远安县建筑工程监督中心 湖北宜昌 444200
摘要：随着建筑工程建设数量日益增加，人们越来越关注建筑工程的质量，因此，对建筑企业提出了新的要求，要求企业必须严格控制建筑工程质量与安全管理问题，以提高工程的整体质量。因此，文章重点对建筑工程管理中的质量安全控制问题进行了分析，并提出了相应的对策，来提高建筑工程的质量。
关键词：建筑；工程；管理；质量；安全；控制
1.建筑工程安全管理和质量控制中存在的问题
1.1安全管理方面存在的问题
在建筑工程施工管理中，安全管理是非常重要的工作，它直接关系着现场的安全问题。安全管理主要是对施工人员、机械设备和环境进行管理，但是，建筑工程安全管理方面还有一系列待解决的问题，具体如下：
1.1.1安全管理制度不健全
目前，在建筑工程的施工安全管理中，相应的安全管理制度还不够健全，没有明确界定管理对象、目标、方法等，阻碍安全管理工作的进一步发展。
1.1.2未严格落实安全管理
尽管许多建筑企业都在内部开展了相应的安全管理工作，但在建筑工地上未全面落实。在施工现场，许多管理环节没有得到有效落实，导致安全管理效果不佳，现场仍然存在诸多安全隐患。
1.1.3安全意识淡薄
现阶段，由于许多建筑企业内部的安全管理人员和施工人员安全意识都比较淡薄，没有从内心意识到安全问题的重要性，导致施工现场中存在一系列安全隐患，不仅威胁着施工人员的生命财产安全，而且还会给建筑施工企业带来严重负面影响。
1.2建筑工程质量控制过程中存在的问题
在建筑工程管理中，质量控制是非常重要的工作，它与建设项目的安全性、进度和成本有关。但是，在建筑工程的质量控制中还存在待解决的问题，需要进一步进行优化改进。
1.2.1质量控制制度不健全
随着建筑工程要求越来越高，相应的建筑工程质量标准也需进行完善，但由于一些施工单位尚未对质量控制标准进行提高，导致实际质量控制水平普遍偏低。同时，由于相应的质量控制制度不健全，为一些不法分子创造了钻空子的机会，导致工程存在质量问题。
1.2.2质量控制存在漏洞
从建筑工程的角度来看，质量控制涵盖材料、机械设备、人员、施工过程、质量检查等方面的工作，但是现阶段，多数建筑企业将质量控制工作侧重点放在材料、机械设备和施工技术方面，缺乏对人员的重视，导致在工程施工中存在隐藏的质量问题，从而影响建筑工程的整体质量。
1.2.3缺乏对质量控制的监管
质量控制工作主要是控制建筑工程施工过程的质量，使工程的整体质量得到保障，其行为与最终质量水平有直接关系，如果监督工作做得不到位，将会影响质量管控工作的顺利进行，对质量控制有效性造成严重影响。
1.2.4质量意识淡薄
目前，由于建筑工程建设数量持续增加，导致人员紧缺，而施工企业为了使工程能够如期交工，常聘用一些素质低、专业能力不足的人参与工程的施工，导致常在施工中出现违规操作、操作失误的问题，无法保障施工质量;在加上质量管理人员意识不足，没有严格对施工过程进行管控，导致建筑工程存在质量隐患。
2.建筑工程安全管理和质量控制的要点
2.1安全控制管理要点
2.1.1安全管理是一项长期工作
建筑工程主要具备施工周期长、建设面大的特点，而相应的安全管理工作也是一项长期工作，基于这一点，施工企业必须不断对相应的制度、施工方案进行及时更新完善，以确保建筑工程施工过程的安全性。
2.1.2安全管理需全员参与
安全管理不仅是安全管理人员的事，还与建筑工人息息相关，仅依靠安全管理人员很难确保安全管理的全面实施，这要求施工人员也要参加安全管理工作，与安全管理人员形成协调联动，从而形成全员参与的安全管理体制。
2.2质量控制的要点
2.2.1人员方面的质量控制
在建筑工程中，人员的专业能力、思想素养直接决定着工程的施工质量，因此，质量控制人员必须做好对人员的管控协调工作，以使工程的施工质量得到保障。
2.2.2机械设备方面的质量控制
