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摘要：在我国社会经济发展的浪潮中，随着城市化及城市现代化建设的进程不断加快，让我们都明白了，土木工程施工项目质量管理的重要性。在一栋栋房屋的建设中，工程施工质量的优劣直接影响着人们的财产及人身安全。因此，加强土木工程的施工质量管理是非常重要的，本文就从以下几个影响工程施工质量的问题展开探讨分析：管理机制健全程度、施工管理方的安全意识、工程质量现状，改进策略等方面，目的是为了有效加强土木工程施工项目质量管理提供相对应的措施
关键词：土木工程；质量管理；应对措施
一、土木工程施工项目质量管理的特征
（一）受多方面因素影响
土工工程施工建设过程中，由于施工时间较长，工作时间、地点的制约性导致工程项目的质量管理存在多方面的影响。首先，在整个项目开始之前所有该项目的整体决策、材料的选择、施工时期工艺的要求及基本的施工操作方式都影响工程项目质量，当然这只是一种间接的影响；其次，影响工程项目质量管理的更重要的因素是：建筑施工者的综合职业素养、各个地域因为地貌、气候等环境因素。因此，为了保证工程项目管理质量，在项目开始之前，施工方务必全面考虑这些问题，避免造成不必要的损失，严格按照市场需求的规范性，加大工程施工项目的管理，保证工程质量[1]。
（二）质量波动大
众所周知，土木工程项目的施工并没有固定在一个生产环境内，往往是全国各地哪里有项目需要施工就在哪里开展，基本都是露天施工，所以整个的工期时长、工程质量都严重受环境因素的影响，同时工程施工也没有固定的生产流水线，所具有的设备都参差不齐，因此导致工程施工项目质量存在很大的波动。
土木工程项目的施工过程中需要人员之间相互协调，施工过程连贯才能更好的保证质量。其中无论哪个环节出错，都会影响整个工程施工的项目管理质量，因此，这也是要改善土木工程施工项目质量的关注重点。
二、土木工程施工中项目质量管理的现状
（一）安全管理
土木工程在施工中尤其要注意的就是整个过程中的安全管理的问题，二施工安全问题主要也体现在以下两个方面：
首先，施工现场的场地安全管理，而这一方面的安全管理主要体现在；现场的施工工作人员在施工过程中是否具备足够的安全措施如；安全帽有无佩戴及佩戴是否规范、有无系上安全绳索、佩戴施工安全手套等等；所有的施工流程是否按照正规的施工标准执行；施工的设备仪器是否符合整体的操作制度等。当然，这方面的安全管理要求施工责任管理者具备足够的安全意识以及职业素养。
其次，施工过程中的技术管理，土木工程的施工过程中，各个环节其实都具备一定的安全风险，因此，这就要求相关的责任人能够根据各个环节不同的特点存在的不同风险等级，拟定出适合防范风险的安全技术方案。
（二）施工质量低
工程的施工质量直接决定着工程项目的成功与否，关系着建筑项目完工后一系列的使用状况，也直接影响着房屋使用的人身安全以及财产安全。但是，在实际的施工过程中，依然存在着不少施工方为了赶进度，同时责任人缺少相对专业的知识技能去判断，而导致钢筋使用的长度不达标，钢筋绑扎的方式不合理等状况发生，导致施工项目整体的质量偏低[2]。
（三）合同管理不规范
由于建筑行业市场整体环境的影响，使得施工时签订的合同或多或少存在不规范的地方，当然形成这一现象的因素也比较多，但无论何种原因都始终影响着施工项目的整体工程质量；另一方面，因签订合同之前，招标企业缺少施工现场的实际考查环节，导致签订的合同难以跟实际的施工操作相契合而出现施工过程中频繁更改合同的现象，这样就会打扰施工前制定的一系列方案，而不利益工程施工质量得到保障；更严重的是部分施工项目负责人缺乏专业的合同审核及管理技能，导致工程项目承担着较大的法律风险。
（四）监理机制有待完善
