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摘要：新时期，我国建筑行业虽在社会经济快速发展的推动下取得了良好的发展成绩，但是建筑工程实践中，因各项因素的制约，大量工作无法高质高效完成，一定程度上制约了建筑行业的发展，如建筑工程造价全过程动态控制若能在体制、制度等方面进行完善，即可有效提高建筑工程经济效益。之所以如此，是因为有效的建筑工程造价全过程动态控制，一方面可以规避建筑工程建设中不必要的资源浪费；另一方面可以有效提高建筑施工企业经济效益和社会效益，从而有助于推动我国建筑行业健康、稳定发展。
关键词：建筑工程；造价；全过程动态控制
建筑工程具有复杂性与多变性，随着工程建设开展，诸多环节会存在动态性，加强对动态性的合理控制，可以提高成本控制效率，提升项目的经济效益。工程造价决定了施工成本，需要从项目决策、设计、施工等环节实施对造价的全过程动态管理，才能确保造价制订的经济性与合理性。动态管理应随时结合实际情况，采取有效的管理方法，实现对工程总价的实时控制，节约施工资源，提高成本管理质量。
1建筑工程造价全过程动态管控遵循的主要原则
1.1全寿命周期管控原则
全寿命周期造价的具体内容是指工程项目最初的建造成本，与完成竣工后使用成本总量之和。其中具体包括建设前期、建设中期、竣工后期使用以及拆除等各个不同阶段所花费的资金成本。实际上，在开展工程造价管控的工作期间，每一个工程建设项目都有相对应的建设时期，不同的因素会对工程建设项目开展工程造价工作造成不同的影响，尤其是在这些因素会在建设中会存在不确定性。因此，为了能实现全寿命周期内的造价目标，就要始终坚持工程造价最小化原则，遵循全寿命周期管控原则，为工程造价全过程动态管控提供正确的指导方案，正确规范资金投入与使用行为活动，为今后顺利开展全过程动态管控工作创造条件。
1.2工程项目建设全过程管控原则
现阶段，建筑工程造价管理工作主要集中在实际施工之前和竣工之后这2个关键环节。工程项目建设通过运用预算与结算这两种管控模式，即便是取得了一些显著效果，但是还是会出现一些不可避免的问题。如果没有及时发现问题解决问题，就会使造价管控效果与工程项目建设的预期效果产生较大差异。实际上，预算与结算这两种造价管控模式，更加适用于发生问题之后及时承认错误后，面临难以解决问题以及损失很大的状况。因此，工程项目建设期间要对每一工作环节进行造价细化管理，以保证工程造价管控的合理性与真实性为基础，将资金投入规定在标准的范围之内。通过这样的方式，既能实现工程项目建设全过程管控目标，也能更加全面的利用工程项目建设的各项资源。
1.3工程项目建设全方位原则
工程项目建设具有建设环节复杂多样、人力物力以及财力损耗较大的特点。在实际开展工程建设过程中，其具有特殊性。工程项目建设在工程造价方面具有局限性，很多施工材料的资金造价成本都比较高，如果工程建设单位想要实现工程全方位管控目标，就要将施工材料的价格、人力资源费用以及施工设备等费用控制在标准范围以内，通过对市场整体进行动态分析，构建更加完善的反馈机制。如果在监督过程中发现造价与控制之间存在严重差异，就要将反馈机制与预警机制进行结合，采取科学有效的方式对其进行处理，在增强工程项目建设科学性的同时，能够及时完成工程预算全方位管控目标。
2建筑工程造价全过程动态控制策略分析
2.1工程投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段的造价控制，需重点做好如下几个方面的工作：①收集大量对工程项目决策具有价值的资料，在此过程中，需保证各项资料的真实性、完整性，以此资料为依据，展开科学的投资估算、可行性分析、经济评估工作。
