市政工程道路施工的质量控制与管理研究 王建周

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:王建周
[导读] 摘要:城市化进程的逐步深化,在带到周边经济的快速发展的同时,也使市政道路建设需求急剧增加,而市政道路建筑质量主题将成为衡量一个城市建设与管理水平的重要标准。
        乐陵市永盛公路工程有限公司  山东德州  253600
        摘要:城市化进程的逐步深化,在带到周边经济的快速发展的同时,也使市政道路建设需求急剧增加,而市政道路建筑质量主题将成为衡量一个城市建设与管理水平的重要标准。虽然国家已经逐渐增加了对市政道路的资金投入,但受工程施工环境、地质条件、行政等因素影响,市政工程道路施工质量仍需进一步加强。因此,需要深入研究分析市政工程道路施工常见的质量问题,并以此为基础探寻有效解决路径,促使市政道路工程建设稳定发展。
        关键词:市政工程;道路施工;质量控制;管理
        1市政工程道路施工质量控制与管理的重要性
        市政工程道路施工质量的有效管控,是确保整个工程项目高效率开展的重要环节,能够实现市政道路高标准、严要求建设。对市政工程道路施工质量的管控能够在一定程度上降低市政道路遭发生破坏的几率,确保道路行人的生命财产安全。质量管理控制根本上是利用科学高效的实践管理措施,对工程项目实施最为严谨周密的进度工序,不断提高工程施工工艺,调整施工设计方案,并对工程原材料采购与保管等进行严格管理,在确保工程项目高质量、按期顺利竣工的同时,将工程施工对周边民众与道路行人的影响降低到最低。这种对工程道路施工质量的全方位把控,不仅能够满足当前城市交通网络的要求,最大限度的提高市容标准,并且能美化城市环境,为城市广大民众提供一个良好的通行居住环境,当前市政工程道路施工质量管控已经成为影响城市现代化文明的重要因子,所以对市政工程施工进行质量管控意义重大。
        2市政道路施工质量管理中存在的问题
        2.1工程质量管理体系不完善
        首先,各个执行主体没有考虑到现场施工环境的复杂性和特殊性,较为注重工期,都想在计划工期之前交工,但却忽视了施工的质量,再加上自身所承担的风险较小,因此对质量管理这部分的重视程度也不高,没有严格执行强制性标准,给现场的施工质量埋下了隐患。其次,一些小型施工单位采取依靠大企业等方式来获取施工资质,一般这种小型施工单位的专业技术人员和相关设备均不足,受人为因素影响较大,缺乏规范性,满足不了工程质量标准。最后,施工质量管理体系不健全,管理经验也不足,对整个工程建设的管理和控制没有一个完整的体系,出现了较多豆腐渣工程,给国家和人民的生命财产安全造成了重大损失。
        2.2质量监管存在问题
        质量监管不到位,一味的追求施工效率而忽视了对工程质量的监管。有些工程开工多日还没有签订正式合同,有的工程不办理施工许可证。同时,施工单位和开发商不了解施工质量监管的实际作用,仅把质量监管停留在书面纸张上,只是为了应付检查,检查时才补办,把质量监管当成摆设,不执行基本的建设程序。甚至有些工程一味的压缩工期、缩短工期,严重影响了施工质量。此外,现场监管机构的权利有限,责任大,但能力不足,力度不够、手段不多,使监管机构很难根据现场的实际情况进行直接决策。目前,监管单位的数量在大幅增加,导致监管人员收入偏低,人员的综合素质也普遍较低,高素质的监管人员较少。
        2.3管理人员的素质参差不齐
        监管工作的特点决定了监管人员要具有专业水平高、管理能力强、品行良好、不怕吃苦的综合素质。只要一个环节出错,工程质量就很难得到保障。现如今,我国一些地区的管理人员严重缺乏对现代市政道路建设工作的研究,安全意识不到位、素质低、人员少,更多的是重视业绩而不重视质量。
        2.4 市政道路施工过程中质量控制存在安全隐患
        在市政道路建设施工过程中,施工人员缺乏对生产安全方面的意识,只注重道路的建设速度而忽视了建设质量。在施工前,如果没有对图纸进行充分了解就没有办法合理进行施工,大幅降低了施工质量,还会存在很大的安全隐患。


