关于市政建设工程的工作管理探讨

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:李龙
[导读] 摘要:随着我国城市化进程的逐步加快,推动了建设工程行业的飞速发展,然而,市政建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。
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        摘要:随着我国城市化进程的逐步加快,推动了建设工程行业的飞速发展,然而,市政建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。结合实际,针对市政建设工程的工作管理策略进行了论述。
        关键词:市政建设;建设工程;工作管理
        引言
        最近几年,我国的市政基础设施正在快速的建设中,这就要求相应的管理工作水平也要进一步的提升,以满足市政建设工程工作管理的需求。然而,在市政建设工程进行快速建设的过程中,也出现了冒进的问题,很对基础管理工作,如档案管理工作以及施工组织设计的编写工作等,均受到了影响。因此,就需要合理的采用相应的手段,来针对市政建设工程中的基础工作进行有效的管理,以更好的推动市政建设工程的发展。
        1进行市政建设工程工作管理研究的意义
        一直以来,我国的项目管理都是使用的粗放型的管理模式,但是随着我国社会的不断发展以及城镇化进程的加快,以前传统的施工项目的管理模式已经越来越不符合现在的项目管理。进行建筑工程项目的施工质量管理分析,从目前的实际发展来说具有重要的意义。首先,对于建筑工程来说,通过相关研究可以很好地保证建筑质量,从而进一步提高了人们的居住质量,实现高质量住房的标准;其次,对于建筑施工的管理者来说,通过提高施工质量的管理,可以保证管理水平的提高,减少工作失误,进一步促进建筑工程项目的发展;最后,对于施工人员来说,通过研究中提出的各种管理方法,可以有效地保证建筑工程项目的施工质量,提高施工人员的工作效率。
        2市政工程管理存在的问题
        2.1工程质量很难达到标准要求
        这些年来,国内市政工程质量有所提高,发展趋势也较好,不少工程施工质量大多能满足业主要求。但是许多工程聘请的不少施工人员自身综合素质较低,技术方面专业管理人员很少,无法满足较高施工质量的要求,直接给市政工程引起严重质量问题。常见质量问题主要有这几个方面:结构外观、材料、质量上内页资料和管线施工等。一些城市缺少对工程质量的完整监理机构。现在国内大多数城市都是中小型范畴,所面临问题有多个方面。在不少中小城市的市政工程中对其质量进行监督时主要问题是人手不足,有的甚至无法配备专业的监理人员,在具体项目施工中,有些市政工程所用监理人员大多是工民建中人员或建筑监理师,他们的监理水平无法得到保证,缺乏与其他专业(如排水、电气、交管等)的有效沟通,所以对市政工程的质量要求较难做好,使市政工程中对质量监督达不到标准要求,给整个市政工程的质量带来严重影响。
        2.2市政工程质量管理意识淡薄
        目前我国市政工程质量管理意识不足,其不足主要体现在以下几个方面:第一,施工单位不按照规定办事,为了自身的利益不严格按照图纸执行,为了减少成本,偷工减料,对合理工期进行压缩,自行修改工程方案,这样就会为后面的使用带来很大的安全隐患;第二,施工单位为了减少支出,不按照规定使用规定的建材,用低劣质量的建材以次充好,在施工过程中偷工减料,最终会大大降低工程质量;第三,在施工过程中,施工单位检测部门对工作不够重视,过于应付,在建设的各个环节不严格把控,对项目不按照规定验收和改善,只是简单的到施工现场巡视,没有做到认真的质量把关。
        2.3缺乏现代化技术的应用
        社会是发展的,也是不断进步的,我国在市政工程管理的过程当中管理的观念比较落后,经过实地调查和科学分析看出,目前在市政工程管理的过程当中,依然存在着人力管理的方式,没有对现代化技术管理进行合理有效的应用。很多管理人员缺乏对线的管理技术的认识和学习,从而使得管理,效率低下手段单一。