工程项目施工过程中，监管机制不完善，这种机制的不完善主要体现在：首先，工程项目的施工管理者没有真正的重视施工现场的监督管理工作，使得监督管理工作难以发挥其应有的作用。造成这一原因的不外乎，一是监督管理人员的业务技能以及职业素养较低，二是法律风险意识欠缺，三是缺少现场的实践工作经验。其次，整个建筑行业市场的环境影响，导致工程项目监督管理岗位工作人员的地位不高，大环境的影响导致监督管理人员的整体报酬不够理想，极大的影响着监督管理人员的工作积极性及热情。虽然，从专业角度而言，监督管理在整个土木工程项目的施工过程中都是非常重要的，但因建筑市场缺乏专门的监理机制体系等各种因素的影响导致监督管理人员的工作效率不高，同时也使得工程项目的施工质量难以得到保障。
三、加强土木工程施工项目质量管理的有效措施
（一）强化施工人员的整体素质
只有改变相关施工工作人员在质量安全方面意识淡薄的现状，才能使得土木工程的施工质量问题得到关注并解决，但是这就要求工程项目施工的管理人员都应具备较高的综合专业素养。要想达到强化施工人员整体素质的目的；第一，要从施工现场的人员准入着手，对于现场施工人员，严把入口关，尽量挑选做事认真仔细、责任心强、专业技能过硬的施工技术人员；第二，为了能够全面地提升专业技术人员的整体素质，不定期的对于专业施工技术人员进行考核，以及组织相关的专业技能培训及质量安全教育课程学习；第三，由于某些具体的施工环节极易出现质量方面的问题，因此，便需要在施工现场实践经验丰富的优秀技术型人才为刚毕业出来加入建筑行业的新人进行专业的技能培训，当然也要避免纸上谈兵，注重对其实践操作能力的培养。[3]
（二）构建并完善相关质量安全责任体系
只有构建并完善相关的质量安全责任体系，才能够充分的做好施工过程质量管理工作。其包括以下几个步骤：第一，制定施工技术的计划与指导措施来应对施工过程中出现的一些特殊环节，并对其落到实处；第二，制定专门的质量监督管理准则来对施工方法、施工材料、施工设备、施工技术人员展开及时的多方面的监控，将责任落实到每个个体。建立追责机制，不纵容不偏袒任何一个失责行为、失职人员。第三，项目施工的质量监督管理人员要明确自身责任，保持超高的职业素养及责任心，对于整个施工过程要全方位的进行监督管理，确保建造出来的房屋建筑能让使用者满意、并且安全性高、质量佳。
（三）严格控制土木工程施工质量
积极地应对在施工过程中出现的各种质量问题，确保工程项目在整个施工过程中的施工质量。第一，找出目前施工管理制度上存在的问题，不断对施工管理制度进行改进，并完善工程项目的管理保障系统，同时，不定期的对于施工现场以及施工工作人员进行质量检查以及管理。第二，工程施工项目的负责人内部需要加强沟通，深入工程施工的前线，实地考察施工现场开展情况，严把施工工程的每一道关卡，保证工程施工过程的各个环节能够保质保量的完成，杜绝在施工过程中出现弄虚作假，以次充好的现象。第三，要使工程项目质量能够安全过关，应当让企业的管理人员评估考察施工的质量。
四、结语
总而言之，要想加强土木工程施工项目的质量监督管理，首先要注重加强工程项目施工技术人员的管理意识，保持高度的耐心和责任心，对其负责的每一个工程项目能够用心开展质量检测工作并严格的进行施工管理，方便及时发现问题并解决问题，制定完善的施工监督管理体系，提升工程项目施工管理人员的整体地位，提升监理人员的工作积极性及责任心，认真落实每一个项目施工的质量管理，做到把控全局、统筹兼顾、运用新时代的全新的管理技术和管理思维对工程项目施工质量进行监管，真正做到加强土木工程施工项目的质量管理问题。
参考文献：
[1]徐伟.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].建筑·建材·装饰，2017（15）
[2]彭文兆.土木工程施工项目质量管理研究[J].农家参谋，2018，601（22）：229.
[3]王梓璇，刘嫄春，白雪峰.土木工程施工项目质量管理的对策[J].建筑知识，2017（02）：128.