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摘要：工程造价管理对于建筑行业有着举足轻重的作用，它能够有效提高企业经济效益来满足企业发展需求。目前我国经济快速发展，建筑工程市场竞争愈加激烈，其工程造价与管理存在的各类问题，不利于建筑行业的可持续发展。针对于这些问题，企业应当根据实际情况进行不断调整，探究更加科学有效的解决途径。鉴于此，本文对造价与管理中存在问题的解决途径进行探讨，以供参考.
关键词：工程造价；影响；对策
引言
工程造价管理是科学运用多种方法，在统一目标和保证工程质量的前提下，为确保建设工程经济效益和有关各方经济权益而对施工成本费用进行的审计、监督、控制等一系列管理活动，是项目投资的重要环节。工程造价管理的优劣直接反映在对项目成本费用的控制和对各类预决算资料的管理上，其作用不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于促进了各项资源的优化配置和高效利用，有助于降低成本费用和投资风险，使业主方资产投资效益最大化。
1 建筑工程造价管理的重要性
建筑工程造价对工程的实施具有非常重要的指导作用，是建筑工程管理工作中的重点项目，对建筑工程的投资预算和资金使用程度具有重要意义。因此，加强工程造价管理能够大大提升建筑工程实施的流畅性，防止出现预算不符而进行返工的问题。如果建筑工程造价不合理，必然会造成工程资金不足的问题，从而导致工程项目的资金周转不灵，影响工程项目的施工进程。与此同时，建筑工程造价也为工程建筑过程提供了方向，推动工程建筑的开展，提升建筑单位的管理工作。由于建筑工程的施工过程比较复杂，因此建筑工程的造价管理一定要做到细致和系统，明确资金的使用过程，提升工程项目资金的利用率，从而提升建筑工程企业的经济效益，提升企业在市场中的竞争力。通过加强对建筑工程造价的管理，能够最大程度的优化工程自身，合理科学的规划项目资金的投入比例，在保证建筑工程质量的同时，尽量降低工程投入，从而使工程效益达到最大化。
2 降低工程造价的方法
建筑工程可以通过加强决策环节造价控制，注重设计环节相互交流，强化施工现场造价管理及严格管控工程结算活动等方式，合理降低工程造价，为建筑企业经济效益的合理增长奠定良好基础。
2.1 加强决策环节造价控制
市场竞争日渐激烈，建筑单位竞标负责人需要认真审阅招标文件，对投资经济评价、工程造价评估等进行综合分析，保证其项目实施的可行性。
标底制定期间，需要结合实际的施工能力、专业水平等进行分析，避免制定过低的标底。在细致审核条款的基础上，避免后期各类不良问题的发生，认真评估承包项目的成本价格、结算价格等。
2.2 注重设计环节相互交流
工程结算与工程施工的基础，即为方案的设计。好的方案设计能够降低后期更改问题发生率，优化利用成本。
设计人员在建筑工程方案设计期间，需要将各类新技术、新工艺以及新理念融入其中，在保证施工质量的基础上，可以选择一些价格相对较低的材料。在此基础上，设计期间设计人员还需要与施工人员、财务人员等相互交流，发挥各方之间交流与探究的作用价值，积极思考或者是借鉴各方建议，进而使设计方案更加规范，保证其实际应用的效果。
2.3 强化施工现场造价管理
工程造价控制与管理的关键环节即为施工活动，为了做好工程造价管理工作，施工人员需要密切配合各项监理工作，保证项目管理的整体效果。
比如项目管理人员需要制定动态性的设备价格与工程材料，在选择材料期间通过比较的方式，选择出性价比最高的材料。监理人员与项目管理人员还需要提升施工人员培训与教育的重视程度，以定期培训的形式增强每一位项目管理人员的造价控制重视程度、认知程度，进而合理规避各类材料浪费、资金浪费问题。
2.4 严格管控工程结算活动
