中国水利水电第九工程局有限公司 贵州省贵阳市 550008
摘要：随着社会经济的发展，在高职院校中，行政管理工作越来越受到重视。关于二者之间的关系，通过开展思政教育能进一步夯实行政管理工作的思想基础，而通过科学的行政管理则能为顺利进行思政教育提供强有力保障。基于此，文章将着眼于我国思政教育与行政管理工作的关系与矛盾，简要分析行政管理工作有关路径，旨在为相关行政管理人员提供参考。
关键词：思政教育；行政管理；作用
引言
企业办公室具有显著的事务性、服务性及政务性特征，工作内容较多，覆盖范围广，需要工作人员开展精益化管理。精益化管理理念从生产环节扩展到企业生产经营的各个方面，不仅关系到办公室的工作效率，更关系到整个企业的科学发展。办公室行政管理的精益化工作必须从思想认识、制度建设、标准化等多方面综合推进。
1企业办公室行政管理精益化的重要性
对办公室行政事务进行精益化管理，对于一个企业的发展来说，具有重要意义。在企业里，行政管理涵盖档案管理、文书整理、会务工作及后勤管理等多项工作内容，开展精益化行政管理，可保障其有效发挥综合管理作用。细化来说，精益化可强化的综合管理内容如下：规划作用。企业办公室人员具备规划职能，可为企业管理者经营决策提供参考资料。行政管理人员可将收集到的企业相关信息进行整合，并结合自己的看法，选择有价值的信息，上报给企业管理者，为管理者决策提供综合部门的意见。精益化的实施，可提高行政管理人员信息筛选能力，提高企业管理者参考资料的全面性与有效性，保障企业决策的合理性、科学性。组织作用。办公室是企业设计、组织团建的主体，可根据企业工作现状，在合适时机、以最佳方式组织企业职工参与团建活动，强化职工的凝聚力，提高职工的执行力，使职工对企业产生依赖感、信任感，促进企业与职工的协同发展。精益化的实施，可深化办公室行政人员对企业及职工的认识，使团建活动更具实效性。协调作用。在大型企业中，企业的组织结构复杂，各个职能部门的工作交叉深入，需要不同职能部门的协调配合，保障企业的正常生产运营。但在实际工作中，不同职能部门的工作侧重点不同，可能会在交接或合作中出现矛盾纠纷。办公室行政人员需发挥自身协调作用，调节不同职能部门或领导与职工间的矛盾，妥善处理企业内的人际关系氛围，保障企业整体的协调性。精益化的实施，可拓展办公室行政人员的协调广度与深度，把许多工作提前考虑到位，做好预防工作，保障企业不同职层与部门的协调配合。辅助作用。对于大型企业而言，在生产运营中，办公室需全面收集国内外政策法规、上级来文、职工意见等信息，结合企业生产经营现状，辅助企业管理者制订整体决策，使决策部署更贴合国家政策，发挥企业在国家经济发展中的作用。精益化的实施，可规范办公室行政人员的工作行为，发挥其承上启下的作用，为企业管理者提供更全面有效的辅助。
2当前企业思政教育工作中存在的问题
2.1企业效益与思政建设不均衡发展
当前，社会竞争日益激烈，企业的领导者和决策者往往将效益和资产作为评判社会竞争力的因素，而容易忽略思想政治建设的长久性目标，使两者在发展中处于失衡状态，主要从三个方面进行概括：其一，对思想政治建设的内容存在误区。大多数企业过度追求经营管理中的经济效益，而忽略了思想政治建设是推动企业发展的重点内容和基础保障，在科学合理的思想政治规划下，企业才能稳固步伐，收获高效的社会效益；其二，企业思想政治工作的实践性要求不够，部分企业在开展思想政治建设活动时仅仅将理论知识灌输于企业员工，没有在社会中得到实践和证实，导致员工的积极性不高，对思政建设的重视程度随之下降；其三，企业领导者对思政建设工作的重视程度不高，导致工作内容存在短板，多存在形式化内容而缺乏实质性内容，而且企业各部门间的思想政治建设工作疏于联系，紧密性不强，其社会价值得不到良好体现。
2.2思政和党建工作无法落实到企业生产中
在当代的国民经济发展的影响下，企业中的管理人员和普通工作人员渐渐形成了崇尚物质追求，不重视精神文明建设的思想观念，管理人员和工作人员缺乏工作积极性与热情，这些企业现象造成了思政和党建工作只是摆的空口号，无法真正体现在人们心里和生产工作中。
