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摘要:中国的社会随着经济的快速发展,迅速发展,中国的建设引领行业的持续发展,建设项目的建设过程中,质量管理和管理非常重要,建设企业的内部管理负责人开始逐渐关注和瞩目。加强建设质量管理和控制战略是顺利完成项目的基本保证。本文聚焦建设工程质量管理的重要性，分析建设过程中的问题，提出促进建设行业健康发展的具体解决方案。
关键词:建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
一、引言
社会城市发展中人们生活水平的提高，对于建筑物的追求也有所转变，从基本的居住要求，转变为性能、功能、质量、外观等多方面的要求。房屋建筑工程施工管理水平与工程质量的好坏，对人们生命财产安全与社会稳定发展具有直接影响，是房屋建筑企业获取经济效益与社会效益的重要条件。
二、建筑工程施工质量管理与控制的意义
建筑工程施工质量管理与控制贯穿项目建设的整个过程，施工质量主要对建筑工程开展质量监督、质量检查工作。对建筑工程项目来讲，工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系，严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整，降低施工现场发生事故的可能性，提高企业应对突发事件的能力，降低不利因素对工程造成的破坏和经济损失。质量控制主要是对质量方面加以把控和优化，是建筑工程管理的其中一个重要因素，提高建筑工程质量管理水平，能够确保建筑物功能性效果的全面实现，以高质量的建筑工程获得业主的认可，提升企业形象与竞争力。施工企业加强工程管理与施工质量控制，对建筑工程的顺利实施具有重要意义，是推动现代化建筑业快速发展的重要力量。
三、建筑施工质量管理的要点
（一）对现代化的质量管理模式进行推广
对于建筑工程的施工管理质量也受到管理形式的影响，因此需要提高企业的管理模式，具体包含以下几方面：①吸收国外优秀的质量管理制度，将这些精华结合自身的发展特点与实际情况相机和，改造成具有我国特色的管理模式。②建筑行业以外的辅助行业也要不断的提高自身的先进技术，从而全面的提高建筑工程的施工质量与安全性能。③对于建筑企业的内部人员还要提高其质量管理的责任意识，明确自己的权责。
（二）强化质量管理意识
建筑工程的质量管理需要全员参与，只有全体人员有质量管理的意识，将质量管理工作作为日常工作，才能有好的效果。工程部要制定质量管理目标，并下达到各级管理人员手中，对相关人员进行质量培训，培训质量管理的运行方式和实施过程，形成一致的质量管理观念和意识。建筑企业要通过培训等形式开展质量管理工作，让质量管理系统有序运转，让质量管理的意识深入到每位参与者心中，用实际行动来进行质量控制，各级质量管理人员要按照质量管理计划有序推进质量工作，在质量管理文件的指导下开展工作，并做好工作记录，对质量问题进行跟踪和控制。
（三）必须要做好工程项目的前期质量管理准备工作
建筑工程施工过程中的质量管理要落实到每个施工的环节中，还要保证质量管理积极的实行与推进。针对当前的建筑工程管理。其质量管理是最重要的管理项目，所以需要从一开始就对质量进行严格的控制。
四、建筑工程项目管理质量控制的措施及分析
（一）建立健全施工质量监管体系
在建筑工程的质量监督体系中主要包含了以下几方面：①完善企业质量监管制度，建立全面的监督管理体系，在不断完善的过程中，对施工薄弱环节与容易出现漏洞的地方加以重视，将这部分作为监管的重点内容。
②明确质量监督人员的岗位责任与分工，建立专岗专人的工作制度与考评机制，切实将质量责任划分到个人，落实到每位监管人员的工作中，根据现场管理情况对监管人员进行综合评价。
（二）加强工程进度管理
在企业进行施工的时候要保证工程在工期之内顺利的完成。在工程的施工中涉及到大量的人力、物力与财力，如果施工的工期不能得到保证，就会给企业的整体效益与经济造成严重的损失。工程施工中的施工技术与施工措施也是影响工程实际工期的重要内容，这就会对工程的质量管理产生重要的影响。
（三）加强施工现场的材料控制
建筑工程的质量受到原材料的影响非常大。为了提高建筑工程的质量安全，施工企业应该加强对现场材料的控制。①严格控制原材料的采购，选择质量好、价格优的材料供应商，建立长期的合作模式，确保采购的原材料能够符合建筑施工质量要求，避免出现以次充好的行为。②加强材料的质量检测，严格按照材料规格、数量进行抽样检查，确保选取的检测对象具有代表性，对检测不合格的施工材料禁止使用。
（四）加强科学技术手段的应用
科学技术水平的应用，给建筑行业带来了许多便利，伴随着科学技术水平的提高，建筑行业也有了不错的发展，而如何利用科学技术手段，让施工单位的管理水平得到提高，从而提高管理质量，也让员工们提高质量管理意识，这些都是施工单位质量在进行管理工作时，试图采用科学技术手段来做的工作环节。在此过程中，建筑工程质量管理人员必须会基础的计算机操作，一些电脑系统应用，管理人员也必须会操作，同时，高素质的管理人员还必须具备好的管理能力，有意识地提高自己的技术水平，想办法落实质量管理工作，在建筑工程中，更是创新地加入了科学技术手段和自动化智能化技术手段，让质量管理系统得到了应用与推广，通过科学技术，建筑质量管理工作不再局限于纸上，而且网络化，更能及时地让质量管理人员及时发现质量问题，能够更及时地采取有效的措施，提高质量管理工作效率。
（五）做好后期质量检测，加强后期维护保养
建筑工程施工完成之后，还需要做好相应的检查与后期维护工作，这也是房屋建筑工程施工的重要组成部分。在后期质量检测阶段，工程监理的工作效率至关重要，监理工作人员必须具备足够的专业知识与职业素质，在进行质量检测的时候能够明确检测内容及相关标准。
（六）加强培训，提高从业人员素质
建筑工程从业人员的素质和技术水平对工程质量目标的实现有着非常重要的影响，通常情况下，人员的素质是影响工程建设质量的决定性因素。因为建筑工程的各项工作都是由人把建筑材料组织并建造完成的，高水平的、技术熟练的工人干活质量肯定比技术水平一般的人的干活质量要高的多。因此，只有拥有一支技术娴熟，有责任心、高素质的施工团队才能保证建筑工程的质量。建筑工程施工人员的水平普遍较低，为提高施工质量和管理水平，应该定期对参加工程建设的人员进行素质教育和专业培训。在实际的施工过程中，应该根据施工方案、设计图纸和组织计划对施工人员进行有针对性的讲授，让他们了解施工方法、施工工艺和流程，项目经理和技术负责人对关键工序进行上岗培训。技术负责人编制各工序的作业指导书，组织相关施工人员进行培训，让一线操作人员充分理解作业指导书所描述的操作过程，对关键工序的操作步骤和操作方法进行示范。所有参加培训的人员经考核合格后，签发上岗证。对于各个班组、岗位和工序的人员轮换，应严格审查接班者的资质证明。
五、结语
当今时代，中国建筑行业既面临着与国内外企业的激烈竞争，也面临着来自国际建筑行业的巨大压力和挑战。提高建设质量是企业应对竞争、完成开发的重要保证。建设项目的质量管理是所有建设企业发展的关键。加强建设项目质量管理和监督，为我国建设行业的可持续发展和良性发展提供有力的保证。
参考文献
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[2]郭秉坤建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J]江西建材，2019（22）：255~256.