克拉玛依天圣建设工程有限责任公司
摘要：作为建筑工程管理的重要内容之一，加强工程造价管控可以在确保建筑工程施工质量满足设计要求的前提下，使得人力、物力、财力得到科学有效的分配，进而使得工程造价得到有效的控制。基于此，本篇文章对建筑工程造价常见问题及措施进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；问题；措施
引言
在经济发展迅猛的今天，各行各业竞争日益激烈，建筑行业要想在经济浪潮中站稳脚跟，就需要提高其经济收益，建筑工程中对造价控制的重要性日益凸显。而工程造价的高低受到各种因素的影响，比如招标环节、成本预算以及工作人员等因素，如果对这些因素放任不管，就会造成建筑工程造价失控的情况，给整个工程带来损失。
一、建筑工程造价管理和控制的必要性
（一）确保施工工作的有序开展一方面，工程造价控制期间，主要以工程预算作为开始，这一过程中需要经历造价计算、评价以及文件编制等环节。对于编制完成的建筑工程预算，要得到有关部门的批准与许可，之后才能进行工程投资计划文件的编制，并将其作为施工单位合同签订的重要依据，因而工程预算有着较强的科学性、规范性。另一方面，通过做好工程预算，可以为后续施工过程中的材料采购、资金运作、贷款等工作提供依据，进而确保施工工作的有序开展。
（二）使得工程成本得到全面控制
就工程造价控制而言，需要将工程预算作为重要基础，并以施工图纸作为基本依据，从而实现对工程建设期间各项费用的有效控制。在进行预算过程中，需要对工程建设过程中施工单位所需消耗的材料、设备以及劳动力等各项费用进行全面的计算，进而确保成本预算的针对性、准确性。通过做好工程预算工作，能够为工程造价的管理与控制奠定坚实的基础。
二、建筑工程造价常见问题
（一）招标管控的问题
建设工程在进行招标的过程中，要想保证工程的品质，相关的招标部门就会对投标的价格进行相应的提升，然而对于竞标部门来说就会在竞标的时候产生很多恶劣的措施促使其竞标成功，这就导致公平程度的下降。比如，在竞标的时候，很多竞标实力相对较大的企业无法正面对自身进行合理的评价，这就促使在竞标的时候失败，反而很多实力相对比较单薄的企业为了竞标成功就采用违背规则的防范进行竞标，导致招标部门的经济效益下降。
（二）施工时频繁的设计变更
随着工程建设的推进，在实际施工时会发生很多根据现场实际情况发生的施工更改，这个时候就需要联系设计院进行设计更改以保证工程的整体性。在这个时候就需要增加额外的人力资源、材料、施工机具的使用，也就导致了项目工程造价的增加。一般产生设计变更的原因是因为在设计阶段，相关工作人员没有及时的与各施工部门进行详细的设计交流，导致整体设计与细部设计产生冲突，降低了施工图纸的合理性。
（三）市场问题
建筑工程中，造价管理以及控制是建筑工程的一个关键，其会受到市场的影响。市场会影响到建筑工程的生产要素，而不是建筑的产品。在建筑各种生产要素中，人力问题即人工因素是一个比较突出的问题。由于我国建筑市场的人力供需关系不匹配，多数情况是供大于求，所以人工因素也会出现问题。另外，由于市场竞争也会对造价控制以及管理造成影响，不良的市场竞争使建筑工程市场成为买家市场，目前，建筑工程的市场竞争体现在不同的承包商竞争，而承包商竞争的关键体现在价格竞争。因此需加强市场调查，保证建筑造价的合理性。
（四）施工过程不注重造价管控在建筑工程的整个建设周期内，都应加强工程造价的管控。尤其在工程施工期间，如果不能将预算和造价控制有机的结合在一起，就容易造成造价超预算的问题。另外，造价管理人员不注重施工全过程每个细节的预算控制，由于受到施工期间各项不确定性因素的影响，也将导致造价超预算的问题。
三、建筑工程造价管理困境的有效应对策略分析
（一）工程投资决策过程中的应对策略
在工程投资决策的过程中，应将造价管理所需的基础资料准备好，对资料进行准确、详实地收集、整理，不管是材料的价格还是电路、水路的状况，都要对其进行细致入微的调查与分析，并且要保证这些用于决策工程投资信息的可靠性与真实性。与此同时，为了避免盲目性投资情况的出现，应实行集体决策的规则与制度，使工程的相关人员与相关部门都能主动积极地参与到工程的技术论证中去，发表各自的见解与意见，这不但能够得到较好的经济收益，而且有利于其发展的可持续性。
（二）完善招标制度
为了减少招标过程中私下定标，暗箱操作，改善当前建筑市场招标混乱不堪，企业恶性竞争的现状。必须要按照我国《建筑法》、《招投标法》等相关法律法规，完善招标制度，而且对于招标过程要严格监督，防止私下定标；围标。在招标过程中需要相关公证人在场公证监督，对招标过程中的重点项目按照相关法律法规进行备案，还要对不合规现象进行及时纠正，减少违规行为的出现，保证招标工作能够公平、公开、公证的进行。除此之外，在进行招标时需要对各竞标单位进行严格考察，判断其是否具有承包资质，能否符合工程项目的建设需求，保证招标工作高效顺利的进行。在投标过程中建筑工程造价的控制主要体现在对于报价的把控上，严格把控竞标单位的报价及严格审查竞标单位施工组织设计的科学性和合理性，是防止恶性竞争的重要措施，也是保证工程质量的重点环节。
（三）做好施工阶段预算管控
施工单位在施工现场要做好这一阶段的预算控制工作，将其纳入到施工现场管理要点事项中，切实发挥预算控制的积极作用，最大限度减少工程施工成本，提升施工现场管理整体效果，促使施工企业获取更多施工效益。在具体落实上，一方面优化施工组织设计，明确现场负责预算控制的专业人员，实行责任落实个人的管理制度，用健全完善的规章制度，加强施工现场各环节的预算管理工作。其次，施工现场人力、物力、财力的投入，按照概预算编制和工程进度安排合理开展，减少资源浪费情况，对各种资源实际用量进行科学控制，特别是物资的采购环节，要从价格、质量等多方面加以综合考虑，进一步保障现场施工的经济效益。
（四）加强施工设计合理性减少过程中的设计变更
在建筑项目的现场施工过程中，频繁的设计变更对工程造价预算的准确性带来严重的损害，在实际施工时可能会因为人为因素或者其他不确定因素导致施工的不合理而不得不进行设计变更，这就影响到了整个工程进度，从而加大成本支出。因此，在项目开始前要要求设计人员做到以下几点：1、必须进行工程所在地的实际考察，明确施工现场周围环境因素并在设计图纸中加以说明。2、要进行充分的市场调研考虑到因工期过长带来的设计不合理。3、在设计工作完成后要进行反复审核，严格落实图纸审核流程确保不因设计人员自身原因导致的设计变更。
结束语
在建筑行业发展如此迅速的情况下，想要在竞争激烈的市场上获得一席之地，就需要对建筑工程造价控制的工作加以重视，工程造价的良好控制能够降低工程成本，减少工程资源的浪费，进而达到提高建筑工程经济收益的目的。相信建筑行业，会在建筑工程造价控制工作不断完善进步的过程中发展的越来越好。
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