在建筑工程中，机械设备是必需品，它是开展施工的重要工作，如果机械设备的质量存在问题或者存在故障，不仅会影响工程的质量，而且会影响工程的施工进度。
2.2.3施工技术方面的质量控制
通常，建筑工程施工技术涵盖两个方面，即施工方案和流程，因此，相关人员在选择施工方案和流程时，必须提前对实际情况进行了解，以制定出符合实际情况的施工方案和工艺技术。
2.2.4环境方面的质量控制
在建筑工程施工中，施工现场的环境会直接影响工程的施工质量，如气候条件、水文情况、地质问题等都会影响质量控制工作，因此，必须提前制定相应的对策，降低环境因素对质量控制的影响，以使工程质量得到全面提高。
3.建筑工程安全管理和质量控制对策
3.1现场安全管理
3.1.1健全安全管理制度
在制定安全管理制度时，可以从管理对象方面入手，结合管理对象的特点，制定相应的安全管理目标和管理方案，对相应的安全管理标准进行确定，从而为建设项目的安全管理构建完善的安全管理机制，为安全管理工作的顺利进行奠定基础。
3.1.2加强安全管理工作的落实
一方面，加大对安全管理计划的执行力度，并结合工作计划在施工现场进行有效的安全管理。例如，在机械设备操作管理方面，构建一机两人安全体系，即在操作机械设备时，配备一名操作员与技术人员，同时完成工程的施工，严禁独自一人操作设备，避免机械操作中的安全事故。
3.1.3提高全员安全意识
目前，在建筑工程施工中，由于安全意识欠缺引起的安全管理工作受阻问题非常多，因此，有必要通过科学合理的方法来提高安全管理人员和施工人员的安全意识；同时，通过对安全管理人员、施工人员进行培训、
安全宣传、安全教育等方式，一方面使施工人员意识到安全施工的重要性，另一方面提高安全管理人员的安全意识和工作能力，做好施工现场的安全管控工作，并具备应对突发事件的能力，从而规避安全事故的发生。
3.2质量控制
3.2.1健全质量控制制度
首先，根据建设项目施工现场的实际情况，构建完善的质量控制体系，并明确控制对象和具体计划；其次，以建筑行业相关标准为基础，构建高级质量控制标准。只有以较高的标准来控制建筑工程的施工质量，才能使工程的建设质量遥遥领先，为建筑业更好的发展奠定基础。
3.2.2扩大质量控制的范围
在建筑工程质量控制过程中，管理人员不仅要做好对材料、机械设备和施工过程的控制，还要做好人员调配、设备维护、质量检查等工作。具体如下，即严格对施工人员综合素质、专业能力进行考评，尽量在施工中聘用综合素质、专业能力较强的优秀人才，以构建高水平施工团队；在维护机械设备时，可在日常施工结束后及时处理机械设备的污垢、杂物，并做好设备润滑等维护工作；在技术方面，借助BIM技术实时监视施工现场，以防止施工中出现质量问题。
3.2.3加大对质量控制的监管
在建筑工程质量控制中，应对其进行全面的监管，以确保工作能够全面落实。通过构建相应的监管体系，组建专业监管小组，对施工现场质量控制各个环节进行监督和规范，并定期进行汇总，指出需要改进的地方，并采取相应的措施，提高质量控制的效果。
3.2.4提高工作人员的质量意识
首先，建筑企业应定期通过培训的方式，向质量控制人员传达质量控制方面的知识，使其认识到质量控制的重要性，并在工作中全面落实质量控制各个环节的工作；其次，有关部门需要对施工人员进行定期培训，使其能够在施工中严格按照规定进行施工，并掌握施工的流程和重点，规避施工中操作失误及违规操作的行为，最大限度保障建筑工程的施工质量。
结束语
在建筑工程中施工管理中，质量控制和安全管理是非常重要的工作，企业想要在竞争激励的市场中取得更好的收益和社会地位，必须做好这两项工作，并不断对存在的问题进行优化，以提高建筑工程的整体质量。
参考文献:
[1]曾婷，建筑工程现场安全管理与质量控制[J]，建筑材料与装饰，2018，12（16）：167-168
[2]张庆华，建筑工程现场安全管理与质量控制探讨［J］，建筑技术，2019，15（15）：142-143