论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:甘秋雅
[导读] 摘要:造价成本控制是建筑工程施工建设中的一个重要工作,通过有效的措施进行施工造价控制与管理可以为工程施工建设质量及效益提供重要保障。
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        摘要:造价成本控制是建筑工程施工建设中的一个重要工作,通过有效的措施进行施工造价控制与管理可以为工程施工建设质量及效益提供重要保障。建筑工程造价控制是一项复杂而系统的工程,涉及工程施工的方方面面和各个环节,只有实行全过程性的造价控制管理,才能更好地达到成本控制目标。
        关键词:建筑工程;全过程;造价控制
        引言:工程造价贯穿整个建筑工程,各个因素都可能直接影响工程造价。为降低工程项目成本,增加项目工程经济收益,提升项目工程管理水平,保证工程质量与施工安全,必须合理控制工程造价。这不仅是当前建筑市场的发展需求,更是提高建筑企业管理的需求。现阶段市场竞争激烈,建筑企业若想在其中占据优势,只有不断完善自我,提升企业的综合竞争力,才能保持建筑企业的健康、稳定发展。
        1.建筑工程管理中全过程造价控制的概述
        控制建筑工程管理过程中的全过程造价一般来说指的是合理地控制整个过程的造价。这项工作要求相关工作人员要对建筑工程的每个阶段的造价都要掌握于心,并且采取合适的方法来保证工程的相关造价在全过程范围内都处于一个合理的范围,进而让相关的建筑工程资源能够得到充分地利用, 并进一步让建筑企业的利益得到合理的提高。不过,对于全过程造价的控制不一定能够达到非常准确并且稳定的状态,其中任何一个环节如果出现了相关的造价问题都可能会给接下来的工程质量造成难以估计的后果。
        全过程造价控制的两个重要的影响因素:一是合同管理,造价的控制必须以合同为依据进行控制管理,精细精确且全面的合同是进行全过程造价控制的重要依据, 可以避免造价控制过程中的歧义, 此外, 点明几方工程在实施过程中的风险比例,也可以控制造价在投资概算的范围内。相反,如果合同比较粗略,在控制造价的过程中则会产生较多的歧义,影响对工程进度以及投资控制的管理,出现失控现象,现阶段很多建筑工程施工中的新增量、价、投资大等多由此产生;二是信息管理, 工程信息的管理对全过程造价控制有引导作用,新材料、新产品都将进行使用与造价的合理融合。
        2.建筑工程管理中全过程造价的重要性
        2.1有利于增强市场竞争力
        为了可以增加企业的竞争力,实行全过程造价控制是非常重要的一个环节,可以在每一个阶段都让企业有不同的亮点,首先在设计阶段,实行标准化设计,可以节省设计费用,减少10%~15%的项目投资。对于工期紧张的工程来说,可以更加精确的计算投资估算和设计概算,这样计算结果的准确率可以提高30%以上。其次在竞争时,如果两者质量相同,项目的报价才是最核心的竞争力,而且造价需要在一个合理的范围之内,因此,全过程造价控制就显得尤为重要。
        2.2实现精准的预算评估
        在实际的全过程造价管理过程中,要针对施工的每一个环节的经济要素进行评估和分析,保证建筑体系经济管理工作的有序开展,促进施工工作的调整和优化,从而实现全方位的造价管理。在建筑施工管理过程中,采用全过程的工程造价管理,不仅可以有效地提升工程造价精准度,还可以实现多层面、多角度的企业经济动态管理。业主会依据工程造价投入资金,及时开展验收工作,对于工程施工的资金投资进行科学化管理。在全过程工程造价管理过程中,要结合市场变化,对企业施工成本进行精确化预算。
        2.3有利于完善造价管理系统
        一套合理的完善的造价管理系统,不仅能够单--的使造价控制在一定的状态,还可以促使各个阶段的投资目标顺利完成。因此,建筑单位应该全方位客观地对工程造价进行全过程的有效控制,采用造价控制的优势,解决施工和投资过程中出现的成本控制问题。同时能够在解决问题的时候对造价管理系统出现的问题和漏洞加以解决,并且进行相应的改进。因此,建筑单位应该彻底加强全过程的造价控制管理,确保建筑项目的总体投资和各个阶段单方面的投资相对应。


