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摘要：现阶段，建筑市场发展面临着极大挑战，对于建筑企业来说，要努力克服困难，突破发展障碍，健康稳定发展。党建工作的开展，能够为企业发展提供有力帮助，助力企业克服困难。通过不断加强党建工作和企业生产经营的融合，释放更多的能量，助力企业持续化发展。基于此，本篇文章对新时代国企党建工作与生产经营深度融合进行研究，以供参考。
关键词：国企；党建工作；生产经营；融合
引言
新时代为国企党建工作带来了新的挑战，这些挑战对于发挥干部的基本职能、帮助企业完成思想政治的转变，实现企业的可持续发展有着重要意义。习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上明确提出：国有企业党建工作要坚持服务生产经营不发生偏离，将提升企业竞争力、提升企业经济效益作为党建工作的根本出发点，全面促进党建工作和生产经营的深度融合。因此，新时代下国企党建如何有效发挥出自己的职能，成了企业形成强有力思想力量的关键性因素。
一、国企党建工作与生产经营深度融合的意义
坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，推进企业党建工作与生产经营工作的深度融合，有着重要的意义。具体如下：①有助于增强综合竞争力。基于建设要求不断提高的背景，包括绿色施工要求和安全生产质量要求等，建筑企业克服技术困难和管理缺陷等，优化生产经营模式，进而提高自身的竞争力，获得更多的发展机会。整个进程中，面临着种种困难，党组织围绕企业中心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合，通过与企业生产经营的紧密结合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋力量，形成发展与创新力量，助力企业克服困难，朝向精益效益方向发展。②凝聚生产力量。目前来说，建筑生产的技术水平虽然不断提高，但是建设环境日益复杂并且对技术应用质量要求较高。若人员的责任感与业务能力不强，则会影响建筑生产的安全性和质量，不利于企业生产经营效益目标的实现。通过党建与生产经营的融合，充分发挥技术人员与党员力量，攻坚克难，围绕采用的新理论和新技术等，组织技术培训和思想教育，提高人员的业务水平，增强人员责任意识，保障建筑生产工作高效开展，推动企业持续化发展。
二、国有企业基层党建工作与生产经营融合的现状分析
（一）认识不够深刻
在基层党建工作中，党支部书记基本都能够认识到抓党建工作的重要性，但在与生产经营融合发展上认识不深、思考不多，有时片面地强调企业经济属性，认为抓党建会耗费不小的精力，且不产生直接效益，会在一定程度上影响企业的生产经营，导致推动党建工作与生产经营融合的动力不足。
（二）考评不够完善
目前，企业生产经营绩效考核、党支部书记抓基层党建工作述职评议考核已形成常态化，但两项工作的考核基本还是单独进行，对党建考核结果的运用不充分，与绩效考核挂钩体现得还不明显。另外，对党建工作与生产经营融合发展效果的检验方法也还不够多，党建工作的约束力不强。
（三）组织架构问题
受思想意识上重业务轻党建的影响，部分国有企业精简了党建工作的相关机构，减少和虚化党组织的正常设置，有些国有企业的党组织名义上存在，实际上却游离于公司治理结构之外；部分国有企业削减和压缩党务工作人员编制，有些党务干部兼职化现象比较严重，真正精通党务的专职专责工作人员配备不足，在量上质上都不能满足企业党建工作的实际需要和正常运行，也不能适应企业发展的实际情况；有些国有企业的党建工作由于缺少合适的载体而被边缘化，党组织的控制力也就相对弱化了。
还有，部分国有企业党务工作者难以结合公司实际情况深入推进党的建设和生产经营融合，有的思想观念落后认为没有融合的必要性，有的工作方式方法陈旧不知如何融合，从事生产经营的相关业务人员也没有主动向党建工作融合，党的建设和生产经营深度融合主动性积极性不够，组织力执行力不足
三、国企党建工作与生产经营深度融合的策略
（一）充分利用新媒体手段
新时期国有企业要使产销企业深入整合，利用新媒体网络，充分调动党干部和生产企业的员工积极性。只有增加员工主动性，才能实现党的职能活动和生产企业之间的有效合作。因此，贸易伙伴的传统片面思想已不再能够解决员工和企业的实际问题，企业不真正重视员工，妨碍了员工思想的深思熟虑，也使促进企业生产进步变得更加困难。许多国内企业在互联网上注册自己的网站，设立工作组和缩微胶片，通过建立通信平台促进和扩大员工之间的沟通，使他们能够更好地为自己的企业和员工服务，并改进内部的当事人建设活动，使他们的生产流程能够双向发展。
（二）构建奖罚分明的责任机制
国企还应该制定相应的奖罚机制，比如在员工生产工作和企业各单位的考核中，要做好具体的加分项和减分项，在年末对这些加分和减分处进行兑现。通过构建奖励惩罚机制，充分调动企业员工的积极性。此外，企业还可以构建与时俱进、持续提升的优化完善机制，企业要想实现长远发展，就需要不断的进行思想转变，做到与时俱进，与时俱进包括两个方面，一是管理制度的与时俱进，二是人员素质的与时俱进。人员素质上的与时俱进就是组建一个素质高、专业度高的党建干部团队，让这些干部的综合能力保持在一个较高的水准，为企业开展相关生产经营工作打下坚实的基础。
（三）搭建深度融合支撑平台
党建工作与生产经营深度融合，需要技术平台与手段的有效支撑，构建能够促使融合的技术标准，有着重要意义。基于党建工作与生产经营深度融合实现的需求，引入先进的技术手段，为其提供技术保障。例如，利用移动网上党校、微信与微博以及微视频等各类党建信息化平台，借助平台的功能力量，实现在线缴纳党费，进行党性教育，加强与基层党员、职工的沟通，及时获得反馈，进一步完善党建工作，促使此项工作与企业生产经营紧密结合。基于支撑平台，能够支撑融合研究实现清单化和图表化以及能考核的标准化工作模块，提高工作的质量，为融合工作的落实提供有力支持。
（四）加强队伍建设
推进党建工作和生产经营的融合，要充分发挥党的领导核心作用，增强党员先锋模范作用，确保员工队伍稳定，不断增强员工队伍的凝聚力和战斗力，将队伍建设融入到整体工作中来安排部署，同规划、同检查、同奖罚。实践中，面向党建工作与生产经营实际需求，进行组织队伍建设。通过组织开展业务培训和技能比赛等活动，提高党建工作人员、生产技术人员等的业务能力水平，推动各项工作高质量落实。新时期，党建工作的开展，对工作人员的要求不断提高，既需要掌握扎实的理论知识与技能，还要具有创新意识和动力，促使党建工作与生产经营紧密结合。
结束语
综上所述，党建工作与生产经营深度融合，有助于推动企业持续发展。当前的党建工作，还存在一些问题，难以实现和生产经营紧密结合，需要党建工作者结合实际情况，探索适宜的融合路径，切实发挥党建的作用和价值。
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