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摘要：目前我国经济发展迅速，建筑业也在快速发展。在传统的建筑工程施工过程中，很多管理人员都没有注重对整个工程进行工程造价控制和管理，导致很多建筑工程都出现了一些不良情况。这样不仅无法提高整体的工程进度，还会出现无法高效利用资金的现象，影响整个建筑工程的经济效益。因此为了改变现状就需要严格控制施工阶段的工程管理工作，从而更好进行建筑工程施工阶段工程造价控制管理，让工程团队都可以更好进行施工，并有效完成自己团队的各项成本计划。本文主要对建筑工程施工中造价管理的现状进行分析，在分析中阐述施工阶段的建筑工程造价管理措施。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价；控制管理
引言
建筑工程规模的扩大，增加了建筑工程造价的管理难度，而且在建筑市场体制调整的背景下，建筑企业需要通过招投标的方式来争取工程建设权，这也进一步压缩了建筑企业可获得的经济利润。通过采取合理的措施做好建筑工程施工过程的造价管理，不仅可以及时发现施工过程中存在的不合理现象，降低该现象造成的经济损失，而且还可以起到监督工程施工质量的作用，延长建筑工程的使用寿命。
1工程造价概述
工程造价一般是指建设项目从决策到招标再到竣工使用的全部费用，这其中包含了直接和间接费用、应急额外支出费用，甚至包含成本波动等费用，对这些费用进行管理和控制就是工程造价的工作。房屋建筑工程造价通常从物质消耗、劳动报酬和盈利等方面进行分类管理。所以房屋建筑工程造价和普通的工业价格结构不同，具有特殊性。从当前的管理实践来看，房屋工程造价一般研究工程投资费用或者工程价格两方面的内容，其中前者属于投资管理范畴，后者则属于价格管理范畴。通过工程造价的实施与管理，能够相对科学地得出工程投资估算、预算造价、承发包价、结算价、竣工决算价等方面的数额及分布；通过特定管理方法的有效应用，对建筑方案和设计方案进行优化，并将造价成本控制在合理的范围内。
2建筑工程施工中造价管理的现状
自从我国改革开放以来，我国的经济也越来越好，在这种情况下人们对于自身的生活质量都有了更高的要求，所以建筑工程施工团队就需要满足大众的需求，从而为大众以及我国社会作出应有的贡献。但是从目前的情况中来看，我国建筑业在工程造价管理和控制方面出现了很多需要解决的问题，如果这些问题不仅仅会降低建筑工程的经济效益，还在一定程度上影响了工程施工的顺利进行。在之前的施工管理工作中，很多建筑工程的管理人员往往比较注重整体的工作效果，但是并没有注重建筑工程施工阶段工程造价控制管理，以至于出现了很多影响工程施工造价控制和管理工作效率的问题。而且很多施工企业没有建设一个完善度造价体系，以至于工程造价管理人员不能了解整体的施工资金运转情况，这就会在整体的施工阶段的工程造价管理出现质量问题。每当一个工程开始之前，都会让专业人员对整个工程进行预算，然后相对的进行拨款。因此在整个施工过程中都是需要通过这些预算的资金进行工作，如果没有精准、完善度造价体系，不能对整个工程进行造价管理就会增多不必要的资金，这样就会减少整个工程最终所得的利益。因此需要工程管理人员注重建筑工程施工阶段工程造价控制管理，从而采取有效措施控制和管理工程造价。
3建筑工程造价控制与管理的方法
3.1决策设计阶段管理措施
现阶段，在对建筑工程进行工程造价管理时，多采用全过程造价管理模式，即从建筑工程决策阶段一直到建筑工程竣工管理，整个过程都需要做好工程造价管理。其中项目决策设计阶段管理措施，属于整个工程开始前的基础部分，这也是拟定工程造价管理措施的阶段。在该阶段进行工程造价管理时，首要任务便是利用概预算法、计价清单等算法，对建筑工程施工成本投入情况进行预估。
预估结果的准确性也和资料采集完整度有着直接地联系。通常情况下，所需要采集的资料信息包括钢筋材料、水泥材料、钢管材料、骨料等材料的参数和对应参考价格，以提高计算结果的准确性。完成工程造价计算之后，还需要将造价合理分配到各个施工环节当中，为施工活动开展过程中进行科学性管理奠定坚实的基础。
3.2工程设计阶段
对于工程设计阶段造价的把控，首先，需要企业建立健全信息沟通制度。通过透明与工程相关的价格信息，来使相关设计人员能够在明确整体方案与其成本的基础上进行相应的设计。其次，改进设计方法。从我国当前工程设计方案的整体工作现状来看，大部分企业和单位会选用限额设计的方法，即在规定的成本额度上做出相应的施工方案设计。运用限额设计方法，能够使建筑企业和单位在符合自身成本要求的前提下，进一步考量设计方案的可行性于技术应用，有效缩减了方案设计周期，提升了整体工程进度。
3.3招标阶段的造价管理
房屋建筑工程的招标一般采用选择招标方式，主要原因是这样可以对投票单位的资格进行预审，经对比后选择出最佳的单位。在该阶段，造价管理主要体现在招标文件编制、招标控价确定、确定评标方案等环节中。高效的造价管理能够为科学的投资决策提供依据，从而实现资金的合理分配；能够对投资计划进行有效控制，确保投资者可以实现预期的回报。
3.4施工中的造价控制与管理
在建设工程中，项目施工前，应先认真会审图纸，并基于反复、多次的验证以及系统化的检查，来及时消除有关施工图的歧义或者隐患问题。作为造价人员，还应积极组织各主体，来进一步会审工程建设项目的总体设计图纸，并及时提出有效的意见或者建议，在全面掌控施工图基本功能及其科学性的基础上，充分地为施工造价技术水平的提升打好基础。同时，在建设工程中，为了项目的顺利施工，应严格控制好预算环节，根据工程建设项目的具体情况以及预算基础，有效展开造价的全面控制与管理。此外，在工程建设项目实施的过程中，还应注意项目设计、建设施工中出现的变更问题。立足工程建设项目的具体实际实施，更加规范、严格地变更设计、施工，以便对工程建设项目的整体造价进行更有效的控制，进而进一步增强造价管控水平的全面提升。
3.5建筑工程竣工管理
在工程进入到竣工阶段之后，需要做的重要内容便是结算工作，将实际支出情况和预算数据进行比对，做出超预算的环节，明确导致超预算情况的具体原因。对于这些情况内容进行汇总，同时借助数据库技术对于这些内容进行存储，做好分类标记的工作，在后续再次应用到此类数据时，可以及时从数据库中抽调出来，加快了数据信息的实用性。同时也为其他企业进行工程造价管理时奠定基础。
结语
本文根据房屋建筑工程造价管理的需求，按照项目实施的顺序，从决策、设计、招标、施工和验收等阶段对造价管理与控制策略展开探讨。这也不难看出，工程造价管理与控制活动应贯穿于房屋建筑工程项目的各个环节，最后才能达到工程项目整体效益的提升。近年来，迅速发展的城市化建设使房屋建筑工程迅速成为一个炙手可热的行业，但行业竞争也达到了白热化的程度，建筑企业只有做好工程造价管理，才能在建筑市场上立于不败之地。
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