中国建筑第二工程局有限公司 上海 200120
摘要：目前，城市化建设快速发展，建筑工程领域覆盖范围不断扩大，为满足日益增涨的使用需求，打造高质量建筑工程势在必行。文章通过对建筑工程质量管理现状进行分析，探讨质量管理的有效对策。
关键词：建筑工程；质量管理；管理现状；质量对策
引言
建筑工程中相对比较重要的一个环节就是对建筑工程的管理以及对建筑工程质量的有效控制，建筑工程管理要求在整个施工过程中需要全方位的、系统全面的有效管理，根据施工的规划方案和整体目标，对各项资源进行合理的分配，运用先进的、合理的施工技术，保证整个建筑工程的质量。对建筑工程的质量进行有效的、合理的控制，不仅能够在一定程度上保证施工成本，还能对企业的市场竞争力具有一定的促进意义。
1建筑工程质量的特性
第一，适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。第二，耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。第三，安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。第四，可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。第五，经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。第六，与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
2建筑工程质量管理工作的现状
2.1现场管理不到位
在实际的施工现场，涉及到很多的管理工作，比如：施工材料的存放、施工现场的安全管理、建筑工程质量的控制、施工的进度等等。一些企业因为管理水平较差，导致施工材料随意存放，对建筑工程质量的控制不到位，施工进度较慢等等。
2.2材料问题
在施工作业中，材质是非常重要的，所用到的材质必须达到相关的工业标准施，这与工程达标休戚相关，尤其在开始施工的时候，安排专人专事保管好材料，检查它们的每一种是否符合要求，才能为后续的工作做好准备。在我们身边，很多队伍都没有对这些重要的材料严格监督，部分施工企业投机取巧，企图尽量降低造价，赚取更多的收益，故意在施工中忽视材料的规范和细则，一味地以价格便宜为标准，这样的结果让他们的建筑在后期问题层出不穷。
2.3人员水平有待提高
在建筑工程中，人是整个建筑工程项目的最重要的影响因素，所有的建设工程相关的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等都需要人来最终决定。人是项目建设的核心，也是质量控制的最重要的因素。我们要调整人的积极性，增加他们的责任心，将工程的质量排在第一位。
2.4建筑工程的设计方案不合理
建筑工程的设计方案不合理主要在建筑结构设计不合理，作用力分析精准，悬挑结构漏设吊筋等等。与此同时，在防水防火设计、管道设计等等也会产生许多不合理的地方，比如现如今的许多建筑设计方案中会缺少防火隔离设施的设计。而且根据调查我们可以发现在建筑工程的设计中，百分之八十以上的总平面设计图存在问题。
3建筑工程质量管理工作的改善措施
3.1协调施工进度管理
工作人员在制定施工进度时，要科学合理，根据施工设计图，按照实际情况，对施工的进度做出合理的调整。结合建筑工程的工期、施工的环境、成本以及建筑工程的质量等众多因素，制定施工进度的计划，并且还要考虑施工过程中可能出现的各种情况，因此施工的进度计划具有预见性。
另一方面，施工材料的到位情况也关系到建筑工程的质量，如果施工材料不能按时到位，可能就会影响工期，有些施工团队会因为追求工期，不注重建筑工程质量。如果需要赶工期，一定要以施工质量为前提。不仅如此，还要考虑到建筑工程是否能够提高施工效率，相关的建筑工程的工作人员也需要参与到制定施工进度工作中，这样才能在制定施工进度时，考虑到机械设备、施工材料、工作人员的合理分配，对建筑工程的管理和建筑工程质量进行一定的控制。
3.2大力提高混凝土的施工质量
明确采购要求，安排专人比对标准选取合格的混凝土，其他的如水泥材料必须在建筑要求条件下。要严格查看生产日期、质量规格、使用指南，确保水泥的安定性、强度、初凝时间、终凝时间都是合理的。开始制作混凝土的时候，明确参照合适的比例，不能凭空想象。钢筋也不可以随意铺设，利用专业化的机器设备平板振动器把钢筋塑造成合适的姿态。面对横向操作的时候，必须按照顺序进行施工，以防有建筑缝隙遗漏。使用特殊设备的时候，相同的区域要操作1/4分钟以上。完成这些工序后，再次核对有没有达到了最初的施工要求和质量标准，并对有质量风险的区域做好登记在册，及时上报给团队处理。建筑之间必须是平衡的，为了达到这一要求，团队要利用各种精准度高的仪器设备测量，保障建筑之间可以顺利贯通。
3.3做好建筑人员的整体素质的把控
对于各类企业的建筑人员,要严格审查其与企业相关的本人有效证件及其资历,并详细的考察各类专业建筑人员的搭配使用情况、人员的数量及其能否完全满足各类建筑工程的职业技能要求,否则不许其上岗进行施工作业。另外,要进一步加强各类专业建筑人员的质量技术岗位培训,提高对全体人员的知识和专业技术水平,并通过培训使其能够熟练掌握建筑工程质量管理和技术风险控制的主要操作方法,严格按批准的质量施工的方案和国家有关技术风险控制措施的要求进行质量操作,真正做到规范作业。
3.4创新质量管控的方式方法
目前，建筑工程的施工质量管控的方式方法普遍相对简单粗暴，但随着建筑产业规模的不断扩大，施工技术的不断更新，工人素质不断提升，简单粗暴的管控模式缺陷和短板不断的显现。因此，要保证施工质量管控工作长期有效的开展，在管控方式方法上创新是不可避免的，这个“新”要满足具有适时性，适用性和价值性。例如，建筑企业可以积极引进先进的技术、工艺、设施、生产方式及管理模式等，在提升各个项目的施工效率的同时，保证项目施工质量安全。同时，建筑企业各项目部之间也可以进行施工质量管控评比，各项目管部理人员和班组代表通过相互观摩各自工地施工质量管控情况，交流施工质量管控经验，互通有无、去粗取精，提高各项目部综合管控水平。
3.5优化建筑工程的设计方案
在制作建筑工程的设计方案时，要以我国的建筑建设法律规范以及合理规范条例为依据来进行方案设计，尤其是在建筑的承重结构、防水防火设计、抗震能力以及管道设计要严格按照相关设计标准来进行设计。并且通过分析建筑的功能以及使用情况来计算其荷载值；而且通过对建筑工程寿命的计算与分析，对出现施工质量问题比率高的部分纳为重点关注以及防范的对象。在建筑工程的设计方案完成后，相关设计企业或者单位应及时对该设计方案进行严格的复核，而且还要通过专业图审机构的审核才能进行施工；在建筑工程施工之前，建设企业或单位应该组织相关人员一起来进行对设计方案的会审，并且对于该设计方案仍然存在的问题进行优化与改善。建筑工程的设计单位也应主动交底，并且对施工过程中需要重点防范和关注的问题进行解释与强调。
结语
总而言之，工程质量是建筑行业发展的头等大事,建筑企业和社会各界怎么重视都不为过,无论实务届还是理论界都应围绕建筑工程实践中制约质量提升种种问题,积极分析原因、寻找对策,在建筑项目里,参与施工的每一方都要注意质量控制,做到精益求精,不断提高建筑项目质量。
参考文献
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