浅论现阶段成品油库安全管理模式的转变 苏勇

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:苏勇
[导读] 摘要:我国对于油品的存储位置、存储方式以及有关油品的生产岗位都有着严格的要求。
        中国石化销售股份有限公司华南分公司
        摘要:我国对于油品的存储位置、存储方式以及有关油品的生产岗位都有着严格的要求。而油库作为油品储存的重要场所,对其安全管理的加强具有极其重要的意义。但是在实际的情况中,由于油品安全管理工作不规范、安全管理工作者责任意识不到位等问题引发的油库安全事故时有发生,对我国社会的和谐稳定、人民群众的生命财产安全以及生态环境造成了严重的破坏。
        关键词:现阶段成品油油库;安全管理模式;转变
        引言
        成品油库是石油企业中供应油品的重要组成部分,成品油库主要承担着成品油储存,以及运输的主要任务。成品油本身具有易燃易爆的特性,为此要加强对成品油库的安全管理工作。安全生产是提高企业经济效益的保障,为此要将现阶段的成品油库管理模式向更科学化的方向转变。
        1现阶段成品油库安全管理模式出现的问题
        1.1安全管理队伍的结构缺陷
        现阶段我国石油企业都是以改革为基础,重视企业内部人员管理的改革。为此,有些企业对企业内部的管理人员进行裁员,使得安全管理人员之间出现了各种各样的矛盾,裁员之后企业出现“有经验”的工作人员较多,但是专业的技术人员却减少,再有就是低学历的人较多而高学历的人却很少,其次就是具有专业技能和安全专业知识的人才较少,最后就是单一性的人才较多而复合型的人才比较少。企业对于新入职的员工没有制定有效的管理培训制度,使得部分员工没有经过培训就上岗工作,这就会给后期的工作环节带来各种各样的问题。有些油库也开展了相关的安全知识培训,但是形式上都太过于单一,只是一味地让员工掌握相关知识,缺乏对于实际技能的理解和应用,对员工的评判标准也只是呈现于成绩上的考察,使得后期员工缺乏安全管理意识,对于工作中出现的问题不能采取有效的措施进行有效解决。
        1.2油库管理人员专业知识不足,管理部门不够重视
        从近几年来发生的油库安全事故中分析,可以知道油库安全管理人员的专业知识以及管理方法的局限性,是造成油库安全事故发生的重要原因之一。首先,油库安全管理工作因其工作的特殊性以及危险性,就要求从事该工作岗位的人员必须具备较高的文化素质。但目前油库的安全管理人员在遇到某些专业性较强或者比较复杂的问题时,因知识储备不足往往不能做出正确的处理,从而造成更加严重的安全问题。其次,油库相关管理单位也缺乏对油库安全管理人员进行系统的安全知识培训以及专业的技能知识教育。虽然在入职初期进行了简单的岗位培训,但是这样简单的培训不足以应对愈加复杂的油库安全管理问题。再加之,油库管理部门由于缺乏一定的责任心,对油库安全管理工作不够重视,从而导致在油库安全管理的过程中敷衍了事,油库安全演练也只是象征意义上的走过场。最终在油库安全管理的过程中,不能及时的发现安全隐患,从而导致严重的油库安全事故。
        1.3油库设备老化严重,缺少专业的保养与维护
        油品因具有一定的腐蚀性,因此会加速存储设备的老化。一旦存储设备出现老化的情况后,对设备的安全性与稳定性都会产生一定的影响。并且在使用的过程中也会出现各种各样的故障问题,加剧了油库安全隐患。再加之由于油库设备的特殊性,使得其保养与维修的金额较为高昂,部分油库管理单位为了节省开支,就会通过减少设备保养次数,延长设备保养周期或者进行低程度的保养与维护,从而使得油库存储设备本身就具有一定的安全隐患。
        2现阶段成品油库安全管理模式转变策略
        2.1加强油库安全监督与执行
