中煤平朔集团安太堡露天矿设备管理部 山西朔州 036006
摘要：煤炭资源在我国社会经济的发展中具有重要的作用，在露天煤矿的日常生产中，需要大量的机电设备，而露天煤矿机电设备管理，是一项十分复杂，且专业化要求较高的系统化工作，而且其对于工作效率的提高影响重大，因此必须给予高度重视。对于煤矿来讲，要严格遵循制度优先、以人为本的原则，提升管理水平，为煤矿的运营发挥更大的作用。
关键词：露天煤矿；机电设备；科学管理
1露天煤矿机电设备的运行特点
近年来，露天煤矿在我国获得了巨大的发展，其安全性、开采成本都具有优势，也因此成为煤炭开采的重要组成部分。在露天煤矿采煤的过程中，需要包括电铲、卡车、推土机等机电设备，对包括煤矿、石料等实施相应的处理；设备的效率与稳定性对于煤矿的运行效率、开采成本以及作业安全都有重要影响。基于此，必须在充分了解露天煤矿机电设备运行特点的基础上，结合先进的技术和优秀的管理，充分发挥设备效能。对于露天煤矿机电设备来说，通常都十分显著的表现出以下特点：技术强、种类多、价格高、负荷高、高机动、作业环境差等等；同时，这些机电设备的运行，需要大量操作人员，通常为了最大限度发挥设备效能，往往采用倒班模式实施作业，所以设备发生故障的可能性相对较大；另外，与操作人员相比，机电设备管理人员数量相对较少。这就更需要对设备实施科学的管理。相关数据显示，在露天煤矿机电设备的所有故障中，基于管理不善所引发的占到三成以上。这样充分说明了露天煤矿机电设备管理具有较高的难度。由此可见，建立一套科学、有效的机电设备管理模式，对于煤矿的日常生产运转具有重大的意义。
2当前露天煤矿机电设备管理中的主要问题
2.1设备管理观念落后
从目前机电设备管理的状况来看，管理观念的落后是设备管理存在的主要问题。在生产过程中，更看重的是煤矿的产量，疏于对机电设备的管理，淡化管理部门职责，导致管理观念不够现代化。机电设备管理中的许多制度和政策未能在实际生产中得到真正的贯彻和落实，管理制度问题日渐凸显。机电设备管理人员实际权利未得到保障，使得机电设备只能作为应付眼前生产的工具，不能发挥长久效益。此外，机电设备的承受能力和日常维护被长期忽视，设备出现问题时才进行维修，不利于露天煤矿企业的长远发展。
2.2人的安全素质有待提升
煤矿业机电设备的管理离不开人，人的管理水平会影响到管理效果。另外机电设备的安全管理需要借助人，设备要实现安全稳定的运行也需要人的维护。但是部分煤矿企业机电设备管理人员技能水平落后，面对当前煤矿企业设备大型化、现代化的发展趋势，没有掌握科学的管理方式。为了保证机电设备的安全管理效果，需要注重提升人的综合素质，发挥人在设备安全管理中主观能动性。
3新时期露天煤矿机电设备科学管理的具体措施
3.1完善科学的管理制度，强化管理力度
（1）完善设备管理制度。首先，要逐步完善和优化机电管理平台，并以此为基础形成一套科学的管理制度，从而形成一整套规范化管理体系。通过这样的规范化体系，使各机电设备、相应的管理部门、责任人做到一一对应，保证责任划分明晰；另外，煤矿做好监督检查工作，确保管理责任能够真正落实到生产中。其次，要高度重视设备台账、档案管理工作。露天煤矿往往有数量、种类众多的机电设备，所以必须对每台设备都有明确的信息记录，并且每类设备的台账要做到明确且可追溯。另外，针对机电设备这一类固定资产，必须要做好科学的资产管理，保证账目、实物和档案相互对应。再次，要强化机电分析和计划工作。针对机电设备的相关运行数据，分析其质量和产能，这对于强化设备的计划性，提高其使用效率，预防故障发生都有积极意义。
机电分析和计划，就是通过收集机电设备的运行状况数据，以及其相关的影响因素，从而来判断设备未来的生产状况、潜在故障风险等等；同时还能够提前准备好相关预案，制定针对性的应对措施。机电分析工作，一方面要做好详细和具体，尽量使用定量的数据和结论，另一方面必须保证其数据的可靠性，只有这样，才能够将相关分析结果提供给相关人员，为设备维护管理提供参考，为上级决策提供数据支持。另外，针对各设备的故障高发区域，要制定针对性的维护方案，开展精细化维护和维修，最大程度为设备的安全运转打下基础。
（2）强化机电运行考核力度。在强化机电设备基础管理的同时，要想让设备发挥更高的效率，最大程度的降低故障风险，还必须要推行科学的机电运行管理，强化机电运行考核。可进一步推行设备包机制，同时实施包机评比。通过包机制直接将设备运转中责任与操作人员个人联系起来，再利用相应的奖惩制度，激发员工的热情，这样不仅对提高设备效率有十分显著的效果还能够有效激发操作人员的主动性、责任心。
3.2创建机电设备预防性维修机制
对于露天煤矿机电设备来说，一旦发生故障，不但使生产延误，而且会有高额的维修费用，所以应当通过预防性维修机制的建立和完善，来对各机电设备实施定期的评估、维护和保养。通过这样的预防性维护行为，明确设备是否存在潜在问题，并对其展开预防性维修，以防止故障真实发现以后，带给煤矿的直接损失，而且也能够最大程度的避免机电设备带病作业，这对于延长设备寿命同样具有重大意义。
预防性维修的建立，首先需要对机电设备的状态做到实时监控，同时运用相应的方法评估设备的相关部件的状态，并根据其状态建立预维修计划；通过预维修来提前解决设备的故障隐患，这能够有效防止设备出现计划外停机，避免影响正常的工作时间，使设备发挥其最大的运行效益；另外与正式的故障维修相比，预防性维修的成本无疑要低廉的多。预防性维修，也包括了两方面内容：一是定期维修，二是故障维修。我们要将设备的定期维修和故障维修视为彼此独立的工作，交由不同人员负责。所谓定期维修，指的是每隔一段时间，按照相关规定对设备进行必要的保养和维护，另外针对设备的易损零件实施更换；所谓故障维修，指的是对设备展开检查，发现存在的问题，并找出造成问题的原因，并对其实施针对性维修，解决问题，恢复设备的正常状态。在这两部分工作中，定期维修是基础，必须严格依据相关规章制度和技术标准展开。两方面结合起来，就形成了露天煤矿机电设备的预防性维修管理体系。
3.3打造高素质机电设备管理队伍
机电设备的科学管理，需要科学制度的同时，还需要高素质的设备运行管理队伍。所以，煤矿的机电管理部门必须致力于提升设备操作人员的专业性和综合素质。一方面，要定期对相关技术人员、管理人员展开培训和考核，在强化各种新技术、新知识的同时，还要不断更新他们的管理理念；另一方面，定期展开各种理论培训、技术比武等活动，在机电设备操作、维修人员将中形成一种乐于钻研，用于提升业务能力的工作氛围。通过以上措施，培养出一批懂技术、懂管理并能够紧跟时代步伐的优秀人才，以满足新时期露天煤矿机电设备科学管理需求。
结束语
在露天煤矿的开采过程中，机电设备发挥着不可替代的作用，机电设备管理对于提高设备运行效率，提升煤矿的生产能力，保障开采作业安全等都具有至关重要的意义。随着时代的发展，新时期机电设备的技术能力在不断提高，这也需要煤矿采用更科学的管理模式来充分发挥设备效用。
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