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摘要:我国市场经济的腾飞促进了建筑业的快速发展,建筑工程量逐年增加导致建筑市场中有太多鱼目混珠的现象发生。为确保房建工程质量,施工企业必须加强建筑工程质量控制。通过对房建工程施工质量的管理控制问题进行初步探讨,提出了强化质量管理控制的种种措施和方法。
关键词:房建工程;施工管理;质量控制
引言
房屋建筑的施工质量是关键,高质量的房屋建筑施工能有效提高建筑的使用性能和安全性,同时还能节省成本实现社会效益与经济效益的双赢。因此,如何提高房建工程的质量,是进行施工质量控制的重点。房屋建筑施工质量决定了房屋的质量，而质量的好坏又与人的活动有着至关重要文章以此为基点展开探讨。
1房建工程施工管理中出现的质量问题和原因
1.1人员结构素质影响建筑质量
工程的质量直接由建设人员素质决定。在建设过程中,人员的施工技术、施工水平等每一个环节都关系到整个房建工程的质量。目前来看,我国房建工程施工人员多为农民工，他们是整个工程的操作者,但由于他们缺乏正式的技能培训,施工技术水平并不高,所以也就大大影响了工程质量。另外,很多工程建筑商将工程外包、转包给其余建设方，也就不能保证工程建设质量与原质量要求相一致,导致工程质量下降。更有甚者,趋于追求利益,随意更改建筑原料,不按照规范进行工程建设等,都严重影响了工程质量。
1.2生产管理工作不到位
就目前而言,我国建筑行业普遍存在“重质量,轻安全”的行为,很多建筑质量达标了,但在安全管理检查过程中却漏洞百出,对安全管理的资金投人明显不足,施工现场设施摆放混乱、线路规划不合理等都增加了事故的发生率。对于房建工程来说,做好安全生产管理也就意味着保护了施工人员的安全,防止安全事故发生,从而在无形中节约了生产成本,应该更加予以重视。
1.3缺乏必要的合同约束,工程进度和建设质量协调存在问题
由于很多房建工程在进行工程开工前,并没有签订严格的劳务合同和责任合同,导致很多施工企业违法违章进行建设。很多施工企业为尽快在工期内完成工程,随意更改工程进度和速度,不按照规划进行施工，在工程细微环节处不认真处理,也不考虑施工人员的技术水平,只一味追求建设速度,由此来获取更大的经济效益,然而这就往往使工程的质量受到影响。
1.4工程设计勘察方面
建筑工程施工前进行必要的施工勘察,勘察施工场地的人文环境、地质环境等十分重要,它是整个工程顺利进行的前提和基础,然而,很多工程在建设开工前缺少这方面的投入。一是设计人员没有深人到工程现场进行考察,只是根据必要的报告进行设计研究,致使设计图纸与施工现场情况不吻合。二是很多勘察人员在进行勘察过程中较为草率,对于工程中地基的稳定性、地质结构的稳定性等都没有进行准确勘察，从而影响工程建设后的质量,严重的甚至危害人民生命财产安全。
1.5工程监理不完善
工程的监理包括工程施工过程中施工程序、施工质量、施工安全以及竣工后的质量检查等,工程监理关系到整个工程运作的规范性以及工程建成后的质量情况。然而,目前很多工程监理人员,只见其名,不见其人，施工单位只需交纳一定的金额便可“通过”。而即使有的监理人员到现场去进行督察,但是由于监理单位并没有明确的规定监理内容和程序,这些监理人员的工作也较为懈怠,根本就没法满足质量控制要求。
2房建工程施工管理中质量控制的措施
2.1全面提升人员素质，提高人员责任意识和安全意识
由于我国很多房建工程的施工人员都是农民工,他们缺少必要的劳动技能和技术能力,在工程建设过程中难免出现误差,造成损失。所以,相关施工单位要在工程开工前对人员进行系统专业的培训,提高施工人员的业务水平和技术能力,同时，要在工程施工过程中不断加强责任意识和安全意识的灌输，强调生产安全重要性,使施工人员时刻绷紧安全弦,牢记施工安全重要性,从而减少施工事故的发生,也可以保证施工质量。
2.2加强生产管理,严格控制施工质量
生产过程中的质量管理是整个工程管理中的核心。要想使房建工程施工质量提高,必须加强对施工过程中的生产管理。
2.2.1施工准备阶段，加强设计管理和勘察管理
在房建工程施工准备阶段，首先要严格把控图纸的设计和勘察。要派遣专业的工程团队对施工场地的土壤地质、人文、水文等进行勘察,并且进行详细的施工记录,然后将这些数据如实反映给设计人员，由设计人员进行图纸的绘制，在这个过程中,设计人员要多与勘察人员进行沟通,对于有疑问的部分亲自进行勘察,以保证设计图纸的合理性和严密性,从而尽最大可能将工程隐患消灭在摇篮中。
2.2.2工程施工过程中加强质量检查和控制
房建工程建设较为复杂,在工程施工过程中要严格按照国家规范进行质量控制和工程建设。首先要建立严格的自检制度,选派人员进行工程施工的监督,对于完成的工程部分及时进行检查,如有不合格项目立即进行返工;另外,将质量责任落实到人,建立明确的问责制度,并将质量与人员的工资、待遇等联系在一起,对于工程质量、安全等方面做的好的部门予以奖励，对于质量出现问题的部门进行问责，真正使施工人员和管理人员树立安全意识和质量意识;其次,还要建立健全验收制度，在工程建设完成后要对工程的地基主体结构、供给水系统进行详细检查,并进行记录，当工程不符合质量标准要求时,要积极按照相关标准进行整改,否则不能进行工程竣工验收。
2.2.3规范行为,使监理工作落实到位
首先要建立相应的监理规范,规定监理人员行为,监理人员要根据建设部颁布的《建设工程监理规范》(GB503192000)进行严格监理,不得委托他人实施监理工作。另外,对于一个监理工程师兼任几个工程项目的情况要进行严格整治,建立相关责任机制,在工程监理工作中如出现问题要进行必要责任追究。其次,要重点加强对施工单位中标后的后续管理,要对工程施工过程中项目变更、进度变更等进行严格监理,建立必要的数据库控制系统,规定监理人员要随时将工程建设情况进行记录、汇报,从而方便后续工作进行。同时,对于敷衍行事弄虚作假行为也要进行严厉查处,建立相应的奖惩措施和考核制度,一旦发现问题决不姑息,真正提高工程监理水平。
3结束语
在房建工程施工管理中要想提高工程质量,既需要建设单位树立一定的责任意识，加强人员管理、安全管理、质量管理、进度管理，同时也要求监理单位加强外部监督和管理,只有真正从内外两方面人手,提高质量要求,才能真正使房建工程建设的更加安全,保证房建工程的质量,从而维护人民生命财产安全。
参考文献
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