保施工监督机制规范化
建筑工程的施工时间一般比较长，工程相对复杂，施工的要求和标注也比较高，因此只有建立完善的施工监督管理体系，才能保障施工管理工作落实到施工的每个环节之中。现场施工管理工作落实到位，能够有效的避免安全事故的发生，同时还要注意施工过程中节能环保工作，避免能源的过度浪费，有效的将管理与监督结合在一起，降低安全事故发生的几率，保障施工的顺利开展。
结束语
建筑工程在施工过程中想要保障施工的顺利进行，就要采取科学合理的施工技术，制定合理有效的管理措施，才能不断的提升建筑工程的整体质量。建筑行业的可持续发展对我国经济的发展有着很好的推动作用，为我国经济的长远发展做出了巨大的贡献。
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