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摘要：近年来，随着我国城市建设的迅猛发展，在一定程度上带动了公路工程建设的发展。而公路工程的质量将直接影响公路使用的效果和寿命。因此，本文分析了公路工程管理质量和进度控制中存在的问题。根据分析给出加强公路工程施工质量与进度合理控制的办法。
关键词：公路工程；质量管控；进度控制；
引言
当前，随着我国公路工程项目的不断增多，公路工程质量问题愈演愈烈，工程控制效果不理想。由于公路工程施工涉及到大量的施工技术，需要通过施工技术来保证施工质量。公路工程施工技术的发展，极大地提高了我国公路工程的施工质量。公路工程是建设周期长，规模大的大型工程。在施工过程中容易出现质量和进度管理方面的问题。为了确保公路工程的施工效率，必须合理地对施工质量和进度进行控制。加强质量控制和施工进度管理。对于公路工程来说，质量是根本。如果质量达不到标准，项目的价值就不能有效发挥，甚至可能存在安全风险。施工进度计划是影响施工质量的重要因素之一。盲目地赶进度，会使施工质量被忽视。因此，在施工过程中，应根据项目的实际情况，制定合理的进度控制计划。提高公路工程质量，保证工程可以安全投入使用，发挥最大作用。
1.影响公路工程管理中质量与进度合理控制的因素
1.1人文因素与非人文因素
影响公路工程质量的因素非常广泛，大致可分为人为因素和非人为因素。人为因素通常指:“在施工过程中，施工人员错误地使用了一些施工方法和操作失误”;非人为因素通常指:“自然天气影响所造成的损失”。
1.2质量控制工作的突发情况
公路工程建设需要大量的人力、材料和财政支持,但目前,施工项目管理人员的质量水平参差不齐,且监督管理部门的监督工作落实不到位,这使得施工过程存在许多不良影响因素,例如,施工人员不能按设计图纸所施工，施工人员的施工过程不能严格遵守国家相关法律规定等。这些问题将对公路工程质量控制产生巨大影响。
2.公路工程管理中质量与进度合理控制中存在的问题
2.1施工进度不合理
公路施工人员一般会制定施工计划，设计施工进度，以保证施工项目的顺利完成。合理的施工进度是保证公路项目顺利完成的保证，对提高项目效益也有很大的帮助，因此有必要对施工进度进行设计。但在实际施工过程中，一些施工人员为了片面追求项目效益，避免施工成本过高的问题，会违背施工计划中对施工进度的设计，进一步缩短施工时间。虽然这样可以使高速公路项目的完成时间提前,但是由于缺少保证，在一些技术环节,项目的质量很难保证,这将严重影响整个公路工程的质量,而不是有利于高速公路建成后的正常使用。
2.2 偷工减料，影响工程建设质量
在公路建设过程中，采用碎石、石灰、水泥等材料作为建筑材料。这些材料在公路建设项目中的合理应用，可以保证公路建设过程的质量，从而为提高我国的经济效益提供更多地帮助。但在实际施工过程中，一些施工单位在施工过程中受到不正当利益的驱使。为了片面追求经济利益，促进自身利益空间的进一步改善，他们将存在质量问题的材料应用到相应的建设项目中。与此同时，部分施工单位在施工过程中仍存在拖欠施工人员工资的问题，对施工人员的正常生活造成了严峻的挑战。如果不采取有效措施解决这个问题，就会影响施工人员的积极性，进而影响施工人员的工作态度，最终导致公路建设项目出现严重的质量问题[1]。
2.3 管控力度不够，管理水平待提升。
在公路工程建设的过程中，国家要求相关部门对工程质量和施工进度进行监管。但这些部门管理质量并不高，专业态度存在问题，质量意识不够。这些不良因素直接影响到过程质量和进度控制[2]。
2.4施工进度和质量不能得到同时保证
