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摘要：电气工程施工的技术准备与成本控制是项目管理的构成部分。电气施工管理人员只有做好技术准备与成本控制工作,才能确保项目的质量与效益。本文分别从技术准备与成本控制两方面探讨了电气工程施工的管理措施。
关键词：电气;技术准备;成本
1引言
一个工程前期准备工作是否充分，直接关系到工程的进度、质量的好坏和成本的高低,抓好工程前期准备工作也就抓住了降低成本的根本。电气工程施工前期技术准备工作包括:审阳、设计现场交底、提取原材料、材料加工、绘制施工图、编制施工图、编制施工技术措施和作业指导书,对施工人员进行技术交底。施工技术准备工作如何和施工管理直接影响着成本控制,本文从此两方面介绍了成本控制的措施。
2建筑电气工程的特点
建筑电气工程与人们的生活息息相关，人们无时无刻不与电气接触。多一个人使用,就多一份危险。建筑电气工程的复杂性,一个单项工程往往包括其他几个单位工程。比如一栋住宅楼,有土建、装修、电气、暖通等工程。在此情况下,往往有相互交叉作业的情况,这就需要各工程之间相互协调,相互配合。生活水平的提高,智能化、人性化逐渐融入人类的社会,这时建筑电气工程就成为人们重视和期待的行业。如今，建筑电气工程己在其他同类行业中占有重要地位,与此同时,也与其他行业之间形成的相互渗透的关系。
3电气工程施工成本控制
3.1 电气工程施工成本控制的意义
电气工程的建设离不开专业的技术指导,将现代化的技术应用于电气:工程的施工建设不仅能够提高工程的建设效率,对于维护工程人员的人身安全,实现工程项目资源的合理配置等方面也有着十分重要的作用。与此同时，为了促进电气建设行业的快速发展，使工程建设的质量达到国家规定的相关标准,实现工程的成本控制，降低无效成本的投人势在必行。
3.2电气工程施工的有效成本和无效成本
电气工程建设投人成本根据是否能够获得经济效益分为有效成本投入与无效成本投入。其中有效的成本投人也称为正常的成本投入，是指在电气工程的运行过程中所耗费的人力和物力可以获得效益，这种获益既包括直接获益也包括间接的效益获得。而无效投入成本,不能直接或间接的得到任何获益,无法为电气工程带来物质保障的同时,还可能造成降低工程质量,增加安全隐患，减缓工程进度等负面影响，属于非正常的资源损耗。
3.3 电气工程施工无效成本的分类
无效成本投人主要分为三种类型:第一种是基础建材的无效投入,其主要的原因包括因为采购的建材不合格而导致材料无法使用而造成的浪费和因为电气工程规划建设不合理而导致的材料浪费;第二种是因为电气工程建设完成的部分无法通过质量检测而在造成的返工,造成工程质量无法通过质检的原因有很多,常见的有基础建材不合标准,工程人员设备操作缺乏专业性等。防雷击地设备的避电网检测不合格而造成的二次埋设是电气建设常见的工程返工之一,由于是对地下设备的安装,造成了大量时间人力、资金的不必要损耗;第三种是由于电力工程承包单位在进人施工现场后,没有按开工通知书指令或者设计方案进行施工,使得电力工程的施工进度缓慢,无法在工期内完成工程建设,电力工程无效投入主要以人员窝工(停工)为主。
4技术准备阶段的成本控制
在电力工程施工的准备环节,应从注重技术指导,采用科学合理的手段制作设计图,对设计进行现场交接,加强相关工作人员的专业化水平,保证工程用料的质量等方面加强电力工程的成本控制,降低无效成本的投人。
4.1设计图的审核
电力工程建设环节的设计图审核是项目前期准备的基础组成部分,科学合理的设计图是电力工程顺利建设的重要指导方案。在进行设计图的制作时，设计师不仅要对电力施工的现场进行实地考察,还要对工程实施过程中需要的建材和设备进行一定的了解,在此基础上,结合专业的理论知识,完成对方案的设计。电力工程承包单位对于设计方案需要进行审核,掌握整体的工程量和施工进行的具体环节。对于工程建设中使用的设备和基础建筑材料数量与规格是否符合工程建设标准进行详细的审查。需要注意的是在设计方案中的技术应用,确保电气设备的应用技术符合工程承接单位的技术水平,并结合现代化技术的发展,将技术理论指导与实践相结合，提升工程的建设效率,实现电气工程项目的成本控制。
4.2 设计方案的现场核对
设计方案的现场核对也可称为现场交底,具体是指在设计方案完成后,需要工程人员与设计师结合方案对电气工程的施工现场、使用设备、建筑材料等实际情况进行系统的了解。设计师对方案实行逐步讲解，工程技术人员就其难点、疑点进行探讨，确保设计方案在工程建设展开后能够顺利对施工环节进行指导。设计人员对现场进行详细的勘察,保证设计图中的建材用料和机械设备符合工程要求,如线路敷设中的电缆长度、使用规格，防雷接地的避电网埋设深度等。保障设计方案对电力设备安装的科学性与合理性指导,提高工程的建设效率,减少不必要的返工和材料浪费，降低无效成本的投人，是设计方案现场核对的根本目的。
4.3编制技术措施和作业指导书
减少材料的投入,并不是降低成本的唯一途径;避免返工和延误工期,避免因此而造成的人、机、料的双重浪费,才是降低成本的重要途径,在这方面,技术人员应做到:绘制详细的施工图，编制详尽且操作性强的施工技术措施和作业指导书,施工前对施工人员进行技术交底。无论是措施还是指导书,都不应生搬硬套标准条文,而应结合实际有针对性地制订，力求提高可操作性。这样施T人员就会一目了然,便于按照指导书进行操作。
4.4对施工人员技术交底
在对全体施工人员的技术交底中要让施工人员预先熟悉工程中的施工程序和操作方法,以免在工程施工中因施工程序和操作方法不明确而延误施工时间,使无效成本增加。在某炼厂主风机、烟机工程后期调试中,就因施工人员对二次回路KK开关操作程序不清而造成电路维修措施不及时的情况发生。打乱了施工计划,延误了投产时间,造成了人员、车辆的浪费,增加了施工成本。
5结语
为降低电气工程施工的无效成本投入，相关部门在工程的准备环节应加强对专业技术的应用,对项目工程的具体指导使用科学合理的设计方案，加强专业理论与实践经验的结合,对于施工使用的基础建材和专业设备进行中详细的检查,加强施工人员的专业化建设，建立健全的监督管理机制,从而确保减少无效投人,实现电气工程项目的成本控制。
参考文献:
[1]张勇.浅论电气工程施工的技术准备与成本控制措施[J].现代国企研究,2017(10):149.
[2]谢正义.浅论电气工程施工的技术准备与成本控制措施[J].中国高新技术企业,2008(14):125+127.