如何加强工业与民用建筑工程的管理 张雄

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:张雄
[导读] 摘要:建筑行业的发展虽然能够促进社会经济水平的提升,但是大量的新型建筑形式和建筑方法也在一定程度上显现出各种问题。
        海南佳磊工程监理有限公司  海南海口  570203
        摘要:建筑行业的发展虽然能够促进社会经济水平的提升,但是大量的新型建筑形式和建筑方法也在一定程度上显现出各种问题。建筑工程的问题不仅会给人民的生命财产安全造成影响,还会产生巨大的环境污染和资源浪费。本文主要对工业和民用建筑工程管理进行分析,并结合实际发展状况进行分析和总结,以此来更好地促进我国未来社会主义的建设与经济发展。
        关键词:工业建筑;民用建筑;工程管理;分析研究
        引言
        工民建工程是一项复杂的工程,要想较好地完成项目目标,需要建设企业进行有效的施工管理和质量控制措施,这样才能保证项目有序正常进行。良好的施工现场管理能够更好地保证施工质量,提高使用寿命,不仅可以降低企业的成本,促进企业的进一步发展,还能给社会带来极大的经济效益。工民建工程施工时,应该科学合理进行现场施工管理,充分配置人力和物力资源,提高资源利用率。对现场管理中存在的问题及时采取措施,促进工程的顺利进行。
        1、影响工业与民用建筑工程质量的因素
        1.1建筑工程质量问题
        影响工业与民用建筑工程发展的主要原因是建筑工程的施工质量问题。建筑工程的整体质量是建设单位在市场中提升核心竞争力的重要保障。但是,在激烈的市场竞争中,建设单位为了提高在市场中的占有份额,一味的将扩大自身经济效益作为主要目标,在建筑工程采购施工材料时选择一些廉价的施工材料,来减少成本的投入,从而使建筑工程的施工质量得不到保障,大大增加了建筑工程的安全隐患。这对于建筑行业的未来发展极为不利。
        1.2 施工人员综合素质低
        影响工业和民用建筑管理的另一因素就是施工人员综合素质水平较低。建筑单位在开始建筑工程施工之前,会组建一支施工队伍。大部分施工人员都是农村劳动力,其自身文化水平和认知能力都存在缺陷,在实际工作中会受到自身文化因素的影响而难以践行施工专业技术。与此同时,建筑工程在实际施工中周期较长,工作内容的复杂性势必会对施工建设人员产生一定的不良影响。就目标建筑行业的发展现状进行分析来看,由于施工人员综合素质水平较低,在各个施工阶段都可能会出现有专业性的错误,这将会对建筑工程的施工质量和施工进度产生不良影响。
        1.3施工安全管理的意识不深入
        安全始终是一切施工活动的根本,只有达到这类要求,才能够正常开工和及时完工,最为关键的,就是要保证令各类工序流程安全、有序地衔接,一旦说当中出现威胁人员安全的现象,就会给整个建筑结构造成毁灭性的打击。需要引起关注的是,因为一系列现实因素的综合影响,许多民用和工业建筑施工管理人员,没能及时重视安全管理,认为其是可有可无的。导致许多施工人员在现场不戴安全帽,直接威胁到他们的人身安全。
        2、今后提升我国工业和民用建筑工程施工质量的建议
        2.1聘用专业能力达标、素质高超的施工人员
        随着我国市场经济的蓬勃发展,有关行业之间的竞争重心已然过渡到人才培养和使用上,由此可见,人力资源的确决定着今后各类行业的发展远景。而对于建筑行业来说,人才则是决定建筑工程施工质量和安全性的必要条件。作为施工人员,一旦说其专业技术能力和职业素养不能达标,就难以塑造出安全可靠的结构设施,更无法维持施工单位原有的信誉和形象地位。需要加以强调的是,工业和民用建筑往往和民众的日常生产、生活有着缜密关联,不单单关乎到企业和国家整体经济的发展水平,更会对基层民众的生活起居质量和生命财产安全等产生影响。

基于此,有关单位在进行施工人员聘用期间,就务必要筛选一些专业实力优越、素质较好的人才,唯独如此,才可以及时培养塑造出更加可靠的民用建筑施工团队,保障建筑材料的性能质量,并在后期做好维修养护工作,避免给居民正常的生活、生产等活动造成约束限制。