建筑工程项目完成之后，施工单位需要对竣工结算活动实施有效编制。及时收取工程索赔的款项，对工程施工期间的造价控制整体情况进行回归性分析，降低工程浪费等问题发生率。
监理人员和项目管理人员应实时地进行分析，使企业的盈利空间得到提升。坚持“精细化”的思想，严格管控工程结算活动，避免各类不良问题的发生。
3、降低工程造价的方法
3.1 决策阶段降低工程造价方法
技术决策问题对工程造价有着很直接且关键的影响，如果要实现工程造价的合理管控。第一，必须要经过技术决策层面进行明确，包括目的标准水平、工艺和设备等等方面。不仅要有充足的准备措施，其中要有各类信息的采集以及数据的研究等内容；还要结合市场的发展要求，对建设标准有明确的定位，具体的做出项目可行性的研究报告。第二，有理性的研究分析，做具体的预算工作。确保分析和估算都详细，将造价管控资金的工作落实，把投资的资金尽可能管控于恰当的范畴里，把风险尽可能的降低，遵循科学合理的原则。
3.2 设计阶段降低工程造价的方法
在设计的阶段，工程造价降低的方法比较有效的则是限额设计。这里所指的限额设计，说的是依据投资、造价的限额进行技术方面要求设计。详细的解释则是，要有可行性分析，以此作为依据，然后依据审核通过的初步设计方案进行总概的控制施工图设计，目的是要保障项目的基本功能。在对各类相关资料十分了解并以此提出具体预算的前提之下，科学合理的明确投资的方案。对各个方面都有良好控制作用，比如概算、预算、估算等等。
3.3 招投标阶段降低工程造价的方法
为将企业利润最大程度的提升，需要在招投标阶段采取相应的措施。要制作好有清晰逻辑并且内容合理的标书。每个企业在将自身优势资源最大化利用的前提下，必须要考虑自身的具体情况，做到可持续发展之时才会将优势完全发挥。同时，需要建设公正恰当的招投标制度，将招投标的透明度清晰体现，确保招投标能够实现公开、正规、透明，最终避免以权谋私、以次充好的情况出现。以此，才能选择出有着良好技术力量、质量意识较高，综合素质较良好的施工单位，将工程交付给这样的施工单位才会有高质量的工程建设。
3.4 施工阶段降低工程造价的方法
一般情况喜爱，项目招标的过程中，施工招标应依据相关要求严谨推进。不但如此，施工设计、方案等方面应做严格审查。首先安排经验丰富的工作人员进行审核，在每个方面不断将监管力度增加，比如质量方面、技术方面等等。施工人员如果在施工阶段发现设计方案有不足之处，要马上联系相关设计单位尽快解决，避免设计和实际方案出现矛盾，导致整个工程进度被拖后，出现质量低劣的情况，最后发生不可避免的损失。施工人员在面对这个情况时，万不能擅自对方案进行修改。在施工质量的管控方面，原材料和设备在这个阶段必须要是合格的，材料和施工设备的质量检测的管控工作需要交给专业人员去进行，一般是有资质的相关单位。除此之外，原材料和设备的质量优良要得到保障，需要做好保管工作。因为工程项目进展之中，原材料和设备的价格是不断变化的，其价格如果有很大额度的增加会致使投资费用不断增加，最终突破预算，因此要阻止开工之后有项目拖延的情况出现。
结语：
工程造价是不是合理对工程建设企业的经济效益有着直接且重要的影响，企业为能保持可持续发展步伐，需要采取相应的措施把工程造价管控到合理的范畴之中。同时，在合适的前提下逐步降低工程造价。本文分四个部分去研究降低工程造价的方法，包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等，在保证工程建设顺利推进之时，也是对企业发展的更进一步推进。
参考文献：
[1]李成清.工程造价及降低工程造价的方法[J].科技创新与应用,2016.
[2]于建敏.优化施工组织设计降低工程造价[J].科技信息,2017.
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