1.身份证号码：37252219710116XXXX 山东聊城 252000；2.身份证号码：37152219850328XXXX 山东聊城 252000
摘要：近年来，我国经济在快速发展，水利及水电工程几乎普及到各家各业当中。尤其是在互联网时代下，水利水电工程直接关乎国家、企业甚至各行各业的发展。随着互联网时代的推进，目前，我们国家在针对的水利水电工程在前期投资和后期建设等系列规模上，不断的扩大及发展。如何使水利水电工程惠及千家万户，这就告诫着我们，要在一定程度上加强对水利水电工程质量以及根源上予以严控的把关和控制。
关键词：水利水电工程;管理问题;施工质量;控制措施
引言
我国水利水电工程在近几年得到迅速发展，这与中国科技的推广和经济文化的支撑密不可分。伴随着经济的发展，人们在我国水利水电方面要求更高。水利水电工程管理就是对水利水电工程进行规范性、经常性的保养和维护，并对所发现的问题进行及时的修正，只有这样才能保证工程的安全维护。在目前的水利水电工程的管理中有着不少的问题，这些问题的存在大大的限制了水利水电工程的管理。为使农业生产能更好地发展和推广，必须提高水利水电工程管理水平，有效及时地处理存在的问题，使农业产业持续、快速、健康地发展。
1水利水电工程施工特点
水利水电工程是我国重要的基础设施之一，在实际施工时具备如下特点：一是水利水电工程施工涉及领域范围广，在施工时需要考虑诸多因素影响，比如周边环境、地质水文条件以及气候因素等，在满足水利灌溉、水力发电等要求的同时，还要考虑工程节能环保以及避免干扰周边交通等情况，以确保水利水电工程能够真正造福于百姓。二是水利水电工程施工内容较为复杂，工程建设周期长。在实际施工过程中，需要不同施工专业协调配合，同时还要充分考虑各种不可控因素的影响，比如上文提到的天气因素等，使得实际施工难度较大，也为施工过程中的质量管理带来很大困难。三是水利水电工程施工在管理方面缺乏统一可量化的标准，不同水利水电工程项目之间也有着明显的差异性，实际管理过程中呈现出的形式也比较多样，不确定性强，缺乏可量化的标准，因此增加了水利水电工程施工管理的难度。
2水利水电工程中存在的施工管理问题
2.1施工管理体系存在较多欠缺
水利工程施工过程管理是一项极其复杂的系统工程，也是水利工程项目建设过程中非常重要的组成部分。在施工过程中需要创建完善的管理制度，目前我国缺乏一套完善健全的水利工程施工管理责任制度，即使国家和行业颁布相应的规章制度，很多企业也不能完全贯彻落到实处，大多数施工企业的管理体系存在缺陷，目前专业的施工技术人员较少，工程施工管理人员的专业素质也参差不齐。由于理论知识不足，在施工管理过程中管理机制缺乏灵活性，工人工作的责任心、积极性不高。缺乏一套完善的施工管理体系导致施工效率不高，工程进度和工程质量难以得到有效保证。与西方一些发达国家相比，我国水利水电工程项目起步较晚，管理经验的缺乏，使得施工现场管理体系存在较多缺陷，再加上管理人员的责任意识较差，施工工序紊乱现象时有发生。
2.2水利水电工程的管理人员对于水利水电工程管理知识不足
不仅仅是水利水电工程，对所有的工程来说都是一样的，普遍的都存在着一些重建轻管的思想，当所有的工程都结束以后，很多工程都没有进行管理，即使有的工程制定了一些管理措施和制度，但是根本没有落实到实际情况当中，只是存在于表面的一些建设当中。结合各个方面来说，思想上的认识十分重要，如果没有从思想上进行有关的改变，那么很难进行全新的发展和变化。
目前水利水电工程当中的管理人员以及一些政府官员对于水利水电工程的管理工作，认识还很不充分，存在着严重的偏差，部分工程人员甚至认为管理工作可有可无，在这种情况下，为了更好的促进水利水电工程发展，必须要对水电单位进行及时的改革，加深对水利水电工程进行管理的认识。
3水利水电工程的施工质量控制方法
3.1安全监测和综合自动化系统
水文测报和安全监测工作是水库管理运行的耳目。水库水情测报系统有专人管理，能及时收集整理水雨情资料，为防汛决策提供了依据。每年管理单位汛前对水情测报系统进行全面检查维护，发现问题即时处理，确保汛期可靠运行；汛后根据系统运行实际情况，对其进行检查维护。安全监测开展了渗流、渗压、防渗墙应力应变、变形等方面观测，专人负责，每年整编一次观测资料，观测工作符合规范要求。通过本次除险加固的实施，对大坝测压管，大坝位移标点、防渗墙应力应变、渗流量、粘钢加固应力的监测及大坝管理范围视频监控系统实现全自动观测，必要时进行人工比测，确保观测资料的真实性。水库综合管理系统中视频会商系统、洪水预报调度系统、闸门控制系统、办公系统等，熟悉各种设备的工作特性，充分发挥其功能，保证系统可靠运行。下一步将加大各类人员的培训力度，熟练掌握相关专业技能，及时做好资料分析工作，为水库安全运行提供宝贵的资料。
3.2优化人才培育体系
水利水电工程的施工质量需要设计方、监理方以及施工方的共同协作努力，因而在人才培育上就需要投入更多的精力，以此降低工程建设的差错率，从而更好地提升工程建设的质量水平。在这个过程中，管理者要积极履行自身的职责，定期对员工进行技能培训，提升水利水电工程建设人员的质量控制意识，从而让其参与到质量控制的管理工作中来，并运用合理的奖惩策略提高员工质量控制的积极性。再者，管理者也要细致地对施工中的各类问题进行总结分析，做好后期质量检验、复验工作，以此确保水利水电工程运用的安全性。水利水电工程是提升我国水资源利用效率的重要基础，因而对其进行质量控制是具有必要性的。因而水利水电工程建设企业就需要不断优化管理制度和质量控制体系，从根本上控制安全隐患的影响范围，优化每一个工程建设细节，从而使水利水电工程管理工作水平得以提升，为人们生活生产提供更好的基础设施。
3.3重施工过程中的预算与成本控制
为了进一步确保水利水电工程在施工过程中的质量，应当确保各个环节的资金到位。然而在此过程中，如果消耗的成本远远大于节约的成本，那就表明这个企业并没有进行成本预算，这种做法是完全错误的。由于水利水电工程在施工过程中会进行动态的变化，导致很多资金难以合理利用，因此必定会存在于浪费现象，通过将水利水电工程造价预算与成本管理贯穿于项目全过程，能够有效地控制成本并加强施工过程中的管理工作，优化组织设计，最终使得企业获得一定的经济效益。工作人员可以结合准备材料的数量以及施工进度，制定计划，避免出现材料浪费。
结语
综上所述，通过构建完善的施工质量管理机制、引进先进的施工工艺、提高施工现场管控水平等等，能够保证水利水电工程管理工作得以顺利开展，提升工程项目的施工质量控制效果，有效减少工程施工安全事故的发生。对于水利水电工程中的施工管理人员而言，要运用新型施工管理模式，加大施工质量控制力度，保证工程项目施工质量能够更好地达到相关标准，推动我国水利水电行业的稳定发展。
参考文献
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