        2.2控制工程进度,保障材料质量
        对于工程项目进行施工进度控制,就是结合建筑工程的工程计划和总资金投入实现资源的合理配置。这是明确建筑工程施工流程,保障施工项目工程目标的基础和前提。在确定总工期目标后,施工人员和建筑工程的负责人就需要对实际状况进行分析,考虑到各种可能存在的、影响施工进度的因素,并预先做出相应的应急措施,以此来保障工程项目的顺利开展。确保建筑施工的原材料质量,也是关系到建筑结构质量的重要因素。为此,在选择材料时尽可能选取业内具有良好口碑的大厂家,并在采购环节对采购人员进行监督,防止由于采购人员的不良获利行为造成建筑材料的质量降低。在采购质量较好的建筑原材料之后,还需要确保材料运输和存储的过程不被破坏,预先采购足够数量的原材料,防止由于材料储备不足而出现工期延误。
        2.3单位工程验收
        在项目竣工后初期阶段,通常会让承包单位对建筑项目进行自检,以此来确保整个项目工程的施工质量。如果自检符合标准,再让相关监管人员提出检验查收的申请报告。相关施工单位收到申请报告后,要根据相关标准对施工的质量以及相关资料进行检验,并安排相关管理人员对现场进行勘测,最后将检验结果与合同书以及检验标准进行衡量,对比后如果相符则可以验收。
        2.4提高工作人员的综合素质
        施工人员和现场监督人员是民用建筑工程管理的重要组成部分,其对于建筑工程的顺利完成具有极大的促进效果。因此,建筑单位在开始工程项目施工之前需要结合施工现场的考察结果和具体建筑工程的要求来组建一个综合素质较强的施工团队。这样才能够在保障人员综合素质水平的前提下,避免由于施工技术水平低和人员操作失误而出现各种安全质量隐患。对于当前施工人员而言,施工单位还需要定期对员工进行知识培训,促进一线施工人员安全责任意识的提升,提高专业技术水平。在施工现场还应当组建专门的监督管理队伍,重点勘察施工现场的环境,检测施工设备并对问题部位进行及时的维修,及时发现施工人员的错误操作,继而避免建筑工程的质量问题,保障建筑工程的施工进度。
        2.5构建完善的施工管理机制
        构建完善的施工管理机制,管理人员根据相关的规章制度开展施工管理工作,保证施工管理工作的有序性以及规范性。首先,要根据工民建工程的实际施工情况,对施工设计方案进行规范化管理。因为施工设计方案是保证后续施工过程能够有序进行的基础,在对施工设计方案进行规范化管理的过程中,在施工过程中要根据施工设计方案对施工过程进行严格控制,减少在施工过程中的错误操作,确保施工安全以及施工质量。其次,需要完善风险防御机制。在完善风险防御机制的过程中,要根据施工实际情况,对施工作业的现场进行准确全面的风险评估,同时对施工薄弱环节要进行重点管理,引导施工作业朝着科学化以及规范化的方向进行。最后,要建立施工安全责任机制,将施工过程中的各项安全责任划分到具体的负责人身上,对相关管理人员进行系统的考核,保证安全责任划分的明确化以及清晰化,从而确保施工过程中的安全性。根据施工的具体情况,对施工物料、施工验收以及施工库存等各个环节进行标准化管理。根据信息管理平台对这些工作进行规范化管理,可以提高管理工作效率,同时保证施工管理的准确性。
        结束语
        综上所述,在开展工业和民用建筑施工活动期间,需要针对建筑结构质量进行严密性地把控。如在施工前期制定科学有效的施工管理方案,力求令各类施工活动顺利地进行下去,避免令任何结构出现安全和质量问题。归结来讲,建筑单位在施工管理期间,务必要秉承质量第一的理念,这样才可以为工业、民用建筑创造更加宽阔的发展空间和市场,从而切实地推动建筑业的深入发展。
        参考文献
        [1]王慧来.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].民营科技,2011(03):204.
        [2]黄裕彬.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].江西建材,2014(17):290.
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