土建工程造价失控的原因分析及应对举措 郭晓萌

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:郭晓萌
[导读] 摘要:随着时代不断进步与市场竞争日益激烈,建筑行业在快速发展的同时也面临着更多挑战。
        青岛动车小镇投资集团有限公司  山东青岛  266000
        摘要:随着时代不断进步与市场竞争日益激烈,建筑行业在快速发展的同时也面临着更多挑战。通过设计控制预算,加强对工程造价的管理,是现代化建筑工程建设的基础要素,建筑工程造价对建筑的质量和企业的利益有决定性的作用,因此通过加强对建筑工程造价的监督管控,是当前建筑建设开发的首要任务。本文通过对建筑工程造价进行研究,分析市场上工程造价失控的原因,并提出相应的解决对策。
        关键词:土建工程;造价失控;解决建议
        1 引言
        在经济发展迅猛的今天,各行各业竞争日益激烈,建筑行业要想在经济浪潮中站稳脚跟,就需要提高其经济收益,建筑工程中对造价控制的重要性日益凸显。而工程造价的高低受到各种因素的影响,比如招标环节、成本预算以及工作人员等因素,如果对这些因素放任不管,就会造成建筑工程造价失控的情况,给整个工程带来损失。
        2 工程造价控制管理的必要性
        建筑工程在建设过程中存在许多环节,对每个环节的工程都需进行必要的把控,并且这些工程都是建筑工程中的重要组成部分。土建工程的造价工作对工程建设发挥着不可替代的作用,土建工程的工作目标是提高经济效益,在对土建工程做造价工作时要严格管理投资和成本的数量,并提高整个工程资源的利用率,加强对质量的监控,最后提高整个工程质量和经济效益。
        3 土建工程造价失控的原因
        3.1 缺乏全过程的造价控制
        在建筑工程中,工程造价管理的忽视主要体现在工程的开始阶段和工程的末期。在建筑工程的初始期,造价人员经常出现对工程造价的不规范、预算过于理想化,与实际的工程状况差距非常大,缺少相应的严谨性和科学性,造成这种情况的原因有很多,有可能是工程造价人员的水平问题导致的,也有可能是工程造价人员的态度问题导致的,还有可能是因为工程造价人员对市场了解的程度不够,对各种建筑材料的价格还停留在几年前,造成工程预算出现失误。这种情况在土建工程中非常常见,也是造成土建工程造价失控主要的原因之一。
        3.2 工程变更造成的造价失控
        土建工程具有一定的复杂性,在实际的施工过程中,很容易因为各种因素的影响,产生工程变更。工程变更主要包括工程量的增加或者是已经完成工作的改动,无论哪种变更,都会直接地增加项目开展费用,这种情况对于企业来说非常不利,如果不能正视这个问题,很容易造成造价失控。在实际的施工过程中,管理人员必须要对工程变更问题给予高度的重视,要加强对工程设计方案的审核,必须要保证工程项目设计方案与实际的施工现场情况保持高度的吻合,减少变更问题的发生,同时,在工程项目的施工环节,管理人员也要对设计图纸进行深入的分析,如果发现设计方案中存在不合理的情况,要马上与设计人员进行沟通协商,在问题点还没有开始施工之前,把问题扼杀在萌芽中。
        3.3 造价管理工作相关技术人员专业素质较低
        工程造价的管理人员影响着整个造价工作的质量和进程,对造价工作发挥着重要的作用。从目前我国造价工作发展阶段可以看出相关工作人员的素质并不是很高,在实际工作中,如果出现问题,很难利用自身的专业技术来解决问题。另外造价人员素质低,还会导致在造价工作过程中出现不团结的现象,阻碍整个造价工作的进程和发展,最后影响整个造价管理的实际效果。
        4 土建工程造价的动态管理措施及优化建议
        4.1 做好项目决策阶段的造价管理工作
        要想对工程造价进行严格把控,就需要在项目决策阶段做好把关,任何一个决策环节的失误,都会对最终的造价管理工作产生影响。对于建筑单位来说,应当重视决策阶段的资金预算和管理工作,不断提高研究报告的可行性,从而使工程造价工作发挥其真正作用。首先,工程项目的管理人员需要充分的参与到决策阶段的造价管理工作中,督促相关人员做好资料收集工作。

