中国石油塔里木油田公司迪那油气开发部 新疆库尔勒 841000
摘要：如何充分发挥技术支撑作用，促进提质增效则成为当前形势下加强国有企业党组织作用发挥的一个关键问题。地面工艺部党支部在油田公司提质增效工作部署后，深入探讨支部如何强化技术支撑作用的具体思路和工作措施，积极探索实践打造一流技术支撑团队的工作方法，为下步工作开展提供指导。
关键词：“四有”工作法；一流技术
一、加强精准施策技术支撑，促进提质增效的探索与实践
（一）有心的服务
1．宣贯传导到一线
由地面工艺部党支部业务技术人员组成的讲习团，每月从油田公司规章制度、设备原理、软件应用、管道检测技术等方面精心选取内容题材结合PPT进行剖析讲解，并将落实情况纳入绩效考核与薪酬挂钩。讲习团的开展切实增强了地面的服务意识，把党的新思想新理论、安全隐患风险点、作业新流程、考核新标准送到基层员工心里，实现宣讲的“零距离”。
2．倾听心声到一线
正所谓越贴近越真实。督查指导、整改落实，离一线越近，看问题才更准，盯进度才更严，思路也才更多。为一线服务解难题是地面工艺部党支部的核心目标，与现场“零距离”、和一线员工面对面，是必然要求，也是行之有效的办法。只有真正到一线去，接地气，才有底气去面对难题，也才有信心赢得现场员工满意。
3．发现问题到一线
强烈的问题意识、鲜明的问题导向，是以习近平总书记为核心的党中央治国理政的一个显著特征。当前，油田公司发展正处在爬坡过坎、滚石上山的关键阶段，要加快转变发展方式、转换发展动力，全面构建新格局、实现高质量发展，必须善用辩证法、做实基本功，大力开展“直插一线、直奔问题、直面现场”的调查研究，为国际一流大油气田建设找准问题症结，谋定有效对策。
4．解决问题到一线
“问渠那得清如许，为有源头活水来。”只有活跃于一线，才能在千头万绪中理清各种思路。只有潜心于一线，才能做到望闻问切，审时度势，提升从表面现象看清问题本质的能力。只有决断在一线，才能切中问题的核心，抓住问题的要害，在第一时间破解所遇到的难题。只有担当在一线，才能赢取信任，牢牢掌握解决问题的主动权。
（二）有力的支撑
执政兴国，落实到企业就是兴企；
定准位置，才能把握工作的方向性；
生产现场全清楚；
生产问题全跟踪；
工作作风全转变；
（三）有感的指导
科学有效的方法，是推动工作的重要保证。至基层指导工作，既要端正态度，又要提高能力。端正态度，就是树立为基层服务的责任意识，树立“基层工作好、油气开发生产才好”的全局意识，切实把解决基层问题当成分内事。只有树立这样的意识，才能有“迈开腿、当向导”的自觉，才愿意使出浑身解数帮助基层解决问题。
（四）有效的落实
习近平同志指出：“改革是由问题倒逼产生的”。纵观我们党的发展历程，中国共产党之所以在前进的道路上取得一个又一个胜利的决定性因素就是：坚持以问题为导向，解放思想、实事求是。发现问题、研究问题、解决问题，是推动国家、民族向前发展的动力。坚持问题导向、准确剖析问题、客观正视问题、有效解决问题，更是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容。只有找准了问题，才能做到对症下药。蓝图再美，没有落实，就如同废纸；表态再好，没有落实，就等于空话。
所有的愿景，归根结底就是一个字——干！
二、取得的成效
（一）人员队伍立场坚定，和谐稳定
严格落实党的组织生活各项制度，创新方式方法。党员领导干部以普通党员的身份认真参加支部“三会一课”，定期召开民主生活会和组织生活会，坚持实事求是、出于公心、动真碰硬、触及灵魂，引导党员干部正确对待批评，使红红脸、出出汗成为常态。
