中国房地产开发集团有限公司 100027
摘要：随着中国特色社会主义进入新时代，房地产企业也面临着一个转型发展的关键机遇期，政工工作在房地产企业发展中的作用日益凸显，已经成为今后房地产企业发展中的重要支撑。本文认为，新时代背景下房地产企业政工师的必备素质涉及到多个方面，鉴于当前房地产企业政工师培养中存在的问题，今后应该从日常管理制度、教育培训、沟通交流平台搭建等多个方面出发，不断优化房地产企业政工师培训工作，这些对策的提出，符合新时代背景下房地产企业的实际情况，能够为今后房地产企业政工师队伍建设提供一些新的思路。
关键词：新时代；房地产企业；政工师；素质
近年来，房地产企业在棚改等政策的影响下，获得了一个飞速发展的关键机遇期。但是值得注意的是，房地产企业在政工师队伍培养方面，还存在制度建设、工作方式等方面的不足，需要予以针对性优化。基于此，如何在新时代背景下推动房地产企业政工师队伍建设，是摆在管理层面前的一个重要课题。
1 新时代背景下房地产企业政工师必备素质
1.1 专业的政治素养
房地产企业政工师的主要工作内容包括加强房地产企业支部建设、加强党员的管理、推动房地产企业党建品牌的培育等方面。这些具体的工作，需要政工师有一个加强的政治理论素养，要熟悉习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神等理论，要熟悉党史，要在党员教育管理中有自己的方式方法[1]。从这个角度上来说，房地产企业中政工师必须要具有专业的政治素养，才能做好房地产企业基层党建工作，才能服务好房地产企业员工，才能为房地产企业今后的发展提供坚实的政治保障。
1.2 较强的房地产企业管理知识
要想成为一名合格的房地产企业政工师，不仅要在政治思想工作和党建领域有较高素养，还必须要具备较强的房地产企业管理知识。只有这样，政工师才能在房地产企业的日常业务管理中，不断推动党建、思想政治思想工作和房地产企业生产经营的有效融合。在调查中本文发现，如果房地产企业中政工师具备较高的政治素养，但是对房地产企业的日常事务不够熟悉，就导致党建和思想政治工作中出现了“脱离业务谈思想、脱离业务抓党建”的现象，这些问题的出现，其核心就在于政工师对房地产企业拿地、项目开发、销售等工作业务不熟悉，因此今后在房地产企业政工师队伍建设中，专业的房地产企业管理知识也是一个教育培训的重点。
1.3 必要的协调沟通能力
从我国房地产企业政工师的具体工作来看，具备较强的党建和思想政治工作业务素质是必要的素质，但是具有较强的协调和沟通能力，同样是一个政工师必须要具备的工作能力。这是由政工师的工作内容所决定的，只有这样，才能在房地产企业的发展中为企业谋取最大利益，才能帮助房地产企业的员工争取到最多合法权益，从而不断提高房地产企业员工的凝聚力，为今后房地产企业的发展打造出一支业务素质较强、具有较高忠诚度的优秀人才队伍[2]。此外，房地产企业政工师在思想政治工作开展中，谈心谈话、活动组织、员工教育都是工作的重中之重，和员工打交道就需要较强的沟通协调能力，因此今后房地产企业在政工师的培养过程中，应该在在协调沟通能力上下功夫。
2 新时代背景下房地产企业政工师培养问题
2.1 政工师的日常管理制度不完善
房地产企业在日常的生产经营中，盈利是主要目的。政工师的主要工作是加强党的基层建设和思想政治教育工作，这些工作性质也就说明政工师难以在短时间内产出可量化的经济效益和社会效益。因此，我国很多房地产企业普遍存在着不够重视政工师队伍建设的情况，主要表现为在政工师日常管理中缺乏制度管理，没有将政工师日常开展的党的建设、员工思想政治建设等具体工作纳入到常态化管理中去，缺乏行之有效的绩效考核，导致当前政工师队伍的考核流于形式[3]。这些管理制度方面的不完善，导致部分政工师工作积极性不高，工作中缺乏主动意识，从长远上看是不利于房地产企业政工工作开展的，如果不能将政工师的日常管理制度进一步完善，将会在很大程度上制约房地产企业政工师的职业发展，对于房地产企业的核心竞争力的提升也有一定的阻碍。
2.2 政工师的日常教育培训工作滞后
从当前房地产企业现状来看，政工师具体工作内容政治性较强，需要政工师具有较强的政治素质、业务素质、沟通协调能力，因此对政工师的教育培训工作有着较高的要求。