管理效果差,直接影响到工程质量和投资收益,现如今的社会是一个信息时代是计算机网络,互联网时代,作为市政工程管理人员要充分的意识到这种社会现状,不断提高自己的业务水平和工作技能,朝着自动化及科学化的办公方向去发展。
        3市政建设工程的工作管理策略
        3.1加强资料收集工作及内外业同步是控制工程质量的重要手段
        在施工中既要注重对工程质量的管理,更不能忽视对内业资料的管理。没有施工开工报告就不得开工;没有试验报告,如:工序质量评定,就不得进行下一道工序;没有竣工报告就不得组织验收;没有齐全的竣工资料就不进行终验,不给付款。这在这几年实践中取得了良好的效果。现在施工队和项目部必须把内业资料也作为一项重要工作来抓,及时收集、整理、提交,做到档案资料完整,随时调取可用。另外,严格把关质量,查有实据。打造优良的工程不仅靠施工质量,还要有完整和准确的档案资料。
        3.2提高市政工程质量管理意识
        市政工程管理的管理者只有具备了足够的质量管理意识,才能够在工作过程中不断的对市政工程的质量进行严格的管理。我们可以从以下三点进行改善:第一,施工单位必须按照施工图纸进行操作,施工图纸具有科学性和严谨性,是工程建设的有力依据,例如后浇带技术,必须严格按照施工图纸进行操作,设置的距离和宽度都不能变,否则就会出现受力不均,造成严重后果;第二,严格的建设,为开展建筑工程质量监督工作保驾护航。要明令禁止建筑工程行业的一切不法行为;加大《建筑法》等相关法律法规在勘察、设计、施工监督等部门单位中的宣传力度;根据实际出现的问题不断修缮,更新相关法律法规;成立相关执法机构,强制监督管理与工程质量相关的部门和单位。
        3.3强化对现代化技术的应用
        随着社会经济的发展,和科学技术的不断进步,如今的社会已经进入到了互联网时代,当中儿在市政工程工作管理当中对现代化技术的应用也要加强加大。信息技术与市政工程管理相结合的应用可以有效提高市政工程管理的效率,同时也能够进一步提升城市的整体形象是整个城市的发展更加符合科学规划的发展范围。视野能够使城市的发展和规划,信息化更加朝着智能化的方向去发展,所以不断加强对鱼线的话技术的学习和市政工程之间的相互联系,可以有效的提高,市政工程管理效率,作为市政工程管理的相关部门一定要清楚地认识到现代社会发展的主流思想和社会发展趋势不断引进相关的先进人才,一方面加大对现代化设备的投入力度,另一方面提高对现代化技术人才的培养,不断从根本上加强对现代化技术的应用。
        3.4加强监管部门的项目监管
        工程项目的实施与开展,离不开科学合理的监督管理,尤其是对于项目施工过程来说,必须要进行严格的监督管理。首先,建立完善的监督管理制度,根据项目实际情况进行各方面的管理规定设置,保证促进项目工程的合理建设;除此之外,监管部门还要成立专门的监管小组,对监管工作进行专门的实施,这样可以更好地促进市政工程项目管理的科学进行,有效地促进项目工程的施工质量管理的科学性和高效性,提高工程建设的基本质量。
        结语
        通过本文的分析可以清楚的了解到,我国在进行市政建设工程发展的过程中,需要对各项基础性的工作做好相应的管理,不断的加强工作管理的力度,使得市政建设工程中各个工作项目均能够顺利的开展,并得到良好的管理,从而进一步的推动市政建设的发展。然而,本文的探究还不够全面,还有着很多的欠缺,这就需要相关的人员能够进一步的对其进行补充,以丰富该课题。
        参考文献:
        [1]刘畅.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].科学之友(B版),2013,(07):11.
        [2]殷坎林.对市政工程管理的一些浅析[J].科技资讯,2015,(03):12-13.
        [3]郭仲涛.浅论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].门窗,2015,(07):188-189.
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