在工作过程中,相关人员需要根据市场的实际发展情况来预估工程项目的投资金额,从而保证预估金额的准确性。只有这样,才能够有效减少后续施工环节出现的造价失控现象。
        4.2 做好项目设计阶段的造价管理工作
        在项目设计阶段做好造价管理工作,能够防止在施工期间出现随意扩大工程规模的现象,从而减少超出预算的情况发生。为了能够做好项目设计阶段的工作,就需要相关人员保证设计工作的合理性和科学性。相关工作人员需要在保证工程质量的前提下,尽量减少资金投入。在必要时,相关单位还可以将设计工作和经济收益挂钩,一旦在施工期间出现因设计工作不合理导致的工期延误、工程超预算的情况,就需要设计单位和相关设计人员承担责任。只有做到权责明确,才能够增强相关工作人员的责任心,从而保证设计工作达到事半功倍的效果。
        4.3 实施施工过程的造价控制
        加强施工管理的体系建设,实施工程造价合理规划,通过建立健全监理体系,加强监理队伍的业务能力培养,提高监理人员的综合素质,监理人员在监督工程施工管理的过程中,加强对造价控制的重视,并将施工材料和设备进行一体化监管,实现造价控制的合理性。加强创新监理方式,借助多媒体设备和信息化技术进行数据的采集和反馈,从而实现工程造价管理控制的全面科学规划,维护建筑工程行业的健康发展。
        5 建筑工程造价失控的控制对策
        5.1 明确材料的品牌、市场价格等
        市场上存在着各种各样的土木工程建设材料,各种材料的价格和质量也有着很大的差异,这就需要土木工程的造价人员时刻关注市场动态了解市场上各种价格和质量水平,掌握各种材料的价格、质量和性能等。这样才可以在造价工作时充分考虑到工程材料所受到的价格因素的影响,进一步避免因市场不稳定的现象导致造价失控问题。
        5.2 加强工程变更的监控
        工程变更的有效监控,可以极大地提升造价控制的效果。在我国当前的建筑工程领域中,因为工程变更引发的造价失控情况屡见不鲜,对企业会产生严重的影响。设计方案的监控是管理人员的重点工作,设计方案的不合理,是造成工程变更的罪魁祸首,所以,在设计方案完成以后,工程各个参与方都要对设计方案进行严格的审核,包括结构合理性的审核、设计方案与实际的施工现场是否相符以及各个系统之间是否存在冲突,必要的时候,可以使用BIM技术对土建项目的施工进行推演,尽早地发现土建项目设计方案中存在的种种问题。造价工作人员在造价工作开展的过程中,要深入到土建施工现场,对各种施工情况进行实时的了解,掌握一手资料,同时,要围绕设计图纸,展开精确的工程量计算,合理地套用定额,保证造价工作的精确性,为造价控制打下一个良好的基础。
        5.3 为工作人员制定培训计划
        由于造价工程相关工作人员的技术水平并没有达到要求的标准,所以土建工程单位要对相关员工开展定期培训工作。让与土建工程相关的工作人员都了解到工程造价的一些基本知识,并结合工程造价发展现状向相关工作人员传授造价管理知识,让工作人员可以了解到最新的行业动态,并建立考核制度对员工定期考核让员工不断更新提高自身专业素质,最后让员工可以用自身的专业素质和技术水平解决工作中遇到的各种问题。
        6 结语
        建筑工程造价预算控制和管理,在现代工程建设中发挥着极其重要的作用。必须重视工程造价,采取有效措施,才能避免出现造价失控的现象发生,保证工程造价预算在建设项目中发挥最大的经济效益。虽然在工程造价开发过程中存在着各种各样的问题,但建筑行业经过多年的发展,也已经积累了很多宝贵的经验,这些经验对现代工程造价预算控制具有很好的参考意义。
        参考文献:
        [1]张辉.试析建设工程造价有效控制的原则和方法. 中小企业管理与科技(上旬刊),2019(2).
        [2]方坑龙.如何加强建设工程造价的控制与管理. 中国新技术新产品,2019(10).
        [3]孔丽华.建筑工程造价超预算的原因与控制措施. 工程技术研究,2019(5).
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