新形势下如何推进国企党建与中心工作深度融合

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:张秦陇
[导读] 摘要:党的十九大修订的新党章,对国有企业党组织的地位作出了新规定:“国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。
        中国有色金属工业第六冶金建设有限公司  河南郑州  450006
        摘要:党的十九大修订的新党章,对国有企业党组织的地位作出了新规定:“国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织,围绕企业生产经营开展工作。”如何推进国有企业党建工作和中心工作深度融合,铸牢国企的“根”和“魂”,以党建优势引领国企深化改革与高质量发展,是每一个国企党组织必须积极探索和深入思考的重大课题。
        关键词:国企党建;中心工作;深度融合
        习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”习总书记的这一论述,既是对国企党建工作的总结,也是加强国企党的建设的新要求。为了落实和发挥好党建工作“独特优势”,资产管理公司党委从三个方面加以务实推进。
        1 国有建筑企业党建工作中存在的问题
        在国企党建工作中,由于思想认知和工作态度的偏差,导致党建工作和生产经营工作难以实现深度融合,就国有建筑企业的现状来看,党建工作和生产经营极易出现分化现象,以下进行具体分析:
        1.1 思想认知方面一轻一重
        个别国企存在注重生产经营忽略党建工作的现象,在工作中并未实现两者的平衡协调发展,只有在上级检查时才在表面开展党建,流于形式敷衍了事,态度和思想认知上存在极大的缺失。
        1.2 工作态度方面一冷一热
        部分国有建筑基层党建人员不仅党建工作积极性较低,在生产经营方面的热情也不高,甚至普遍认为党建工作弱于生产经营,其工作热情低下,甚至部分党员不乐意从事党建工作。
        1.3 具体工作方面一实一虚
        部分党务干部认为党建工作的服务对象是党员,其他工作人员只是过个形势,即使是党员的党建工作也只是学习一下文件、传达一下有关精神,仅仅是为了党建工作而抓工作。
        1.4 规范约束方面一软一硬
        党建工作制度在落实过程中存在流于形式的现象,其作用根本没有得到有效发挥,导致个别国有单位只抓生产经营,行政会议和支部组织十分混淆。此外,还存在部分党建人员对生产经营不管不顾,对于建筑企业内部行情一无所知,以至于落实党建工作时根本找不到落脚点和结合点,其党建工作的实效性无法发挥。
        2 推进国企党建工作与中心工作深度融合的思考
        2.1 致力思想融合,坚定正确政治方向。
        首先,突出政治功能。党组织要以政治建设为统领,提高政治站位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。其次,打通思想脉络。党组织书记要不断强化主业意识,做到既挂帅又出征,加强对党建工作的学习研究和重大任务的统筹指导。各职能部门在党组织的统一领导下,紧紧围绕中心工作来谋划落实党建工作。通过强化融合理念,实现管理层致力融合的自觉性,打破各自为战的“单线”壁垒,形成党建工作的“版块”效应。再次,健全责任体系。将党建工作任务进行科学划分、量化指标、层层分解,以责任制为抓手,逐项评比打分,层层传导压力,倒逼履职尽责,变“软任务”为“硬指标”。结合国企经营组织架构改革,同步调整国企党组织设置,把党支部工作与经营发展工作对接起来,打破党建工作“体内循环”“单兵作战”的模式,坚持企业各部门各单位共同抓、合力建,一起发挥作用。


        2.2 处理好党建工作与企业中心工作的关系
