弋江区城市建设管理服务中心 安徽省芜湖市 241000
摘要：随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量以及规模都在不断地加大，而相应出现的施工质量、施工安全等问题也越来越多，之所以出现这些问题，主要是由于施工单位没有做好施工管理。现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。
引言
随着现代社会的发展，公用市政设备的数量不断增加，人们对市政公用设备也提出了越来越高的要求，大大增加了市政工程施工的难度。市政工程属于基础性城市建设，涉及到的范围非常广泛，如道路施工、桥梁施工、地下管道等，其施工的质量不仅与居民的生活密切相关，而且直接对城市的长远发展产生很大的影响，因此社会各界一直以来都非常关注市政工程的施工质量，对其管理也提出了更高的要求。
1加强市政工程施工技术与管理的意义
由于市政工程施工较为系统、复杂，所以加强现场的管理、优化施工技术可以简化施工流程，保证施工质量，对于实现市政工程管理目标有着非常重要的意义。提升市政工程施工质量。在市政工程施工中，传统的施工技术与现场管理较为落后，有些施工技术在较大型的项目中已经被淘汰，一些落后的管理办法也无法实现市政项目的高效管理，为了提升项目管理效率，保证市政工程施工质量，加强市政工程施工技术与管理就显得非常重要，合理优化市政工程施工技术可以使得复杂施工工艺更为简单，提升施工效率。
2市政工程道路的质量问题
2.1缺乏完善的工程建设监理机构
现阶段，我国关于市政工程的一些规范和标准并不完善，而且大多数监理机构并没有进行严格的监管，导致出现了一些行业乱象问题，比如，一些监理机构是隶属于政府单位或是科研院所下面，自身在市场中并没有独立自主的地位。此外，一些监理机构为了能够获取更多的利益，大规模地接受监理任务，而自身的人员又不足以去应对数量较多的监理任务，最终导致了监理不够严格，对市政工程建设的质量也造成了非常大的影响。
2.2管理的规范化不够，管理制度难以有效落实
目前我国市政工程施工中普遍存在管理的规范性不够、制度尚未健全等。一般市政工程的建设单位为当地城市建设行政主管部门，有一些责任心不强的部门在招标施工单位时未严格按照招投标的程序，导致频繁发生偷工减料等问题，为后期管理埋下了一些纠纷隐患。目前施工中存在管理制度难落实等问题，施工现场的安全问题难以及时得到有效的解决，不仅阻碍市政工程正常施工的进度，还会对施工的质量产生很大的影响。
2.3施工队伍素质不高，建设施工能力不足
市政工程的建设由政府进行主导，施工过程由承包商来完成，而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高，大多数的工作人员都是农民工，除了少数的技术指导人员之外，都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作，工作中单纯地依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了，当下的许多施工工作的专业性都比较强。农民工常常游走于各种工地之间，虽然各个工地的工程施工大同小异，但是在市政工程的技术要求方面是比较高的，对于这些农民工的管理工作则是需要利用更多的管理人员和精力去进行，限制了市政工程发展水平的提升。另外，在施工管理的过程中因为信息化的水平不高，也就使得监督管理和质量控制等工作落实不到位，质量受到了较大的影响。
3提高市政道路施工质量控制与管理的措施
3.1不断提升施工人员的综合素质水平
施工人员综合素质水平的高低能够对施工质量产生直接的影响。因此，一定要不断提升施工人员的综合素质水平。在工作实践中，首先，要做好施工团队的挑选工作，尽可能选用具备丰富施工经验与专业施工技术水平的施工团队。其次，在施工之前，要组织施工人员进行全面系统的培训指导，确保施工人员具备良好的施工意识，能够充分地认识到施工质量管理工作的重要性。
3.3监理单位的监理职能
以施工单位的自我管理为基石，以监理单位的科学监管为后盾。全面宣传监理工作的职能，并引起社会的普遍关注，使市政工程建设领域的领导层对监理工作有正确的认识，从而使监理单位的监理职能得到充分的发挥。定期组织监理人员和政府管理者学习相关的法律法规和工程施工标准，使各部门高度重视监理单位的重要性，并与其进行有效的配合，确保市政工程的施工质量满足相关标准。
3.3引入责任制与奖惩机制
在市政工程施工安全管理中，可以通过引入责任机制以及奖惩机制，提升施工人员对现场安全维护的积极性，推动安全管理工作效果的增强。在这一过程中，需要对施工安全管理总体目标进行细化，并将其落实到个人。同时，要设定完善的施工现场安全管理制度，并将各个人员（岗位）应当承担的安全责任明确地体现在其中。通过这样的方式，能够避免由于责任不清而导致的安全管理存在死角、责任推诿问题的发生，促使所有施工人员自主依照现场安全施工标准完成工作。与此同时，要配套构建奖惩机制，一旦发生安全问题，需要在处理的同时，追究相关负责人的责任，并对其落实一定的惩罚，以此提升施工人员对施工安全管理工作的重视程度。另外，要组建起施工现场安全监管部门，以此保证安全管理制度以及相关工作得以有效落实，防止管理制度流于形式。
3.4加强施工人员的培训
进行市政施工时，最为主要的工程组成部分就是施工人员，他们的专业能力水平及对质量要求的程度都会对工程质量造成影响。在市政施工之前，就要对施工人员进行专业对口的培训，使其专业能力得到提高，让这些人对市政施工中产生的问题进行了解，并且找出解决问题的办法。在市政建设中，要想使施工质量得到提升就要对施工工人进行培育和管理，要把施工技术毫无保留的教授给工人们，使施工工人对施工技术进行全面掌握，并且还需要施工工人对施工的流程多加关注，还有施工中需要注意的有关事宜，在他们的头脑中形成标准化操作和规范施工的思想，这样才能在施工中依照图纸进行严格施工。对工人的培训要实行理论与实践相结合，请专业技术人员为施工前线工人进行技术讲解，并且现场进行操作演示，在培训结束后要进行技术考核上岗，考核合格的施工人员才能正式加入工程施工队伍。此外，还要对施工人员进行思想教育，使他们对自己所承担的责任和义务有清晰的认识，提高质量和安全的意识，从而使施工的质量得到基本的保障，还能避免危险事故的发生。
结束语
总而言之，在市政工程发展中，施工企业需要建立完善质量管理体系，加大力度对工程设计实行管理审核，强化建材设备购置管理质量和成效，强化工程施工质量管理队伍整体素质等，全面强化工程质量控制管理成效，逐步提升市场工程施工质量管理成效。
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