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摘要:本文作者结合实际工作经验，从施工准备、施工过程等方面对建筑混凝土施工工艺进行了介绍。
关键词:混凝土;施工技术;初探
引言：当前，世界建筑行业主要使用的一种建筑材料就是混凝土，而我国每年平均使用混凝土量居于全球前列。近年来，随着人们生活水平的不断提高，随着建筑工程施工技术和施工方法的不断发展与进步，对于混凝土施工的技术及质量等方面，有着越来越高的要求。虽然不管是施工技术还是质量控制方面都在不断进步，但是不得不说当前还是有不少问题存在，我们必须不断对此进行研究和分析。我们可以从:混凝土搅拌质量、混凝土浇筑质量、混凝选取材料质量、混凝土养护质量以及混凝土运输质量控制等几个方面，分析房屋建筑工程中混凝土施工质量的控制问题。
1房屋建筑施工技术
1.1桩基技术
首先桩基结构的静力桩施工实际，上代表了土建基础施工的过程。首先，将所需的桩基浇筑在预定位置的钢筋混凝土中，并用静态桩打造。通过静力打桩施工继续增加桩基上的压力，将桩基推入地下。静力桩技术采用破坏土壤层的原则，将桩基强行压入土壤中，并且在压下过程中，原始土层在静态夯锤和土壤的压力下被破坏。不同的土层之间会发生外力混合，土壤中的原始水压也会发生变化。其次是减振施工技术。该技术使用电动机振动周围的土壤，减少土壤颗粒之间的间隙，并允许一定的土壤粘合，以增加基础的压碎强度。由电动机产生的垂直力施加在地基上，从而大大提高了基础土层的紧凑性和基础的承载能力。另外，铸造桩施工技术的应用极大的提高了建筑质量。根据桩基的孔洞成型类型，浇筑桩的结构可分为各种形状，如孔内干加工、孔冲击成型、管内孔浸入、泥浆挡土墙等。
1.2混凝土技术
在混凝土浇筑的过程中，施工技术员一般都会在模板下提前一天用砂浆进行封堵，等各项验收通过后开始安装布料机，模板进行淋水湿润，开始浇筑混凝土， 浇筑前先使用砂浆润管，并将润管砂浆排除干净后调离楼面，开始浇筑混凝土，浇筑振捣边梁或墙柱时用模板拦住，混凝土不能洒出楼面外，钢筋密集区域留置振捣口，墙梁柱采用两次振捣。用50振棒随捣随振，人工敲击模板二次振捣。控制表面气泡、蜂窝、麻面产生，楼面标高进行通线控制，并且使用叉铅对板厚控制，将其刮平，然后混凝士面层进行第一次收面，机械二次收面压光， 这个过程中，使用人工对剪力墙周边进行二次收面，保剪力墙周边标高控制在5到0之间。对降板露台阳台区域同样需要使用人工收面确保成型尺寸及观感，漏浆及时用水冲洗干净，浇筑完成后进行下一步的养护工作。
1.3深基坑支护技术
首先是深坑支护中的桩支撑技术，该支护技术主要采用钻孔填充桩的方法在建筑工程中形成支护结构，包括钢筋混凝土埋设技术。以柱柱间距的形式，桩和桩之间的距离被适当地定位以确定桩和桩的正确放置。其次，这种打桩方式的深坑式基础支撑主要是采用锁或颚式热轧材料，钢桩支撑稳定后，钢板桩做好连接，搭建合适的钢筋板墙。该技术具有一种理想的屏蔽效果，并且相对容易使用。但是也存在一些限制，它更容易受到环境变化的影响。再次地下墙支撑的性质使得这种支撑方法更加坚固，并且对防水和渗漏的影响非常好，更适合于诸如软质土或砂层的施工环境。
2加强施工管理措施
2.1强化安全管理措施
对于房屋建筑施工团队，全员都要强化施工安全意识，提升施工安全控制技术。并通过健全的安全保障机制，如安全管理制度、安全管理考核标准、工程验收等，来严格监督施工人员规范施工行为，养成安全施工习惯。同时，还要做到专人专岗、定时定标准，严防质量安全事故发生，督促推动工程项科学化、标准化与规范化的发展。对于房屋建筑施工团队，要加强安全教育工作，以有关安全事故案例，警醒大家自觉提高自身安全知识与技术。可以通过安全培训，使施工人员掌握科学的安全控制理论与技术;着力培养施工人员的安全事故应急能力与处理能力，以便在当事故发生时，采取合理措施有效控制局面。
2.2加强质量管理
要想创建合格的施工工程，保证工程质量就一定要做好管理工作，在某些程度上可以说房屋建筑质量是整个企业施工技术的至关体现，也能够侧面反映出这个公司未来发展的趋势。每个国家建设大型房屋建筑都能够体现出这个国家房屋建筑企业的管理水平，更能够直观地反映出整体的经济水平及社会发展状况。施工时，如果操作不慎出现各种影响施工进程的现象就会影响整体施工进度。目前常见的施工状况主要有房屋建筑作业多样性、施工不统一、形式复杂、房屋建筑多样、气候变化差异大等，这些不但会延误施工的进度，更能够影响工程质量，管理工作常常会开展得十分困难，举步维艰。加强工程质量管理工作能够保证整体的施工进度，不但能够节约投资成本，还能够保证整体的施工质量，符合国家规定的基本操作规范。只有做好质量管理工作才能够促进整体施工行业的正常进步，保证企业的发展稳定，促进国家更加快速地进步。
2.3合理管控施工进度
为了提高项目施工管理的专业性、科学性， 改善项目经理负责制实施中存在的问题，建筑施工单位应定期召开项目实施进度汇报会，由项目经理汇报项目实施中存在的重点、难点问题，提高企业领导对项目管理的重视程度，提高企业领导对项目进度管理的危机感与紧迫感，从而为项目进度推进提供必要的协调支持。同时，企业应建立专业性的项目管理部门，成立以项目经理全面负责、专业经理分专业负责的项目管理部门，明确各专业经理权责，提高项目管理的专业性、全面性，促进项目各项工作协调开展。此外， 为了提高项目管理团队的专业性，建筑施工企业应加强专业人员的引进力度，优先招聘具有丰富专业知识、实践经验的管理人才，提高项目管理团队整体水平。
2.4加强设备与材料管理
房屋建筑工程施工设备与材料也是影响施工技术效果以及施工质量的关键因素，其中对于设备的管理主要由技术人员负责，定期检测设备的性能是否满足工程施工需要，并及时处理设备运行中出现的异常情况;如果检测中发现问题要及时进行处理，不能忽视任何出现的问题，以防最终导致设备故障升级，耽误施工的正常开展;材料管理主要侧重质量管理，对于进入施工现场的所有材料都按照科学的比例进行抽样检测，检测其性能以及品质是否满足施工要求;性能与品质满足后要对材料的外观进行检测，及时处理外观受损等材料;当材料进入仓库进行存储后，要定期测试其质量，查看是否存在过期或变质情况，严格禁止存在质量问题材料在施工中的应用。
3结语
在房屋建筑施工的过程中，为了提升房屋建筑的施工质量，降低房屋建筑的施工成本，做好房屋建筑施工现场技术管理工作是必不可少的。要从多个方面入手，做好人员和质量管理工作，建立完善的管理制度，充分发挥管理工作的效用。
参考文献：
[1]孙子豪.房屋建筑工程施工管理存在问题及对策[J].江西建材2019 (02):88-89.