新疆迪化电力设计咨询有限公司 新疆维吾尔自治区昌吉州昌吉市 831100
摘要：电力工程属于电业系统中的主要组成部分，其运行状态会关系到电业部门稳定发展的持续，那么对电力工程设计质量施以管理就会体现出非常重要的意义。所以本文就先对电力工程设计质量管理及其呈现的问题做出分析，然后结合这些问题给出几点合理建议，如充分彰显质量标准的重要性、客户意见、技术创新、注重设计、质量监管等。这样可助力工程设计质量管理工作的快捷性、有序性开展，也会为广大客户提供更为优质的电力服务，进而助力电业部门的持续稳定发展。
关键词：电力工程设计；质量管理；设计实践
引言
管理属于一项被高度关注的工作，也可以说是一项艺术。那么电业部门管理工作在具体开展中，就应当秉持基本原则，高成效管理，助力电气工程稳定发展，为广大民众提供专业、周到的电业服务。这还需要先进一步严格化电气工程设计、产品效用标准，这就可能会涉及到充分结合相关要求开展工程设计和回访业务。那么在本文中，就对相关工作现状、因素和措施做出研讨，以期助力电力工程设计工作的高效化开展。
1电力工程的质量管理
1.1 项目质量管理原则
循环原理、控制原理、全面完善质量管理是质量管理设计的原则。PDCA 循环是质量管理的理论，包括项目的设计、质量管理理论。该程序在提高效率和成本效益的方式，通过确定目标的原则设计与规划设计与实践的结果，对于不合格的设计，提高设计质量和设计原则。这三个阶段对设计质量进行控制，在控制前后，合同设计中寻求合理的设计和监测，加强自律，然后对设计结果进行检测，确保没有质量问题的存在。全面完善质量管理的原则，对设计全过程进行质量控制。
1.2 能源项目设计质量管理
近些年来，国内大部分企业的工程建设质量管理体系都始建于上世纪末期，而电业部门通过对质量管理体系的运用，也明显提高了电力工程设计的快捷性和成效性，助力了相关管理水平的增强，为电业部门的持续稳定发展创造了条件。二十一世纪的现今阶段是电业部门发展的最好阶段，那么电力工程质量管理，就会在电业部门发展中彰显无可替代的现实意义。
2电力工程质量管理存在的问题
随着电力事业的快速发展，质量管理存在的问题和设计本身的缺陷也暴露出来。企业自身的质量管理的松懈，这也造成电力工程质量问题发生概率的增加。因为没有实现工程研究，造成了建筑能耗的损失。第一是在具体工作开展中，无力进行事前防控，比方说，矿区设计不能体现有序性，无序化的工程修建加大了各方面基本资源的需求量和损耗量。二是工程开发商在具体设计环节，所涉测量导线长度未能达标，也未能充分考虑到边坡状态的达标，所以导致财力上的大量损耗。三是若未能将水利变电站区位进行合理设置，就可能会使得变电站渗透性明显减弱，在具体设计环节无力避免电磁感应，继而则可能会引发线路火情事故的发生，导致财力上的大量损耗。以上三个问题都是由于工程质量弱化所致，电业部门就应当借助合理方法，从根本上缓解这样的局面，强化工程设计质量和成效。除此之外，电业工人也未能体现高度的质量意识这样就可能会直接导致工程质量的弱化。因而设计质量不达标，设计流程也未能体现完善市场机制，只是结合了技术上的标准。所有这些问题的存在，就可能会使得专业人员在工程监测、验收方面不能体现高成效。
3电力工程设计质量管理的实践方法
3.1突出表现质量标准的地位
近期以来，网上质量标准越来越得到国内企业单位的深广性运用，国内大部分以往的发展进度都较为迟缓。
国内相关部门在本世纪初期提出了工程设计质量标准，而且大部分企业评价工作的开展也都是充分结合了精准的专向质控措施进行操作，拥有质量体系认证的企业，就应当结合本身产业发展规律，借助广而告之的模式助力理想中经济目标的达成，如果企业正处于快速发展阶段，其中管理质量若是没能达标，就应当从运营、人才和发展目标的角度做出总结，细化研讨和总结企业内部各项业务发展趋势，逐步优化升级质量管理体系，强化质量管理水平，强化企业运营能力，为企业高效率、持续性的稳定发展创造条件。
3.2客户意见
在电力工程设计管理工作具体开展中，应当加大对主体设计的注重程度，以切合广大居民在电业方面的各种需求。不仅如此，电业部门还应当以规律时间进行设计后回访活动，具体回访频次规律可考虑以季度为一个周期，相关具体活动需要由经理直接担当，以切实强化工程设计、管理的质量和成效，也进一步体现设计的相应性、专业性。这还应当将设计过程所产生的数据做出分析、处理。将所呈现的风险做出因素上的识别和研讨，与此同时，各岗位人员还应当开展精细地测量工作，全面收录广大居民的意见，进一步注重与广大居民的联系，耐心回复居民提出的电业方面问题和意见，还必须进行电力测量，记录客户的意见，加强与客户的沟通和交流。
3.3持续改进技术
电业部门应当多次开展电力工程设计、质量研讨工作，其间还应当实时性的将所涉信息数据进行多的共享。除此之外，企业家还需要设置启动传输平台，促进广大居民意见的快速上传，需要在多角度上开展质量研讨工作。工程设计质量的增强和实践能够更加扩展工程的适用性。需要借助有效方法 最大化电力工程实际效用，助力工程内部结构和谐化运行，明朗化电力网络；强化电力工程设计质量和成效。
3.4设计优先，坚持质量创新
其实电力工程设计质量、精准性都能够通过专业评定来得知，还能够借助对设计工作的优化升级对设计精准性评定。这就应当在保证合理化质量评价的前提下，设定现实的评价标准，为设计的优化和质量强化创造条件。除此之外，电业部门还应当助力各个科室间的顺畅联系，在积极引用前瞻性设计思想的同时，还应商请专业技术人员参与指导电力工程设计工作；增进内部相关人员的工作热情和综合技能。
3.5设计质量评价与监控
电业部门应当构建专向的电力工程设质量评价监控部门，探寻出业内关联性业务，然后充分结合相关规范开展工程设计工作，只有这样才会助力专业技术人员工作质量和成效的增强、具体工作会涉及到质量预设和质量管控两个环节，切实保证通过内、外审计，逐步优化内部质量管理评价，进一步精细化工程设计质量监控工作。
结语
在具体的业务项目开展中，所涉及到工程设计质量管理，也就是主要对工程设计的业务项目施以管理，若是这方面管理工作没能体现良好的成效，就可能导致诸多质量问题的存在，继而则可能在很大程度上影响到电业部门稳定发展的持续。而工程设计的相应性非常关键。能够为相关管理工作的成效化实行，和电业部门的持续稳定发展起到明显的助力效用，所以电业部门就应当借助前瞻性思想的运用，助力内部工人具备设计创新技能，助力电力工程设计管理工作的高效开展，为国内电力工程的持续稳定发展创造有力保障。
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