探讨土建项目工程建设施工中的技术管理 唐永春

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:唐永春
[导读] 摘要:对于现阶段来说,土建项目对于人们有着重要的影响,在建设工程中也有着举足轻重的地位,目前的土建项目包括房屋、道路、水利、渠道以及交通等,这些非军事用途的民用工程被统称为土建工程。
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司  上海  200000
        摘要:对于现阶段来说,土建项目对于人们有着重要的影响,在建设工程中也有着举足轻重的地位,目前的土建项目包括房屋、道路、水利、渠道以及交通等,这些非军事用途的民用工程被统称为土建工程。我国在土建项目的发展中较国外的发达国家存在着一定的差距,主要表现在技术管理中,我国很多企业在管理理念上没有跟上时代的发展,对于现在的先进技术来说引用的比较晚,势必存在着与我国基本国情不符的现象出现,如何把这些施工技术正确地应用在土建项目中,是施工技术管理工作的主要定位。对于企业来说,施工技术管理是工程施工中的重要部分,与工程竣工的质量和施工过程中的安全有着密切的联系,因此,在施工技术管理方面应该采取措施来积极应对。
        关键词:土建项目;建设施工;技术管理
        引言
        城市化进程的不断推进促进了建筑行业的持续发展,土建工程项目稳定增多,如何保证土建项目工程建设的质量,提升项目建设的效率对于提高经济效益,促进行业稳定健康发展意义重大。作为技术管理的主要任务,推动土木项目工程建设施工过程中技术的应用以科学合理的管理方式运行,并且保证土木项目施工中的技术应用在国家相关规定以及主管部门的要求下合理进行,科学地进行项目施工,保证项目施工过程中技术应用的有序性、合理性,从而保证项目施工的质量,提高施工效率。
        1当前土建项目工程建设施工中的技术管理存在的问题
        1.1技术管理体系不够健全
        在土建项目工程建设施工的技术管理工作中存在管理体系不健全的问题,由于缺乏合理的体系,导致对各个不同项目施工工作中的技术应用管理出现较为困难的局面,使技术管理工作发挥不出应有的效果,最终导致土建项目施工效率降低,工程质量得不到更为全面的保障。同时,无法对项目施工进行全面的技术管理,技术没有在合理的政策法规、主管部门规范标准下实施,就会导致技术管理缺乏合理性,不同层次间的技术应用无法进行统一规划与管理,从而会对设备、资料与信息之间的协调出现阻碍,最终影响土建项目工程建设,降低效率与质量。
        1.2 施工人员安全意识薄弱
        土建工程施工现场施工人员安全意识薄弱,在施工现场操作不规范,在实际施工期间,经常会依据自己的经验和意愿进行施工,并未严格依据标准和规定作业,这会对土建工程的质量造成一定影响。土建工程施工是一项复杂工作,具体施工期间会存在各种安全隐患,在施工期间,可能会发生安全事故,但是,从实际情况来看,少数施工人员在具体作业过程中仍然抱有侥幸心理,盲目自信,认为自己经验丰富,依据自己经验,即使不按照规范和标准进行作业,也不会出现问题,安全意识薄弱,没有清楚认识到建筑工程土建施工安全的重要性。土建工程建设过程中,施工人员安全意识薄弱,在施工现场,未严格依据相关规范和标准进行作业,对于人身安全问题不重视,这也是建筑工程土建施工现场管理过程中的一项重要问题。
        1.3工程的进度缓慢
        土建筑的建造过程中,建设进度的把控尤为重要。施工过程中能合理安排时间,充分利用时间,不拖延工程的进度,既能保证施工时间,也能保证施工的质量。但是有些公司会把把工程中的一部分外包给其他工程师或者个人,无法明确标明施工中的人员的分配情况,经常导致时间过长,因外包给其他企业或者个人,从而导致人员过多且繁杂,而且在签订和合同时并没有标注时间,何时交还任务多久能够完成自己的的工作,合同中没有明确超出时间需要进行怎样的惩罚机制。