2.3缺乏创新精神及再教育概念
新时期背景下，社会经济处于多元化发展趋势，部分企业仍然没有摆脱传统发展模式的束缚，思想意识依然停留在社会改革前期阶段，对于企业发展的新型理论和创新意识没有形成系统的理解和认识，缺乏一定的创新精神。目前多数企业的精神状态明显要落后于发达国家，工作积极性也明显降低，这严重影响了企业的健康发展和循环经济。
3思政教育中行政管理优化路径的分析
3.1增强企业思政工作的目的性
要实现创新企业思政工作，助力企业健康发展这一目标，关键是开展企业思政工作时要有高效率。实现思政工作高效率可以从两个方面作为切入点，一是制定科学的思政工作计划，提高思政工作的目的性。在制定思政工作计划的过程中，要切实增强思政工作的目的性，围绕着企业生产经营、企业价值理念、员工思想、企业文化等方面，制定量化的思政工作计划，这样才能更好地加速思政工作开展；二是要提高思政工作人员解决实际问题的能力。思政工作必须要能够解决实际问题，以有色金属行业而言，思政人员存在着解决实际问题能力薄弱、理论性多的特点，因此，企业要重视利用思政工作解决实际问题的能力和水平。
3.2创新思政建设管理模式
为了充分发挥企业思想政治建设的有效性和积极性，需要逐渐摆脱思想政治工作流于形式的发展模式，为企业发展带来先进的生命力和创造力，这就需要结合新时期企业发展现状，与时俱进，不断创新思想政治建设管理模式。首先，为企业思想政治工作增添新的内涵，加强企业各部门间的思政工作联系，避免出现工作内容形式化的现象；其次，企业应当加强员工的思政建设参与积极性，帮助员工通过思想政治理論来提升化解企业实际矛盾的能力，增强员工的思想凝聚力；再者，企业管理者应当积极转变对于思想政治建设理念的传输途径，由传统的灌输式转为实践性要求，理论与实践相结合，旨在为员工提供实际性的思想政治建设活动，提高员工对于建设政治思想的积极性和认同度；最后，企业党政工作者应当贯彻落实科学发展观，提高思政建设活动的监督力度，积极为企业的可持续发展而实行规范的思政建设机制。
3.3将思政工作融入到企业管理的各环节中
思政工作价值即可以看成是一种无形的价值，也可以看成是一种有形的价值，对于有色金属行业来说，实现思政工作又好又快的发展，关键是要将思政工作融入到企业发展的各个环节中，尤其是企业生产经营活动中。比如：在企业的经营决策环节中，通过思政的警示教育，让企业经营决策层树立红线意识、民主意识、集体决策意识，在经营决策的过程中执行贯彻好“三重一大”，更好地保障企业的经营决策，推进企业的科学健康发展。
3.4为行政管理指导工作方向
思政工作的具体内容为对员工展开思想教育，通过积极的思想教育促使员工进一步领会单位精神。通过教导与感化的方式让员工主动遵守单位内部规章，并自觉接受单位的管理理念。另外，员工的思想状态对其自身行为具有一定的指导作用，所以对员工展开思政教育能够推动其在常规工作中全面贯彻单位的文化精神，不论是在生产或管理都会积极主动地参与，切实加强单位内部管理工作的有效性。同时，为了调动工作人员工作的主动性与积极性，单位还可以制定行之有效的激励制度，定期奖励表现突出的员工，评选出最佳员工，以此来加强员工的责任意识，培养员工积极奉献的精神。
结语
综上所述，在进行思政教育同时，只有切实增强行政管理效能，才能保证思政教育工作有序高效地开展。相关行政管理人员也需要意识到，在思政教育系统中，行政管理建设工作是最为核心的组成要素。要想有效提升思政教育的创新性及综合性，则应明确行政管理的工作目标，进一步完善相关的组织结构和制度体系，提升行政管理队伍的素质，构建良好的校园文化环境，真正做到全程育人、全员育人、全方位育人的“三全育人”，才能培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
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