通过深入细致的学习，支部成员牢固树立“四个意识”，自觉把“两个维护”作为最高政治原则和最根本政治规矩，深刻领悟总书记关于新疆工作和石油工业发展的系列重要指示批示，特别是大力提升国内油气勘探开发力度、保障国家能源安全的重要批示精神，充分认识到国内油气对外依存度持续攀升的现实，切实增强塔里木油气业务大发展的思想自觉和行动自觉。
把政治建设摆在首位，强化政治担当，保证政令畅通、令行禁止、实干担当，坚持“五个不让步”原则，确保党工委决策落到实处，坚决率先垂范、以身作责，贯彻实施好油田公司各项决策部署，构建队伍和谐稳定。
通过“结对子”“导师带徒”等方式，强化了领导与员工、员工与员工的沟通交流、形成了互帮互助、和谐稳定的大家庭。
（二）员工工作热情饱满，工作作风扎实
带着责任感做好工作。责任感是一个人思想素质、精神境界、职业道德的综合反映，是对工作的一种负责和承担，是对他人、集体、社会、国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。
尽职尽责做好工作。做好本职工作是最基本的职业道德，是最起码的标准，要坚决抵制敷衍了事、得过且过、消极懒惰的工作状态，带着认真负责的态度工作，把责任尽到位，把工作做到位；要持续深入学习，掌握新的技术和科学方法，用更新的理念和更先进的技术来处理所遇到的工作难题，不断提高自身能力与综合素质；要树立正确的事业观、人生观、价值观，不规避困难，出现问题及时纠正，找到工作中的乐趣，全心全意对待工作。做好本职工作不仅是将目前现有的工作做完，还要把工作做好做精，同时做到对工作的未来发展有益或者有促进作用，让自己拥有超越岗位所需要的职业技能和职业素养。
带着无私奉献的精神做好工作。无私奉献精神是指全力以赴、无私无悔的工作、劳动和服务，它是爱岗敬业的真实反映，是职业道德的升华，是每一位工作者都应该具备的优秀品质。要以全心全意为人民服务为宗旨，努力培养自己为群众奉献的精神和品质，把群众的利益放在第一位，不计较个人得失，兢兢业业开展工作。工作没有大小之分，无论做什么样的工作，都要热爱自己的职业，都要发挥最大的作用，都要做出最大的贡献。
（三）员工技术能力突出，技术成果丰硕
以问题为导向，以督导考核为保障，地面工艺部党支部形成了推动员工技术能力提升的强大合力。在压缩机管理、完整性管理、工艺工程设计、仪表自控管理方面培养了一批优秀的人才。获得了丰硕的技术成果和荣誉。2019年累计获得省部级奖励2项，厅局级3项，厂处级6项，发表论文6篇，申请专利12个。
（四）现场生产支撑给力，提质增效效果显著
杨学文同志在油田公司生产例会上强调“加强技术创新和管理创新，提升油田发展质量效益”，要抓实抓好提质增效工作，就要深入研究制约油田效益提升的关键技术问题，作为管长远、管根本的提质增效项目进行攻关，通过技术创新、管理创新，控投资、降成本、提效益。地面工艺部党支部积极研究迪那油气开发部基层生产作业单位面临的突出技术难题，通过组织技术交流、查阅文献、对比厂家、软件模拟等方式方法，累计解决生产技术难题40余项，预计提质增效约1600多万元。
三、几点体会
（一）聚人心是关键。
人在一起是团伙，心在一起是团队。人心就是力量，地面工艺部党支部不仅要把人聚起来，更要把心连起来。只有这样大家才能将众人拧成一股绳，聚成一团火，把每个人的积极性都调动起来，把每个人的优长都发挥到极致。
（二）强支撑是保障
深入一线做调研，以现场问题为导向，分析对比找突破，持续优化找方法，才能给予基层生产作业单元强有力的技术支撑。特别是要牢固树立“优化方案就是降低成本”“今天的投资就是明天的成本”“一切成本都是可以控制”的观念，不断强化技术方案审查把关，全过程管控好投资和成本，实现效益最大化。