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摘要：随着社会经济的发展，我国的化工行业有了很大进展，化工企业的安全管理工作也越来越受到重视。一个企业的安全文化是本着“以人为本”的方针，从实际情况出发，体现其及价值观的理念，安全文化随着人民生活水平的提高，它发挥的作用也有了显著的变化。
关键词：化工企业；企业发展；安全工作
引言
煤化工企业的高危性对安全管理提出了更高的要求，安全文化是安全管理的关键所在。加强企业安全文化建设，在企业中营造安全生产的氛围，引导企业全体员工认同和接受安全理念、安全价值和安全修养，全面提升企业全体员工的安全素质，大力提高员工的安全操作技能，提升企业安全管理的水平。
1企业安全文化内涵
企业安全文化是在企业日常发展过程当中逐渐形成或刻意为企业员工树立的相关行为规范，其具备安全思想、安全作风、管理机制等内容，此外，企业安全文化也是在日常生产当中所存有的价值观念、生活观念、心理素质、生产样貌等多项的统称，换一个角度来讲，企业安全文化是将企业与员工之间所存有的各项安全理念、行为规范、安全氛围等诸多的融合。
2企业文化在化工企业的重要作用
2.1完善安全生产的制度，提高安全文化的价值
不论是化工企业还是非化工企业，对于安全工作的追求都是永恒不变的话题。国家安全生产的指导战略方针是：预防为主、安全第一。所以各个行业都必须有自己的安全文化理念，制定出适合本行业的安全文化体系。“预防为主，防治结合、齐抓共管、长治久安”是龙矿集团一直保持的方针政策。本企业还会根据不同时期的发展做出适合当前企业的安全文化方针政策。同样的洼里煤矿也根据自身的情况制定出适合自己的文化理念：安全第一、预防为主、规范行为、注重基础。只有明确安全文化工作，做好安全文化工作，企业才能更好的发挥“人”的最大潜力，给企业带来巨大的利益。
2.2加强安全文化思想价值理念建设
建设企业安全文化，首当其中，要弘扬“生命至上，安全第一”的指导思想，培育安全意识，提升安全理念，引导企业员工思想上高度重视安全文化建设，树立正确的安全生产文化价值理念，为构建企业一流的安全管理体制和运行机制，实现企业持续安全稳定生产，提供强大的精神力量和动力源泉。首先，坚持以人为本，尊重和关爱员工。一方面为员工搭建平台，实现自我价值和人生价值，认清做好安全工作不仅可以保障劳动者自身的健康和生命财产安全，可以促进个人成长、进步和发展，而且还能促进企业生产，实现企业的安全、高效发展。另一方面，确实维护员工的切身利益，做到用真情和温暖打动员工，为员工排忧解难解决后顾之忧，保障员工的身心与健康，使员工自觉遵守安全规章制度，能够全身心投入到工作当中，精心操作，确保安全生产。其次，要大力开展安全文化宣传活动，关键要结合煤化工企业的高危性特点，营造高度重视安全工作、防范各种事故发生的氛围，采用多种宣传方式，比如，张贴紧紧围绕安全生产、与现场生产紧密相关的安全标语和安全标识，突出强调预防为主、安全第一的原则，防患于未然，传播安全理念，宣传贯彻安全生产法律法规，提高员工的安全意识和风险辨识能力，增强自我保护意识和安全操作技术技能，形成每名员工积极参与安全的良好氛围，主动地、自觉地做好企业安全方面的工作。
最后，针对现代煤化工企业的易燃易爆、高温高压、有毒有害，安全事故易发的特点，结合企业的工艺技术和安全管理实际情况，开展经常性的安全教育培训，并贯穿到安全生产的过程当中，使全体员工在工作和生活实践中都能时时处处感知感悟到安全文化，提升员工的安全素质，使得员工熟悉和了解煤化工工厂的危险源及其管理、控制和安全防范措施，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故能力、控制职业危害能力和应急处理能力。
2.3发挥安全文化载体作用，塑造本质安全人
企业安全文化既不是无根之水，也不是无土之木，若想将其深入落实到员工当中，需将其作为文化载体在员工当中加以体现与推进，从而令企业安全文化在实际生产当中能够有所体现，企业安全文化的载体便是其重要支撑。通过员工喜好的方式，将其树立于员工内心当中，可通过诸如员工之家、文化活动室、文化阅读室、宣传橱窗、安全刊物、安全标识设计、安全目视法、经验分享、安全文艺活动、知识竞赛、应急演练、表彰大会等多种行之有效的手段，企业安全文化使员工积极性与主动性在生产过程当中得到充分激发，并为企业日常生产安全当中与防范安全事故提供帮助。因此，对于企业安全文化载体的重视与充分运用，是安全文化建设的重要方式。除此之外，在企业安全文化建设过程当中，还需对企业员工素质加以提升，而这一过程也是微妙且进展缓慢的心理过程，在此过程当中，企业可通过对员工开展安全技术培训教育，在自身思想、心态方面开展企业安全文化的宣传、教育以及引导工作，使员工能够以安全、正确的操作开展生产工作，同时令员工自身防范意识不断提升。除此之外，员工自身安全文化素养提升的途径便是依据企业自身特性开展安全知识与相关技能的培训与教育，而在这一过程当中，应将保护员工身心安全氛围的建造作为首要前提条件，同时，企业需将各项规章制度与规范作为首要出发点与切入点，从而引导员工以规范与安全的方式进行日常生产操作，对全体员工加以组织展开相关学习，为企业安全文化的深入落实提供强有力的支撑，使企业有关于安全生产的相关规章制度在员工当中得到认同，进而为员工利益提供有力保障。
2.4把控评论点形成，持续改进创建机制
安全管理质量在提升的过程中，引导与激励在其中扮演着较为重要的角色，能够有效调动工作人员积极性，实现自身工作价值。同时，还需要创新管理模式，使管理模式向自主管理方向发展。首先，企业需要把控评估关。在对公司安全文化进行评估的过程中，应保证安全自主管理基本特征在75分以上，并且以工作内没有出现工伤作为授予称号条件，这是班组基础管理提升的典范。其次，动态优先化。对已获得称号的班组需要进行每年复审，并且在此基础上不定期抽查，在考核评估规范上，贴近班组工作实际，紧扣工作重点与原则，同时对优化情况进行评估，评估时间为月评估、季评估以及不定期对工作人员个人安全行为评估等，此使评估指标与工作有机结合。
结语
综上所述，安全文化是安全管理的核心，是确保企业安全生产的主要途径和重要保障。通过加强安全文化思想价值理念建设、加强企业安全文化管理体系建设、以及加强基层班组安全文化建设方面，构建现代大型煤化工企业的安全文化，实现每名员工达到“我要安全”的安全思想意识，提高员工安全理念和素养，形成全体人员想安全、讲安全、搞好安全生产的良好氛围，以一流的安全文化提升安全管理水平，促进安全生产，更好地实现现代大型煤化工企业的长效发展。
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