在现阶段的施工中，无论什么项目，既保证施工质量又完成施工进度是很难的，这也是现阶段施工质量和进度控制的主要问题之一。在实际的项目施工中，大部分施工队伍更加注重对施工进度的控制。为了降低施工成本,不断降低施工期加快建设,其结果是,出现质量问题,公路工程建设的质量问题主要包括以下几点:公路结构级别的设计,路基的设计渗透和密实度,这些质量问题造成的后果更加严重，将大大缩短高速公路的使用寿命。另一方面，一些施工队伍虽然对施工质量有很高的要求，但由于施工技术问题，无法跟上施工进度。虽然施工质量有了保证，但同时也消耗了大量的人力、物力和财力，无法满足施工进度的要求。2.5施工材料质量不合格影响施工质量
在公路工程施工中，材料质量也是影响施工质量的主要因素之一。施工建设过程中。一些施工队伍为了降低生产成本或获得更多的利润，会对材料的成本进行制作，购买一些“物美价廉”的材料，严重影响工程质量。此外,不合格的材料质量的原因包括工作的管理和控制建筑材料不到位,和相关的材料管理制度不到位,和一些施工管理团队将利用这些漏洞使用劣质建筑材料。这可能是因为于施工队伍缺乏施工经验，不能正确选择施工材料造成的，在一定程度上导致施工质量和施工进度控制不合理的后果。
3.加强公路工程施工质量与进度合理控制的办法
3.1建立完善的工程监理体系
监理部门是实现工程质量控制的关键因素。针对目前公路工程质量管理过程中监督体系不完善的问题，应从这方面入手进一步完善。工程监理一般包括监理工程师、计量工程监理工程师、合同管理监理工程师等，在实际工作中，监理程序、公路工程质量检验、相关标准、规范和技术执行[3]。
3.2 提高工程管理的技术水平
公路工程建设是一项技术要求高的建设项目。施工技术水平的高与低将直接影响施工的质量和进度。因此，各企业单位需要加强对施工技术的研究，利用相关技术手段对现有施工技术进行进一步优化和创新，重视技术创新。随着现代城市建设的加速和越来越多的新技术的出现，如果我们仍然使用传统的建筑技术，它将极大地阻碍建筑的发展。要建设一个高质量的建筑工程，施工技术将是决定性的因素。除了需要提高工程管理的技术水平,还需要加强培训的专业人才,提高人才招聘的门槛,并适当培训员工之前的工程管理水平和在输入过程中,提高整个管理团队的整体素质。
3.3 加强对施工材料的质量控制
在公路工程施工前，应对施工材料制定明确的成本和质量规范，以保证材料的质量和安全使用。同时，要加强管理和监督人员的素质教育，提高安全意识，做好各类材料的审核工作。材料质量是工程质量保证的核心，而管理人员是材料质量保证的核心，两者需要联系起来。加强建筑材料的质量控制,从建筑材料的监管上严格控制材料采购，进行详细调查生产规模和生产能力的材料供应商,确认供应商是否可以提供稳定的材料,同时保证材料的质量,并防止延误工期造成的供应材料。另外，在使用材料的过程中，也要定期对材料的质量进行抽查，避免在生产中使用变性材料。
结论
公路工程建设的施工质量和进度很容易受到多方因素的影响，所以如果我们想要控制施工质量和进度合理，我们需要详细研究施工过程中可能出现的问题，并建立一个完善的监督管理体系根据一些经验。此外，在正式施工之前，要有明确的公路施工标准，严格按照标准进行各项施工活动，才能保证施工质量和进度，促进国家公路建设的进一步发展。
参考文献
[1] 刘芳. 公路工程管理中工程质量与工程进度的管理探究[J]. 交通世界，2016（13）：112-113.
[2] 刘小川. 公路工程管理中质量与进度的合理管控[J]. 交通世界（工程技术），2015（7）：44-45.
[3] 王宁. 公路工程管理中的质量与进度管理[J]. 交通世界 （建养机械），2013（2）：228-229