        强化监督机制,提高安全工作执行力是做好安全工作的关键。一是健全安全监督机制。从公司层面着手,制定监督制度,明确日常、定期检查要求,从管理层面落实有法可依。二是开展“低老坏”问题举一反三活动。通过结合管理人员和员工自身岗位的工作实际,认真反思与检查在工作中出现过的不规范操作、不安全行为、思想认识不足,倒查问题根源,从源头上加以整改、防范,使全面落实安全生产责任制成为每个管理人员和员工的自觉行动。三是进一步提高执行力。抓安全工作就是抓落实,就是执行力问题,要抓住这个落脚点。因此,必须落实好各级的安全责任制,实行层层把关,落实好安全工作的全方位、立体化、动态化管理,做到层层有人抓、级级有人管、事事有落实,彻底杜绝落实不到位,执行力度不严的错误倾向。对违反安全工作的相关规定和执行不力的问题,必须加大考核力度。


        2.2建立健全科学有效的风险管理体系
        石油、石化企业应建立健全科学有效的风险管理体系,而科学有效的风险管理体系需要对风险管理的重视,需要企业内部各个部门的配合沟通,同时更需要相关部门的管理人员根据不同的工作情况来灵活管理,不搞“一刀切”,应结合不同地区油库和企业的特色,建立一支专业的风险管理部门,并按照制定好的风险评估章程和规范来进行严格的管理规划。风险评价可实行组长负责制,组织对已识别出的风险开展风险评价,确定风险等级,制定相应的风险管控措施。通过强化风险分级管控机制,推进事前安全管理,预防和减少事故发生,提高本质安全水平。
        2.3加强安全管理专业技术学习,提高安全管理重视度
        首先,要想有效地提高油库安全管理工作质量,就必须要加强油库管理人员相应的油库安全管理培训以及专业的技能知识教育。在油库管理工作中,应当经常组织员工开展安全思想教育,学习“预防为主、安全教育、综合治理”等方式,教育油库管理员工在操作中严格的按照岗位规范进行,通过典型的油库爆炸案例进行分析,以增强职工的责任意识、安全意识。石油产品基本上都是易燃易爆的物品,一旦发生事故,其后果是我们无法想象的,并且受到直接伤害的正是油库员工。因此,违规、违章操作就等于进行自我的伤害,当然,也会伤害到别人。最后,对于新进的员工,也要及时地进行三级教育,定期的进行工艺事故、设备事故、自然灾害事故等多个方面的演练,让每一位员工对于消防器材的正确使用以及灭火等应急要领进行良好的掌握,为油库安全管理工作打下基础。
        2.4提高油库安全管理工作人员技能水平
        随着时代的发展,科技不断进步,油库设备设施的自动化设备也在不断升级,对于人力的需求逐渐降低,通过智能化设备的落实,能大大提升管理效率。但是先进管理设施的引进也提高了对管理人员的素质要求,需要管理人员既有丰富的安全管理理论知识,还需要掌握熟练操作智能化设备的能力,能够依靠数据准确分析找出具体的故障点,并针对故障点进行参数的分析和处理。所以企业需要选择高水平,专业业务能力较强的人员进行油库管理,同时针对在岗员工进行专项培训,提升对于安全知识的了解,对于油库设备设施特点的了解,并注意信息化水平的提升,保证可以熟练操作智能化设备,以此保证整个油库设备的安全运行和稳定开展。
        2.5重视设备维护保养
        在油库管理工作中,安全管理是一切活动开展的前提,如果安全工作都没引起足够的重视,其余工作也无法正常的开展。对于油库这一单位来说,其具备高危险性,只有将设备安全与防火工作摆放在第一的位置,才能做到安全生产。其一,对于油库的各项隐患治理工作,要狠抓、认真抓。在隐患治理排查工作开展的同时,也要将油库安全生产投入加大,确保在第一时间将各项安全隐患事故消除。作为油库本身,应当积极地开展自纠自查活动,及时地整改存在的事故隐患。在隐患事故的消除中,也可以从技术防范措施强化入手,大范围的推广阻隔防爆技术、静电接地报警设备等安全设施设备,以稳定油库的安全度。
        结束语
        总而言之,油库作为我国重要的能源储备场所,一旦发生安全事故,其造成的影响十分严重。不仅会危害人们的生命财产安全,也会对生态环境造成严重的破坏,进而影响社会的稳定与和谐。因此,有效地加强油库安全管理,对维护我国社会繁荣稳定,促进社会经济发展起着重要的促进作用。
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