广西辉腾工程管理有限公司
摘要：为了跟随世界发展的潮流，我国城市化进程迅速发展，而土木工程行业是城市化进程中最重要和最密不可分的核心行业，随着工程规模的越来越大，房屋的居住面积也越来越大，我国广大居民对于建筑的要求也越来越高。在土木工程的建设过程中，工程的质量高低，会直接影响到人们生命财产安全以及居住感受等众多的问题。为了解决这些问题，本文对土木工程施工过程中的施工管理展开了深入的研究，从而找出解决这些问题的办法。
关键词：土木工程；施工管理；问题措施
引言
随着我国经济水平的不断提高与社会建设的不断完善，土木工程的发展将会愈加迅猛。土木工程规模庞大、耗资众多，需要大量的人力、物力，且花费时间往往较长，因此对于现场施工管理的要求极高，现场施工管理能够保障土木工程技术的可靠性、实用性，进一步保障土木工程的安全，为社会效益与经济效益的创建起到了至关重要的作用。
1土木工程施工概述
所谓土木工程，就是所有和水、土、文化有关的基础建设，包括建设计划、建造、维修。现在的土木工程项目主要包括公路、防洪工程、水务等。传统的土木工程为非军事用途的民用工程项目，但在科技日益发展的今天，许多工程项目也随之发展，并且逐渐独立成为单一的科类，所以土木工程包含的内容逐渐变少。从狭义的角度来说，土木工程主要是指建筑工程。现代土木工程随着科技的发展而不断的进步，新工艺、新材料层出不穷。随着科技的进步，钢和混凝土等核心工程材料都有了显著的发展和进步，不仅强度有所提升，可靠性、耐久性、安全性等性能也有了明显的提升和改善，随之我国土木工程也得到了一定的发展和进步。在土木工程之中，材料作为施工的主体对整体工程质量会有很大的影响。材料的选择不仅会对工程质量、施工安全等造成影响，还会对工程成本产生一定的影响。
2土木工程施工管理中存在的问题
2.1缺乏对现场施工管理的重视
近年来，我国社会经济的发展速度以及城市化进程较快，这使得工程项目的数量以及工程项目的规模也在不断增加。在此背景下，一方面给土木工程行业带来了巨大的发展机遇，另一方面也对土木工程施工管理提出了更高的要求。一些施工单位在进行土木工程建设过程中，往往更加注重成本的控制以及经济效益的提升，而忽视了对现场施工的管理，使得现场施工比较混乱，进而会给施工质量以及施工效率带来不利影响。缺乏对现场施工管理的重视还表现在施工现场安全管理不到位，例如，消防设施不全面以及脚手架搭设不规范等。安全管理不到位很容易引发安全事故，轻则会造成一定的经济损失，重则会造成人员的伤亡。
2.2施工材料存在很多的缺陷
在目前土木行业的发展过程中，材料的选择存在很多问题，有很多在工程后期发生的非常严峻的、不能解决的问题，都是一开始的时候对材料的选择不当造成的，因为当时一开始的时候不小心听信不良批发商的花言巧语而没有进行严格的辨别，会导致材料的选择出现很多不可预料的问题。导致质量不达标，更可气的是，一些承包商为了谋取暴利不惜一切代价选用这些低质量的材料，从而导致工程的后期出现很多问题造成无法弥补的损失。
2.3人员队伍建设滞后，难以满足安全管理需要
在许多建筑工地中，建筑公司仅使用少量的管理人员来对工程进行安全管理。这些管理人员有的还是通过不同的渠道临时雇用的，这就给项目的建设带来了极大的安全隐患。
3解决土木工程施工管理问题的措施
3.1建立完善的土木工程施工管理制度
完善的管理制度是保障土木工程施工管理的重要基础和前提保障，为管理工作提供制度保障。管理制度的完善，可以积极借鉴国际上的先进管理经验，并且要结合我国的实际情况，同时还需要政府以及相关的职能部门出台相关政策，对土木工程施工管理做出指导和保障。要建立专业的管理部门，并注重管理责任的落实，要将管理责任落实到个人，并制定相应的考核机制，通过考核机制对管理人员的管理工作情况进行考核与评价。除此之外，要制定明确的管理目标和管理方式，结合土木工程施工的实际情况制定完善的管理方案。例如，针对现场施工管理，需要制定出现场施工工序以及施工规范，保障施工现场的秩序，这既有助于提升施工质量与施工效率，也有助于保障施工的安全性。
3.2完善材料管理制度
在土木工程施工的过程中，材料是工程的基础组成部分，材料的质量与工程整体质量有直接关系，也会影响企业的形象信誉。所以，要做好材料质量的控制工作，建立完善的管理制度，明确材料采购、管理等环节的内容和要求，并由专门的监管部门进行各个环节的单独和管理，确保各项工作的有效性、合理性。首先，在材料采购的过程中，监管人员要做好材料质量、数量、规格的审查和检测工作；其次，要提升管理人员的管理意识，做好材料的管理和存储工作，确保材料的合理储存，避免材料胡乱堆放等行为的出现。为了确保监控工作充分发挥作用，要建立相应的监管体系和责任制度，明确奖罚措施，使材料质量控制工作更加全面有效地落实。
3.3完善土木工程施工质量监管体系，提高施工队伍综合素质
完善的土木工程施工质量监管体系是提高施工质量的重要基础，其不但能够为施工人员提供相应的参考标准，同时也可以让监管人员有更细致的工作目录。土木工程施工是一项庞大的工程，而任何一个施工环节都会对整个施工质量带来影响。因此，这就要求施工人员要确保每个施工环节的质量，只有当每个环节都达到百分之百的标准，最终的施工质量才能取得百分之百的效果。高素质的施工队伍也是控制土木工程施工质量的必然选择。从教育的角度来讲，其必须要加强对土木工程类专业人才的培养，既要加强对学生理论知识的教授，同时还要加强对学生实践应用能力的培养，为土木工程领域输送更多高质量人才，及时消除土木工程领域的人才缺口，为提高土木工程施工质量提供人才保障。当然，土木工程管理人员也是控制土木工程施工质量的重要一员，企业要重视对这部分人才的培养培训，增强他们的责任意识，把责任明确分配到每个管理人员身上，防止他们相互推诿责任，确保每个管理人员都能各司其职，认真做好自己的本职工作。
3.4加强安全管理
（1）政府要加强对建筑企业的综合管理。（2）作为施工安全管理的领导者，建筑公司必须认真执行施工安全管理制度并接受社会各界的监督。（3）业主必须有效实行对施工安全管理制度执行情况的监督。（4）律师事务所应客观地看待整个项目施工的安全管理过程。（5）保险公司应在项目施工期间进行定期的安全检查，以确定建筑企业是否按照约定的规则进行施工安全管理。
结束语
综上所述，随着我国经济发展越来越快，土木工程行业有着很大的发展潜力，在如此好的发展前景下，从业者不能够放松警惕，而是要为了这个行业越来越好的发展来贡献出自己的力量。为了保证工程的安全性和可实施性，做好施工管理是非常重要的。
参考文献：
[1]孙维冰，郑万强.土木工程管理施工过程中的质量控制研究[J].科学技术创新，2019（23）：123-124.
[2]姚晋军.土木工程施工管理及质量控制研究[J].建材与装饰，2019（18）：184-185.
[3]刘超超.土木工程施工管理及质量控制研究[J].河南科技，2019（11）：85-87.
[4]屠金鑫.土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].纳税，2018（07）：124.
[5]陈志萍.探究土木工程管理施工过程质量控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（01）：190.