        3提高市政工程道路施工质量控制与管理的有效措施
        3.1 建立成熟完善的质量管控机制
        高标准的市政道路工程质量管控机制,能为工程施工质量的控制与管理工作的高效率开展提供可靠依据,使管控工作有规章制度可依循。强化工程施工质量意识,建立完善的质量管理与控制体系,是现阶段市政工程道路施工质量得以保障的关键,这就需要依靠严格的质量管控制度与彻底的责任执行行为,正确处理工程质量同施工周期、企业效益等多重关系。另外,需要在现有相关市政工程道路施工质量管控法律规章制度基础上,制定强制性的追责机制。对已经发现的违反工程质量管控要求的相关人员进行严厉处罚,并建独立的工程施工质量内部专项监管制度,积极开展施工质量自检、互检等工作,保证工程施工质量管控机制的有效落实。
        3.2严把工程原材料质量管控关
        工程原材料的好坏,直接关系到市政工程施工的整体质量与工程成本费用,是保证工程项目验收合格的重要影响因素,所以需要对工程原材料的质量进行严格把控。首先,在市政工程道路施工的前期准备时期,要对所有工程原材料的质量进行严格细致的检验,做好相关记录,工程采购人员需要对多家原材料供应商进行原材料质量与价格的横向对比分析,在购买工程原材料过程中对原材料进行实地调查,并从中筛选出适合的原材料供应商。其次,在工程施工阶段,需要对施工现场所有原材料,按照当前工程原材料质量控制相关规章制度定期进行抽样检查,直至检查、复查结果均显示合格才能正常使用。最后,要细化工程原材料管理制度,将工程原材料按照其属性、用途、规格等进行分类整理,并根据不同的购进时间、材料种类等进行存储。在施工过程中要避免不合格原材料被运入工地投入使用,为工程项目的高效率、高标准施工提供有力支撑。
        3.3加强人员素质提升
        在市政道路施工过程中,施工人员的技术水平对道路施工质量有着直接影响。所以,在控制和管理市政道路施工质量时,需要将提升施工人员综合素质作为一项重要任务,为道路施工质量的提高打下坚实基础。施工单位要不断健全岗位责任制,有效改善劳动条件,从根本上提升员工的积极性 ;要加强施工人员岗前培训,上岗前对技术人员和施工人员进行严格考核,必须实现持证上岗。如果短时间内施工人员无法提升自身技能,在加强员工岗位培训的同时,还需要结合质量管控目标明确员工职责,提升安全意识,为市政道路顺利施工创造有利条件。与此同时,施工单位还需要在道路建设期间不断加强培训,对工艺和技术进行更新,从而保证市政道路施工质量的管理与控制。
        3.4重视施工质量监管
        在市政道路建设中,很多施工单位为了追赶工期,对施工进度过于重视,忽视了工程质量。当施工质量与经济效益发生冲突时,很多人对施工质量睁一只眼闭一只眼,从而无法保证工程整体质量。这就需要监理人员加强施工现场的检查监督,对于不合格产品和不达标工程进行严格管控,在保证工程质量的前提下使施工速度逐渐提高。在项目施工时,需要综合考虑实际施工进度的情况下对质量管理体系不断完善,在施工全过程管理质量控制工作,特别针对重点部位及薄弱环节要不断加强监督和管理,对潜在的质量问题早发现早处理,避免出现较大风险因素。另外管理人员要落实岗位责任制度,对具体职责按照岗位内容详细划分,对施工人员操作行为进行严格规范,最大程度地减少人为操作失误,使工程项目建设质量得到有效保证。
        结束语
        综上所述,现代化社会发展背景下,市政道路工程建设已经成为当前城市化发展建设的重要构成部分,市政道路工程质量直接影响着道路行人的生命财产安全,是城市建设与管理的重要衡量标准之一,所以对市政工程道路施工质量进行全方位管理与控制,具有非常重要的实践意义与经济价值。
        参考文献
        [1] 张瑞平.市政工程道路施工质量管理与控制[J].科技经济导刊,2017(1):197+192.
        [2] 宋丽蔚.简论市政工程道路施工的质量控制与管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(31):54.
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