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摘要：建筑业对我国经济的发展至关重要。然而，在许多情况下，施工安全管理存在问题，影响施工安全管理的顺利进行，对施工产生负面影响。关于建筑安全管理问题，提出了一些有针对性的解决方案。
关键词：建筑工程；施工安全管理；问题；对策
建设项目安全管理是很重要的，为了提高建筑工程施工安全管理的水平，必须建设整个过程的综合分析，详细研究在安全隐患，并作出相应措施对这些危害，控制安全隐患，提高施工安全，确保建设项目的安全管理有效性。
一、建筑工程施工安全管理重要性探讨
1.改革开放以来，我国国民生产力不断提高，建筑业迎来了重要的发展机遇。此外，国外建筑企业也在逐步进入中国市场。加强安全管理可以提高我国的整体建设水平，也是国际建设项目管理的实施标准。
2.市场经济的逐步完善，为我国建筑业的发展提供了重要帮助，但也带来了一些负面影响。一些建筑施工企业在前期准备不充分、企业间恶意竞争等情况下开始施工，是我国建筑行业暴露出来的问题。做好施工安全管理，规范建筑业标准的实施，使我国建筑业朝着现代化、标准化的方向发展；
3.在施工现场，有效的安全管理措施可以保证现场的安全，为施工人员提供安全保障，增强施工人员的安全意识和安全意识，使他们更积极地参与施工，促进项目的顺利完成。
二、建筑工程施工安全管理工作中都存在哪些问题
为改善近年来建筑安全事故频发的状况，以下将全面了解和分析建筑业建筑安全管理中存在的潜在问题，得出以下结论：
1.管理层在施工过程中缺乏足够的安全意识和安全教育。在建设项目的施工阶段，会有很多因素影响施工安全。通过对历年施工事故的统计和分析，发现造成安全事故的许多原因主要是由于施工现场的安全管理人员和施工技术人员缺乏足够的安全意识。尤其是建筑工地管理人员高度重视施工现场安全管理，及时进行安全教育工作、现场施工和技术人员，后果严重的，因为部分管理人员安全管理的无聊和没有价值，所以，施工技术人员在安全设施不到位，缺乏具体实施安全管理体系，冒险和非法建筑。管理人员薄弱的安全意识也会使施工技术人员没有足够的安全意识，一旦继续下去，后果不堪设想。
2.专业施工技术人员缺乏安全意识。造成安全事故发生的另一个原因是施工技术人员的特殊性。目前，建筑行业的施工技术人员大多是农民工，因为他们大多没有接受过系统的专业技术培训。相反，他们缺乏足够的安全意识。因此，在施工过程中，他们往往按照自己的主观意识施工，这些不规范的施工行为，会增加施工安全事故的发生率。
3.没有有效的施工现场管理。施工现场位于安全管理的第一线，安全管理是现场管理的核心内容。目前，很多企业在现场施工管理中，安全管理工作不到位，施工现场管理体系不健全，没有考虑如何落实施工现场安全管理工作，导致施工现场安全防护措施相对宽松。例如，很多施工人员没有按要求佩戴安全帽等防护装备，现场安全隐患不能及时消除，没有安全检查员，没有安全警示等。这些问题的存在将增加施工现场的安全风险，对施工人员的安全构成威胁，对整体施工质量、工期和成本产生不利影响。
4.资本投入存在问题。在市场经济环境下，建筑市场的竞争压力越来越大，大多数建筑工程都需要招投标。一些施工企业为了能够顺利中标，往往在投标过程中，通过提高价格的方式，但在施工阶段就会出现由于资金短缺而拖延施工的问题。此时，施工企业就会在裁员、减少安全投资等方式来节省成本，甚至牺牲工程质量、安全等利益。
各种情况都会导致施工安全管理资金不到位，缺乏必要的安全防护设备，给施工现场埋下严重的安全隐患。
三、加强建筑工程施工安全管理的相关对策
1.加强安全培训。许多建筑工程从业人员缺乏良好的安全管理意识，影响了施工安全管理的顺利进行。同时，安全意识的缺乏也会给建筑工程的安全工作带来一定的安全隐患。员工综合素质的缺乏也是影响施工安全管理的重要因素。因此，有必要加强安全培训。在安全培训中，不仅要提高员工的安全意识，还要逐步提高员工的综合素质。因此，在开展安全培训教育时，有必要建立健全的培训机构，做好安全培训与生产、安全、施工企业发展之间的衔接，以确保安全管理工作的顺利开展。选拔专业施工安全管理人员开展安全教育和培训，逐步提高从业人员的专业素质，丰富从业人员的业务经验。
2.建立健全施工安全管理体系。许多施工企业在施工安全管理体系不健全的情况下，给施工企业的顺利开展，尤其是安全管理工作造成了严重的影响。建立和完善更加科学、完善的施工安全管理体系，为施工项目提供安全保障为整个管理工作的顺利进行提供了良好的前提保证。在建设施工安全管理体系中，要确保各项施工安全管理体系科学合理，发挥良好的作用。施工安全管理系统通常是企业编制的管理系统本身，而考虑到企业本身的发展状况，企业的建设项目的需求，以及企业的各种建筑法规，员工需要遵守等等。
3.确保安全管理资金的投入。为了进一步完善施工项目的施工安全管理，不仅要有相应的安全设施和设备，还要有专业的安全管理人员对项目的全过程进行管理。但是，无论是更新安全设备，还是聘请专业的安全管理人员管理人员，离不开资金的支持。因此，整个建设项目的施工安全管理需要保证充足的资金支持。作为建设项目的承包方，必须加大安全管理成本的投入，以保证整个项目的建设有足够的资金，从根本上保证相应的施工安全管理工作。
4.积极创新安全生产技术。要提高施工安全管理质量，就要积极运用创新的安全生产技术，将先进的安全管理理念引入施工中，提高施工现场的安全系数。同时，对施工过程中容易发生的事故进行分析，识别和评估事故的风险，有针对性地避免和预防事故的发生。如物体撞击、坠落、触电、倒塌、机具损坏等是较为常见的安全事故，占安全事故总数的90%以上。建设单位要制定具体的预防方案，有效减少安全事故的发生。
5.改善施工现场环境。施工现场环境相对较差，容易对具体施工的施工项目，埋下一定的安全隐患，不利于施工安全管理的顺利进行。当施工过程中，要求专人负责现场清洁，排除可能影响施工效果的因素。加强施工现场管理也是改善施工现场环境的重要措施之一。一些领域管理者的态度是不正确的，需要教育。施工现场所涉及的脚手架、模板和基坑支护等施工问题，能够及时进行控制和管理，确保各项工程施工都是安全可靠的施工环境。
6.日常监督管理工作。在施工项目的施工安全管理中，不仅要保证安全管理工作各个环节的顺利进行，还要做好日常的监督管理工作。日常监督管理可以有效提高施工安全管理的实效性。设立专门的监督管理机构，为监督工作提供良好条件。在日常监督管理工作中，要针对施工安全管理工作中出现的一些问题，及时通知相关人员进行相应的管理，确保施工中出现的问题及时得到解决。
总之，安全管理是施工项目管理中最重要的内容，它不仅关系到施工企业的直接经济利益，也关系到施工人员的生命健康。一旦发生安全事故，往往会造成不可挽回的损失。因此，必须更加重视安全管理，建立完善的安全管理体系，对施工现场人员进行监督，建立有效的应急预案，有效保障施工安全，营造更加安全的施工环境。
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