新型绿色建筑工程造价预算与成本控制探析

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:刘亚平
[导读] 摘要:随着经济全球化的形成,市场经济体制也在不断地发展,很多企业获得了健康、良好的成长环境。
        江苏省南京市秦淮区
        摘要:随着经济全球化的形成,市场经济体制也在不断地发展,很多企业获得了健康、良好的成长环境。新型绿色建筑工程是一项很有前景的代表性建筑工程,其建筑工程的造价预算与成本控制的质量是企业发展的判断标准,能够帮助企业管理者做出更好的决策,为企业的可持续发展打下了夯实的基础。
        关键词:新型绿色建筑;工程造价;成本预算与控制
        造价预算与成本控制对建筑施工的工程项目进行核算和管理能够帮助企业更好的发展,让企业管理者能够更好的对企业进行发展规划和发展管理[3~5]。根据目前企业现有的成本预算控制问题进行分析,制定相关对策解决问题才能够促进企业的可持续发展。本文就新型绿色建筑工程造价预算与成本控制进行探讨,如下。
        1 绿色建筑工程的含义
        绿色建筑能够在一定程度上节约水电,让人们的生活更加便利,在节约资源于能源的同时对环境起到了保护作用。且绿色建筑的能够起到良好的隔热保温效果,让居住者的生活质量进一步提高,绿色建筑在施工时应该以居住质量和建筑质量为中心,顺利建成。绿色建筑将成为未来建筑的发展风向及发展趋势,对绿色建筑进行造价预算以及成本的控制是很有必要的。
        2 绿色建筑工程造价预算与成本控制的现存问题
        2.1成本控制方式单一
        预算管理与成本控制是绿色建筑工程中至关重要的管理步骤,由于目前大多数绿色建筑工程的成本控制方式较为单一,无法顺利的进行施工开展,从而导致无法在规定时间范围内完工。由于成本控制方式较为单一可能会导致在管理的过程中开展过程较为困难,从而导致建筑施工发展方向与预期不符合,也难以在问题出现后及时进行调整。新型绿色建设项目的造价预算内容相对繁多,单一的成本控制管理能够对在建设工程开展的过程所产生的问题进行解决,导致矛盾越来越多,进而影响了工程的后续进行。
        2.2预算管理体系不够完善
        绿色建筑项目是我国具有良好发展趋势的代表性建筑工程,受到了相关政府的大力支持。正确的预算管理方式和成本控制方式是确保工程顺利进行的关键,进而促进企业稳定的可持续发展,提升市场的竞争力[1~2]。由于目前我国的预算管理体系不够完善导致绿色建筑工程的施工效率及施工质量降低,因此难以达到预期的预算控制效果。由于预算管理体系不够完善,以至于新型绿色建筑工程的在预算的过程中没有考虑到潜在的影响因素与突发因素,进而造成在施工过程中出现大量施工障碍,降低工程质量,不利于企业的可持续发展。
        2.3成本控制原则不够确切
        预算管理和成本管理不够明确,预算工作不能只靠理论支撑,不然会降低预算管理工作的可靠性与可行性,进而干扰项目的正常开展进行。施工从头到尾都需要给予足够的关注,企业必须要明确成本控制原则及预算管理原则来促进成本控制工作的顺利开展,进而促进绿色建筑的顺利开展。


        3 加强新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的策略
        3.1强化成本控制效率
        成本控制也包括控制施工工期与施工质量,要想保证施工时间得准确及施工质量的优质就要强化成本控制效率。强化成本控制效率能够在工程施工出现的任何质量问题时,减少返工的情况,从而避免延长工程施工工期的情况。采用有效的成本控制方案能够避免企业产生不必要的成本损失。强化成本控制效率就要对施工质量进行严格的监管,只有让工程的质量达标才能够避免返工等情况出现,进而保证工程能够在规定工期内完成。这样的做法不仅能够降低企业的工程成本,还能够提高企业的施工效率,从而提升企业的经济效益,促进企业稳定、健康的发展。
        3.2强化预算管理制度
        强化预算管理制度目的是加快施工的进度,提升经济效益的同时减少成本的投入。其中,强化预算编制就要从建筑施工的现场情况着手。在建筑施工开始之前对施工现场进行深入的调查,主要调查施工现场地理条件[6]。根据实际情况对数据进行合理有效的分析,并根据数据得出的结论对施工方法与施工工艺进行选择工艺,从而提升预算的精确性,促进企业的健康稳定成长。
        3.3建立一支高素质的队伍
        企业要建立一支高素质的队伍可以从提升员工自身综合素质开始,进而提升工作质量,保证管理者在管理过程中的准确性。同时,企业可以根据相对较高层次的造价预算的工作要求对人才进行培训,对人才的选拔也要提高一定的要求,积极聘请高素质的专业人才,通过培训的方式将人才进一步强化,企业还要建立合理的晋升体系,吸引优秀的预算人才加入绿色建筑工程队伍中,让队伍更加的年轻化,吸收新鲜血液,让年轻人与经验丰富的建筑人员互相学习,达到工作人员互相激励、互相提高的目的,促进企业的可持续发展。
        4 小结
        综上所述,通过强化成本控制效率、强化预算管理制度及监理一直搞素质队伍能够帮助企业稳定健康的可持续发展,让新型绿色建筑工程能够发挥优势,为新型绿色建筑的发展趋势奠定基础。
        参考文献:
        [1]余景波,孙丽,李宁.高职工程造价专业“教、管、学”一体化人才培养模式构建[J].无锡职业技术学院学报,2020,19(02):20-25.
        [2]杨基宏,陈浩林,徐刚,余澄庆,刘辉.基于ELM的城市轨道交通系统建设成本估算研究[J].铁路计算机应用,2020,29(04):1-4.
        [3]石大千,李格,刘建江.信息化冲击、交易成本与企业TFP——基于国家智慧城市建设的自然实验[J].财贸经济,2020,41(03):117-130.
        [4]张春生,晁慧婷,桂若男.浅谈工程建设社会成本中的伦理问题[J].价值工程,2020,39(11):121-123.
        [5]吴桢.新型冠状病毒疫情下对于建筑施工企业施工成本的影响及应对措施[J].价值工程,2020,39(10):23-24.
        [6]曾钊.BIM技术在建筑安装工程造价中的应用——以浙江花园农业发展有限公司办公楼为例[J].价值工程,2020,39(09):233-234.
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