        2土建项目工程建设施工中的技术管理策略
        2.1构建完善的技术管理体系
        首先,构建完善的土建项目施工技术管理体系需要明确职责分工,规范技术管理工作的责任。土建项目施工单位要根据相关法律规范与标准,以理论支撑为基础,构建技术管理体系。同时要严格落实技术管理中的各项规定,明确管理人员的权利与义务,划分管理内容。

并且要制定严谨的技术施工准则,严格对施工过程进行管理,使土建项目施工过程能够按照规范进行。
        2.2提升员工的素质
        公司应该严格筛查每位员工的上岗资格,进一步提升员工的整体素质,专业技术等,同时要在上岗前需要进行相应的职业技术、质量等方面的相关培养、训练,每隔一段时间进行技能考核测试,或以比赛、娱乐等形式进行考核,使员工能够更加熟悉这方面的职业技能。在培训时应及时告知员工在施工期间会出现的问题,出现或遇到此等问题应怎样进行应对、解决,让员工更加熟悉技能知识理论。
        2.3科学管理施工材料和设备
        在土建工程施工的过程中,施工材料、设备的管理作为施工技术管理的重要内容,严格地对施工材料、设备进行科学的管理,不仅能够实现施工材料和设备技术的合理配置,还能够确保施工的进度,保障施工的质量。首先,在采购环节,对于施工方所提供的材料规格、类型等进行严格的统计,选择可信度高的供应商;其次,在质检环节,对于采购的施工材料做好分类管理,并做好质检工作,确保采购的施工材料符合国家规定的施工标准及合同的要求;再次,在施工环节,建立规范化的施工材料领用制度,管理人员需要按照施工计划和施工进度合理的发放材料,确保材料在使用的过程中减少浪费的问题;最后,对于施工现场设备的管理,在施工前必须对施工人员做好施工培训,提升施工人员的技术水平和素质,确保在施工的过程中施工人员能够按照操作规范作业,提升施工现场的安全性。
        2.4建立有效的责任体系
        安全在建筑工程中相当重要,因此,需要完善的安全系统是必要的,如,建立安全且又科学的管理与责任机制,制定人员、设施、环境的相关的规章制度。以确保工作能够顺利进行,让员工能够自觉的控制工作进度。能够有效的把握好每个步骤,更能控制好工程安全事故的发生,让员工时刻记住安全第一的原则。工程中必要的地方需要安装监控,给施工人员配备安全设备,以确保所有数据能够与施工人员的随身设备同步,方便调取,查询施工人员状况,保证员工的安全,间接提升施工员工的安全意识,从而能够重视安全的重要性,监管部门需清楚的认知自身的工作职能,检查好各项设备的安全性,定期或者不定期的抽查,才能使施工地能够有一个安全基础。
        2.5严格核审土建工程施工图纸
        施工图纸是整个土建工程的施工基础,也是施工的关键环节,若是设计图纸与实际施工要求存在较大的出入,就会造成严重的后果。所以,施工单位在中标后,必须做好土建工程施工前期的准备,对设计公司提供的图纸进行严格的核审,在不影响设计理念既工程质量的基础上,对施工图纸中存在的不足及不满足合同要求的地方,进行合理的修改。施工单位对施工图纸审核后,还需要弄清楚图纸的设计理念,对于施工中需要注意的环节加以重视。
        结束语
        总而言之,土建施工质量对整个建筑项目的施工进度产生了非常严重的影响,在实际施工过程中发现,对土建施工技术质量产生影响的因素,主要就是施工设备和施工工序。其次,施工人员的自身能力也是影响土建施工质量的主要因素,因此相关部门应该提升对土建施工中关键工序的技术把控。在施工前期的准备,施工过程中以及施工结束后的验收,需要进行严格的监管。保证每个施工工具的质量和效果都达到标准要求,进一步促进我国建筑领域的不断发展。
        参考文献
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