中国有色金属工业第六冶金建设有限公司 河南郑州 450000
摘要：在市场经济环境下，建筑企业要获得长远发展，就必须要做好工程造价控制工作，作为建筑工程造价控制工作中最为重要的一环，工程预算能够为建筑工程造价控制提供必要的数据支持，从而有效保证工程造价控制的科学性及合理性。在本文中，笔者从工程预算的要点、工程预算在造价控制中的作用、建筑工程预算在造价控制中可采取的措施几方面进行阐述，以期通过加强建筑工程预算的优化和深层管理，达到保证工程造价控制、成本控制的目的，从而有效保证建筑工程质量，优化性能，全面提升建筑工程的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程预算；工程造价控制；作用
导言
现阶段，建筑工程行业竞争非常激烈，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展，就要确保整个项目预算更加科学、合理；施工过程中造价控制更加规范化、流程化。因此，企业不仅要提升工作人员的专业能力与素质，而且还应该使用先进的科学技术对建造价格进行全面地把控；同时要加强对预算的审核、监管力度，使预算工作的效果以及整体的造价控制得到有效保证，取得良好的经济效益。
1 工程预算的相应要点以及在工程造价控制过程中的潜在价值
1.1 预算要点
以往的预算工作主要按照图纸、定额和清单展开规范，以此来归纳并且计算出投资的总金额。如今工程预算在新时期背景下的内容以及形式比较烦琐，在实际预算的时候需要相应工作人员具备全局意识，可以考虑到工程施工的时候各个程序可能会产生的经济风险的情况，并且怎样在合理节约工程成本的基础上，保证工程施工的质量水平以及效率。假如工程运行时的资金不充足，还关系到投资的问题，该程序与需要对于企业的经济效益展开综合分析。这就说明，工程预算时施工工作整体能否平稳运行的主要因素。以科学、合理为基础的施工规划中，必须加入关于工程预算的报表，给项目决策提供有效的参考依据。相关的工作者需要意识到，进行预算工作的目的是保障各个程序资金充足，使资金的使用价值最大限度的发挥出来。
1.2 潜在价值
完善的工程预算数据可以对工程造价起到关键的作用，假如工程预算数据产生问题，从而会使工程造价的经济数据的精准度受到严重影响，进而影响企业对于是否进行项目的判断力，导致经济损失。所以，工程预算和工程造价控制成正比关系。特别是在工程施工图纸以及施工方案的制作的时候，工程预算有一定的潜在价值，明显地表现为工程预算可以为设计工作人员提供参考依据以及设计思路。预算工作是与我国对于建筑工程的相应施工要求所进行的，能够优化设计方案以及提升资金使用率。目前，我国科技信息技术发展迅速，能够影响到企业工程造价的因素还有很多，而对于工程展开预算就可以有效地解决以上问题，破除经济运行时的安全隐患，最后达成推动企业可以长久、健康发展的目标。
1.3 为工程成本投入提供参考
通常情况下，建筑施工造价预算都是建筑施工成本投入的前提，同时也可以将其作为实际施工的重要基础。为了能够充分保证建筑工程造价预算，相关工作人员必须对工程施工各个阶段和资金消耗进行全面仔细的统计，如此可以有效地避免建筑工程施工造价预算过于盲目，提升其科学性与合理性。从另一个角度来讲，在进行施工图预算编制工作过程中，所有的工作都要严格遵循相关的标准规范执行，经过审批且合格之后的工程图，一定要对其工程量进行准确的分析，同时也要将各预算定额作为基本依据，以此作为基础，完成好施工直接和相关费用的所有统计工作，最终进行建筑工程预算成本的确定工作。
1.4 有助于工程成本管理工作的开展
工程预算主要指的是以当前所处的实际情况作为依据，对一些不可控的因素展开综合考量工作，同时也可以对建筑工程每一个阶段的预算进行科学合理的计算与评估，从整体上提升了预算工作的参考价值。除此之外，相关工作人员还可以在此基础上，管理人员应该以此作为参考，做好相应的成本管理工作，对工程建设工作的任何阶段进行科学合理有效地把控与管理，进而能够始终将成本投入控制在预算的范围之内，最大限度的避免超出预算的情况发生，从根本上保障和提升成本管理工作的有效性。