        要把党的领导内嵌企业管理体制机制和企业日常管理中,实现深度融合,上海资产管理有限公司做法是:一个共识,党政领导形成社会经济的发展绩效并不必然转化为人们的政治认同的共识,牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识。四同步,党建工作与企业中心工作同步谋划、同步设置、同步配备、同步考核奖惩。三统一,一是注重党建工作目标与企业战略目标相统一,二是注重党建主题活动与公司发展方针相统一,三是注重党建目标管理与经营绩效管理相统一。四结合,一是开会研究与下去调研结合起来,二是半年检查与平时抽查结合起来,三是组织监督与自我监督结合起来,四是领导干部联系点制度与信息网络联系结合起来。公司党委始终把中心工作作为党建工作的出发点和落脚点,把党的建设融入企业发展的各项工作中去[1]。
        2.3 加强思想建设
        促进党建工作与生产经营深度融合,要注重加强思想建设。党委成员要高度重视此项工作,切实发挥精神导向的积极作用,促使职工与党员能够做到思想和谐统一,具体落实到企业决策和生产任务部署等多个方面,凝聚发展力量。通过发挥协作力量,促进企业生产经营的持续化开展。思想建设方面,高度重视党员的思想教育,增强其党员身份意识,在生产中积极做出表率,带动群众力量,助力建设工作的开展。
        2.4 搭建深度融合支撑平台
        党建工作与生产经营深度融合,需要技术平台与手段的有效支撑,构建能够促使融合的技术标准,有着重要意义。基于党建工作与生产经营深度融合实现的需求,引入先进的技术手段,为其提供技术保障。例如,利用移动网上党校、微信与微博以及微视频等各类党建信息化平台,借助平台的功能力量,实现在线缴纳党费,进行党性教育,加强与基层党员、职工的沟通,及时获得反馈,进一步完善党建工作,促使此项工作与企业生产经营紧密结合。基于支撑平台,能够支撑融合研究实现清单化和图表化以及能考核的标准化工作模块,提高工作的质量,为融合工作的落实提供有力支持。
        2.5 开展好与时俱进的载体创新,使党建品牌建设充满活力
        一抓活动主题的时代性。结合时代特征、行业特点,精心设计活动载体,不断提升基层党建推动企业转型发展的创造性和实效性。二抓活动载体多样性。用多种学习载体同步推进,线上线下互动融合,采取集中式通读、观看式教育、专题式讨论、网络式互动等工作。三抓数字党建,深化创新型党组织建设。借助网络技术和信息技术建设党建网络站点,覆盖企业红色宣传阵地,运用微信群及时了解党员思想动态,借助党建局域网开设党建网络课堂,提供党务研究和政治理论学习课件,积极开展富有吸引力感召力的党组织活动,强化党员的教育培训,运用拍摄微视频宣传先进人物和事迹等。
        2.6 加强对内部资源的利用
        国有建筑企业内部人员一方面比较熟悉单位的实际发展情况,对于现阶段的工作内容较为了解,另一方面和其他员工更为了解,所以利用这些人力资源能够更为有效的开展党建工作,避免因为党建人员对企业生产经营模式不熟悉而无法有效党建。因此,企业内部应该注重开展党建活动,加强员工之间的沟通和交流,选择具备较强专业知识和工作热情的党建人员,通过培训定向的培党建工干部,提升其单位地位或者薪酬待遇,先带动党建人员的积极性,再带动员工的积极性,真正实现党建工作和生产经营的深度融合[2]。
        2..7 开展丰富的党建活动
        党建工作的开展,要围绕组织职工开展业余文化活动和党员思想教育活动等,丰富党建活动形式。从建筑生产角度来说,要面临诸多技术挑战和困难,现有的人员队伍技术水平不高,若采取党建理论灌输,极易使得人员产生抵触心理,通过组织技能培训和知识技能PK赛等,设置一定的奖励,实现文化活动和物质奖励有机结合,调动人员的参与积极性。
        3 结束语
        总之,就国有建筑企业党建工作的实际情况而言,在对党建工作的思想认知和工作态度上等方面还存在一定的偏差,企业内部的党建工作和生产经营难以实现协调发展。因而,企业要在保证内部高效生产经营的同时采取切实有效的党建工作策略,从采取新的党建工作模式出发,围绕经营抓党建、抓好党建促发展,实现企业党建工作和生产经营的深度融合。
        参考文献:
        [1]韦宇.新时期国企党建工作的困境及对策分析[J].智库时代,2020(5):21-22.
        [2]赵明远.建筑施工企业党建工作与生产经营有机结合的途径研究[J].国际公关,2020(1)204.
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