        3.建筑工程中全过程造价控制的有效措施
        3.1决策环节的造价控制
        在当前建筑工程项目的决策过程之中,建设单位管理人员需要加强对投资估算的重视。因此,建设单位的工作人员在进行投资估算工作时,需要深入的进行调查,对于建筑项目的信息进行整理以及分类,并且制订相应的可行性分析报告,以保障投资数据的精准性,充分发挥分析报告的实际作用,保障在决策环节实现造价控制。
        3.2设计环节的造价控制
        对于建筑工程来说,对于设计环节加强造价控制有着关键性的作用。只有对于建筑工程项目的规划设计进行科学的改善以及优化,才能够保障建筑工程造价的合理性。但是由于设计绘画阶段,造价控制工程较为复杂以及繁琐,需要将造价管理和建筑项目的实际情况相统一,对于建筑工程的设计方案进行改善以及优化,才能对于建筑项目的优化进行严格的把控。另外,在建筑工程施工之前,应该选择使用设计招标的方式,通过公平竞争的方式,选择最合适最科学的设计单位,并且需要根据建筑工程的实际要求,对于设计方案进行改进,选择最合适的设计方案,同时还需要经济师对于投资成本进行分析,从而为设计工作人员提供参考数据,使建筑工程加强对于成本的控制。
        3.3工程施工阶段的造价控制
        工程项目施工阶段是全过程工程造价管理环节时间最长的阶段,也是最重要的阶段。在工程施工阶段,开展全过程工程造价需要从多角度、全方面进行着手。在工程施工阶段,除了要根据相关依据对工程项目的每一个环节、每一个步骤进行计价,并进行确认与编制。除此之外,还需要对工程施工过程中的相关从业人员、咨询单位等的资质进行监督和管理。具体而言,就是对工程项目施工过程中涉及的材料、设备、设计变更等进行动态的跟踪和审计,从而实现对工程施工阶段的造价控制,从而提高工程项目施工阶段的经济管理水平。
        3.4工程结算阶段的造价控制
        建筑工程完成后,施工单位还会对工程质量和建筑总成本进行核算。在实际核算中,工作人员要确保自身行为符合规范,与部门协调合作,共同完成。确保核算结果的准确真实,杜绝浪费和不必要的支出,围绕造价控制,创造一个严格的造价控制范围。
        建筑过程中的造价管理直接关系了建筑企业以及施工单位的利益,但是,我国对于工程的全过程造价管理并不到位,使得施工的过程中不断的进行各种变更,加大了成本的支出,也引发了一些其他的问题。所以我国应加大对建筑全过程中的造价管理和控制,将施工利益最大化。
        3.5增强全过程中灵活性调整
        在投资决策、项目设计、建设工程和施工完工这四个环节里,分别进行造价管理,以便根据实际操作情况进行相关调整,以低成本、高回报的原则,获得良好的社会效益和经济效益。在材料的采购过程中,要多次进行市场调查,在保证材料的质量下,将价格压到最低。除此之外,企业可以寻找国际上在全过程工程造价上有较多经验的跨国企业进行合作,可以开展国际的学术论坛,进行学术方面的交流,相互合作,分析案例,共同在现代经济建筑管理领域上更进一步。
        结束语:
        总之,我国当前建筑企业存在着许多问题,这些问题阻碍了企业的发展,所以必须要有效地控制建筑工程的造价,降低企业的成本只有有效地控制管理和工程造价,才能够保障企业的利益,提高企业的经济效益,在某种程度上还可以将企业的生产成本降到最低,进一步地推动企业未来的发展,使企业拥有更大的竞争优势。
        参考文献:
        [1]崔欣欣.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建材与装饰,2020.
        [2]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程,2018.
        [3]董思宇.建筑工程管理中全过程造价控制的意义[J].住宅与房地产,2018.
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