1.5 优化成本投入方案
通常情况下，建筑工程需要经过很长的建设周期，并且需要大量的人力与财力投入，正因为如此，相关工作人员必须做好资源的分配与管理工作，如此可以切实的提升资源的使用效果，以最少的投入获得最大的收益。保证工程预算编制工作的科学性与合理性，能够将工程建设工作的任何阶段成本投入进行细化，同时也可以使资源分配以及应用情况更为明确。
2 发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的措施
2.1 加强对施工过程预算的控制
由于施工阶段是资金投入量最大的阶段，施工单位有必要科学地把控施工阶段的成本管理工作。比如根据预算内容，管理每个工作环节所应用的资金，并优化配合各种资源，提高资源利用效率，以此实现节约资金的目的。由于施工过程产生的材料浪费问题，极大地影响了施工成本，相关管理人员有必要做好施工管理工作。与此同时，预算编制人员、施工单位管理者等需要从各自角度，提高对施工过程预算的控制水平，具体如下所述。预算编制人员：其需要根据工程量以及工程特点等，计算每种施工材料的预算资金，避免出现资金与材料浪费问题。施工单位管理者：其需要与现场施工管理人员做好沟通交流工作，共同探讨预算超支问题，提高问题解决效率。与此同时，施工单位管理者需要充分地协调施工工作，降低施工图纸的变更概率。这样不仅可以保证建筑工程进度，而且可以了控制施工成本。
2.2 以信息化手段进行造价控制管理
伴随着社会经济快速发展，我国的信息技术水平大幅度地提高。从目前现状来看，越来越多的企业把信息技术融入实际工作之中，进而提高了自身运作效率与质量，比如各种算量软件、计价软件和BIM技术的推广使用。这些技术的应用让招标人和投标人有了共同的计量平台，减少了因计算工程量不同造成的争议和扯皮。BIM在提升工程造价水平，提高工程造价效率，实现工程造价乃至整个工程生命周期信息化的过程中，很有明显的优势。对于建筑单位来讲，其需要积极地引进信息技术，并把信息技术与建筑工程预算工作进行有效地融合，进而保证预算的精准性，从而为工程成本控制工作提供可靠的依据。在开展建筑工程预算工作时，有必要应用信息技术全面地搜集与预算工作相关的信息，保证预算质量。与此同时，预算编制人员需要借助计算机技术和各类互联网平台，开展数据录入与计算工作，进而提高预算工作效率。
2.3 加强预算人员的综合素养的提升
预算人员的综合素养对建筑工程造价控制质量具有深刻的影响。因此，建筑单位需要采取措施提高预算人员的综合素养，以此保证他们更好地应对预算工作。一方面，建筑单位有必要开展预算培训活动，开拓预算人员的视野，增强他们的预算能力。良好的培训内容是提高预算人员工作水平的可靠保障。因此，培训人员需要根据现实发展情况以及预算人员对培训知识的需求等，优化培训内容。另一方面，建筑单位需要建立奖励与惩罚制度，调动预算人员参与考核的积极性，进而保证培训效果。若是预算人员完成培训考核目标，就可以对其实施物质与精神方面的激励。反之，则需要实施一定的惩罚措施。除此之外，预算人员可以在互联网上搜集预算知识，丰富自身知识体系，进而更好地解决的预算问题。
3 结语
综上所述，建筑工程预算在整个施工过程乃至工程竣工决算都发挥着不可替代的作用，因此，足以引起建设单位、监理单位、施工单位的足够重视。我们可以从中吸取教训，也可以积累丰富的经验和数据，为公司的企业定额体系建设、招标工程控制价编制、投标报价、造价控制等方面提供依据。
参考文献:
[1]张永芝.浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制[J].砖瓦世界,2019,(22):184.
[2]宋化兴.分析建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J].大科技,2019,(32):211-212.
[3]刘芬.建筑工程造价超预算致因与控制研究[J].砖瓦世界,2019,(22):160.
[4]何茜.工程预算在建筑工程造价控制中的价值[J].魅力中国,2019,(31):294-295.