同济大学 200092
摘要：市政工程的建设质量反应着该城市的建设水平，在城市建设高速发展的背景下，社会各界对市政工程的建设质量越来越重视，对于相关的施工企业来说，这既是一次巨大的发展机遇，同时也存在着较大的挑战。为了将市政工程的建设工作做得更好，需要施工企业的管理人员做好相应的施工管理工作，对于施工过程中所存在的施工问题以及安全隐患进行高效的解决，最终为市政工程的建设具有更高的质量保障打下坚实的基础。
关键词：市政基础设施；施工质量；质量管理
引言
市政基础设施体现了城市的经济水平、文化形象、发展水平，要想保持城市基础设施的高效稳定运转，就离不开对市政基础设施进行管理，市政基础设施项目繁多，需要针对不同项目体现出不同的管理侧重点，并且发现市政基础设施管理过程中出现的问题，在此基础上提出解决策略和建议，为市政基础设施管理水平的提升提供建议和参考。
1市政基础设施的特点
（1）市政基础设施建设是城市市政发展的基础。城市市政基础设施不仅能够促进城市的经济发展，还能在满足人们日益增长的生活需求基础上保障市政安全平稳运行，改善市政环境，从而全面提升市政协调稳定发展的基础，并且能给城市的未来发展提供依据，帮助决策者进行科学合理的城市规划布局，使城市的发展和建设更加科学合理，避免城市化过程带来的“城市病”，这样能促使城市化向着更快更好的方向发展。
（2）市政基础设施建设是一项系统的工程。市政基础设施的建设是建立在整个城市的发展基础上，其基本物资供给方式以及运输渠道等都已经在成型的城市系统中进行建设，物资供给方式主动包括水力、电气设施、燃气系统、通信系统、交通等，其他如城市公共空间，便民设施等都是在基于城市整个发展基础上进行建设的。
（3）市政基础设施服务具公共性。市政基础设施的建设是公共的、开放、系统的设施，其服务范围体现在全社会和全体市民。因此，需要采取相应的手段进行管理，才能更好的保证基础设施真正为社会为市民服务，不仅如此，在进行设置基础设施管理过程中，需要对公共服务的产品进行价格上的控制。
2市政工程的施工在质量管理上存在的问题
2.1施工人员专业素质有待提升
施工人员是任何工程高效开展的关键因素，一个高素质的施工团队才能建设出高质量的建设工程。然而实际情况是目前部分施工单位却过分关注施工成本而忽视人才建设，使得进入市政工程施工单位的门槛降低，并且缺乏一些相应的培训考核措施，导致一些施工单位的施工人员素质不高，造成了管理方面的困难。此外，一些施工人员在实际的施工操作过程中，不能严格地按照相应的规范和标准进行施工，再加之管理工作不到位，就会降低施工质量，导致工程施工的过程中存在较大的安全风险，严重威胁着施工人员的生命财产安全。
2.2管理技术缺乏
在当前越来越注重市政工程建设质量的背景下，大多数施工单位更为注重对工程质量的把控，使得很多的施工单位对于市政工程设计及施工方面的工作重视程度较高，投入了较多的精力和资源，而在施工管理方面则不那么重视，导致施工管理阶段的管理工作相对落后，创新力也明显不足。管理工作短期并不能够为工程创造经济效益，致使部分施工主体逐渐忽视了管理工作，更为侧重对工程的进度管理，但是由于管理力度不够，导致施工现场的安全事故发生概率逐渐上升，浪费问题也随之出现。
3探析市政基础设施管理的新路径
3.1采取精细化管理方法
根据监理现状反馈的问题分析，若想切实提高监理工作的价值与作用水平，采取精细化管理手段，有着重要的意义。实践中要围绕监理内容和标准，制定细致的监理工作方案，提出完善的监理措施和方法。例如，质量监理方面，要考虑到市政工程具有专业广泛和建造周期长等特点，受到各类因素的影响，尤其是不确定因素，极易产生质量问题。根据以往的监理经验，围绕质量监理常见的问题，对引发质量问题的原因进行总结，结合此工程实际和特点，分析质量风险，制定监理计划和措施，严格把控精细化管理的价值与作用。落实质量监理工作时，要根据质量监理工作要求和标准，围绕原材料采购和工艺运用等环节，配置充足有资质的人力资源，负责现场监督检查，把关市政工程的建造质量，为使用者提供优质的工程服务。
3.2对风险做到知己知彼，有备无患
市政建设工程的风险众多，在各个项目、各个团队当中有着血泪的教训。市政经济建设中的经济管理风险背景来源多、数量来源广。有些风险是客观的，人为难以对其进行控制。但有些风险是经过控制可以降低甚至规避的。施工前，应由专业人员提供风险预测，运用专业的理论知识和丰富的实践经验，对可能遇到的风险做到知己知彼，并提供最佳的应对措施，做到有备无患。例如，对于施工期间可能存在的合同风险等问题，就要加以全面的分析，依照不同的情况，采取不同等级的风险防控措施，最终目的是解决问题。
3.3加强施工材料质量管理
施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。要建立一定的奖惩机制，对具有高度责任感、工作负责的人员给予一定的奖励。
3.4加强施工人员技术质量水平
施工人员的技术素质水平十分关键，工程人员的技术水平是整个市政项目工程最关键的保障。要不断强化施工人员的技术质量水平，为了提高市政工程施工的安全性和稳定性，不能一味照搬旧的施工案例。要不断完善施工方案中成功案例，积极学习在成功的施工方案中有利于施工技术控制发展的技术经验，在失败的工程方案主要不断总结经验，深入思考，研究其失败原因。为确保整个市政工程施工项目的安全，对于工程施工人员的科学教育十分关键，要确保每个参与工程的施工技术人员都有科学的施工素养才能保证整个工程的安全性。在市政工程的实际施工过程中，对各个项目要做到具体的细致划分施工项目，高效地进行人员分配，进行精细化的人员施工管理。结合地理因素等特点，结合当地工作习惯和工人们的事故特点进行施工，为市政工程施工工作的良好发展做出保障。
3.5加强对管理机构的监督
在市政基础设施管理过程中，需要加强管理机构的监督，保证各项措施的出台和落实不会偏离公共的利益。在此过程中应当完善司法和监测监督机制，还要在此过程中积极引导人民群众参与到监督中。
结束语
综上所述，市政工程在建设的过程中存在着很多问题亟需改变，需要采取一系列行而有效的措施来予以解决，只有加强对市政工程施工质量的管理，才能够最大程度地确保施工的质量水平，为建设单位创造更多的经济效益。
参考文献
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