但是当前房地产企业对政工师的日常教育和培训工作关注度偏低，能够提供给政工师教育培训工作的经费也邮箱，多数政工师每年接受正规培训时间在一周之内，培训的内容也多数以国家政策和相关的理论为主，习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神等最新的政治理论知识和房地产企业的发展结合度不够紧密，没有将最新的政治理论知识和房地产企业的发展规划融合起来。因此从这个角度来看，房地产企业不够重视日常教育和培训工作，培训的水平还有待进一步提升。
2.3 缺少政工师沟通交流平台
实践证明，房地产企业要想进一步加强政工师队伍建设，大力推动政工师之间的沟通和交流，就处于一个非常重要的位置。从当前我国房地产企业政工师的整体队伍建设来看，政工师群体之间的交流并不多，不同企业之间的政工师沟通交流平台缺失。从未来的发展趋势来看，房地产企业间之间构建起一个行之有效的沟通交流平台，势在必行。由于当前我国房地产企业政工师的交流平台主要依赖于日常会议和微信工作群，这就导致房地产企业政工师很难在工作中就政工师工作经验、工作趋势等内容展开经验交流，从而导致一些优秀政工师的工作经验方法、工作模式难以实现大范围推广。此外，当前房地产企业在政工师数量配备上还存在一定的不足，有些企业的政工师仍由办公室工作人员兼任，日常事务繁重，导致政工师难以利用工作和生活之余来开展沟通交流。
3 新时代背景下房地产企业政工师培养对策
3.1 逐步完善政工师日常管理制度
今后我国房地产企业政工师队伍建设中，要将日常管理制度纳入工作重心，逐步完善政工师日常管理制度。要结合当前房地产企业的生产经营现状，通过建章立制的方式规范房地产企业基层党建工作和员工思想政治教育工作，重点加快推进政工师队伍日常考核制度，将政工师的绩效和考核成绩紧密联系起来，不断推动政工师日常考核的科学性。在这些制度制定后，房地产企业要严格执行，可以通过公告等方式，鼓励员工参与监督，对工作不力的政工师要进行必要的惩处，提高政工师的日常管理效率。
3.2 创新教育培训方式，提高政工师综合素质
在今后我国房地产企业政工师队伍建设过程中，要不断创新推动政工师的日常教育和培训，通过强化日常教育培训工作来逐步提高政工师队伍的综合素质。一方面，要强化国有企业内部对培训工作的重视程度，每年定期组织集中培训、经验交流会，为政工师提供系统化、科学化的业务知识培训。同时，为了保障教育培训效率，要将房地产企业业务知识、习近平新时代中国特色社会主义思想精神等内容纳入到房地产企业的教育培训中去，并重点放在理论知识指导房地产政工实践方面。另一方面，还要鼓励房地产企业政工师利用网络资源开展形式多样的自学，结合房地产企业的实际，也可以每天利用工作间隙开展“微培训”，分享最新的房地产业务知识和政策，利用工作之余的时间提高政工师的整体业务水平。
3.3 加大“互联网+培养”力度，搭建交流平台
在互联网技术不断蓬勃发展的时代背景之下，互联网技术为今后房地产企业政工师线上交流平台的搭建创造了机遇。要通过建立专题微信群、打造直播平台等方式，定期在微信群或者直播间开展政工师综合业务能力提升的相关交流，通过这些形式，能够为一些集中参会有困难的政工师提供多样化的交流平台，能够让政工师在一个相对宽松的环境下，畅所欲言。相信通过这种方式，“互联网+培养”力度将得到进一步提升，房地产企业政工师队伍之间的交流将更为充分，能够为提高国有企业政工师的综合素质和业务水平提供更多的外部动力。
结论
在当前中国特色社会主义进入新时代的背景下，房地产企业政工师的队伍建设重要性也开始日益凸显，政工师必须要具备专业的政治素养和较强的房地产企业管理知识，同时还要不加强协调沟通能力的培养。从当前的工作实践看，房地产企业政工师培养中还有一定的不足，例如，政工师的选拔和晋升工作制度不完善、政工师的日常教育培训工作滞后、缺少政工师沟通交流平台等等。因此，本文认为今后应该坚持问题导向，进一步完善政工师选拔和晋升工作制度，创新教育培训方式，加大“互联网+培养”力度，积极搭建政工师队伍交流平台，为今后推动房地产企业政工师队伍建设工作提供强劲的动力。
参考文献：
[1]殷志逸.浅谈“政工师”在企业中的重要作用[J].当代工人（C版），2020（01）：83-84.
[2]张敏.探究政工师在企业中的角色及对企业发展的帮助[J].祖国，2020（01）：104-105.
[3]吕昕洁.国有企业房地产公司的党建政工工作方法分析[J].人才资源开发，2016（14）：153.
作者简介：
刘美丽，女，1979年3月3日，山西，本科，政工师，中级政工师。