②依据市场需求和发展前景，对工程项目方案展开可操作性研究，及时做好多种方案的技术、经济论证和对比工作，科学判断工程项目方案的经济效益、社会效益，为提高决策准确性提供理论依据，使得建筑工程造价在初期就控制在合理范围内。
2.2设计阶段
在整个工程造价管理过程中，设计环节是非常重要的，它在整个造价管理中占的比例比较大，这足以说明设计环节对造价管理的重要程度。设计人员的工作在精确度方面的要求较高，精确度越高，对工程的造价动态管理更为有利。在具体的设计中，应重点关注价值工程和限额设计，从而可以提高造价控制的精确性，以确保工程质量为基础，逐渐降低工程的成本金额。另外，企业应该结合工程实际情况确定设计方案的优先级，确定投资限额，以便可以保证项目的造价在可控范围内。
2.3工程招投标阶段的造价控制
①建立高素质专业化招标小组，聘请了解市场需求，具备丰富的实践经验，且业务精炼的专业造价工程师，建立招标小组，为高质高效开展招投标工作提供人才保障。②加强招标稳健研究和分析，详细核对工程量、深入考察施工材料实际供应状况等。③造价管理人员与施工技术人员之间需建立有效沟通机制，为设计出最佳施工组织方案和施工方案奠定基础。④竞标方多途径动态掌握市场实时情况，并展开综合性分析，在充分考虑施工企业现实情况的基础上，科学合理编制工程投标书。
2.4施工环节造价全过程动态管理的策略
（1）加强对工程计量与支付的动态跟踪。工程计量工作的开展，要严格按照合同标准，计算合同中列明的项目，对于合同中未包含的项目不予计量，确保严格控制工程造价。此外，检查计量项目的资料与手续，确保其合法性。（2）严格管理工程变更。工程变更会导致工程量变化，而工程量变化一般情况下会造成工程造价提升。为了在保证施工质量的基础上，降低工程造价，需要加强对工作变更的动态管理，无论是哪一方提出变更需求，都需要严格按照流程执行，确定变更的内容、工程量、目的、范围等，并且提供变更相关资料。（3）加强对工程索赔的动态管理。工程索赔会增加工程造价，因此，造价管理人员需要按照制度对索赔事件进行处理。在实际实施当中，施工单位为了中标会降低工程造价，再通过施工索赔获得利益，此类情况相当普遍。
2.5工程竣工结算阶段的造价控制
竣工结算是建筑工程建设最后一个环节，也是对建筑整体工程项目是否满足设计要求和工程质量验收标准的检验阶段。建筑工程竣工结算阶段的造价控制工作，同样需要建筑管理人员引起重视，并在具体操作中，结合工程竣工结算要求，全面收集各项工程结算资料，及时编制竣工结算，强化结算审核工作，具体包括工程量、材料单价、各类税费等，以此保证工程竣工结算阶段的造价控制质量。需强调的是工程量核算时，需深入现场进行勘察，避免工程量多算或者漏算问题的发生，尤其是一些隐蔽工程，更需要相关人员深入现场进行勘察。唯有如此，工程竣工结算阶段才能严控工程造价，为有效提高工程经济效益奠定良好的基础。
3结语
综上所述，近些年来，建筑行业快速发展，建筑企业市场竞争愈演愈烈。在此背景下，建筑企业纷纷加强建筑工程造价全过程动态控制，目的是提高工程经济效益和社会效益，为实现建筑企业稳定、健康、持续发展提供保障。而现实情况是建筑工程造价控制工作中存在一系列问题，亟需建筑企业相关人员予以措施解决问题，才能有效提高建筑工程造价全过程动态控制水平。同时，建筑企业需以市场为导向，遵循工程市场发展规律，不断优化建筑工程造价全过程动态控制模式，完善相关管理制度，保障建筑企业稳健、持续发展。
参考文献:
[1]刘光辉.建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济分析[J].工程建设与设计，2019（14）：220-221.
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