1.身份证号码：13082519881002XXXX 2.身份证号码：13060419851213XXXX3.身份证号码：36220319820105XXXX 4.身份证号码：13068219820226XXXX
摘要:随着我国经济发展对电力能源需求量的不断增大,输变电工程在我国电力能源领域的作用越来越重要。但是需要认识到输变电工程如果管理不当，会影响其效益的发挥，甚至对国计民生和国家安全造成不良后果。因此，本文将结合我国当前110kV输变电工程管理现状，进行综合分析，提出有效调节策略，以供参考。
关键词:输变电工程;项目管理;协调分析
引言
输变电工程是电力系统整体功能的重要组成部分,可以实现电能的开发利用突破地域的限制。自改革开发以来，我国的电力建设事业在规模上取得了非常大的成就，成为我国经济发展的能源血脉,对我国社会主义事业建设的贡献起着不可忽视的重要作用。但是也要看到，我国的电力事业，尤其是在输变电工程项目领域,相比较于西方发达国家100多年的电力历史，自身在管理模式、制度、技术等方面存在着一定的差距，因此只有结合实际，迎难而上，在管理上做好思想意识的革新，技术上做好科研的迭代更新，方能让我国由电力大国变成电力强国。
1 110kV输变电工程项目建设工作协调的要素
1.1设立专门的业主项目部门
若想做好110kV输变电工程项目的管理工作，首先就应当从人员配置管理层面做好把控，在此过程中，需要着重从两个方面着手，其一，岗位人数应充足，110kV输变电工程项目主体项目的运作不仅仅要对项目经理或是负责人加以配置。其二，需要专门设立安全管理、造价管理、建设协调、质量管理以及技术管理等诸多职位，项目部门的人员应当保证在三人以上。业主项目部门得以明确以后，相关的管理人员需要结合电力工程项目的相关规范和具体要求等内容，参照已经签订的工程承包合同亦或是其他的和同性文件中的建设需要，对多方面的资源进行配置和协调，确保项目工程施工前期到竣工阶段的施工行为、施工进度以及施工质量都可以得到着实的保障，与此同时，可以从工程施工投资、施工质量等目标为着手点，对110kV输变电工程项目实施全方位的管理和质量控制,发挥工程管理和工作协调的实际价值。
1.2确保工程施工现场的运作顺畅
110kV输变电工程项目施工建设环节，将会涉及到诸多的要素和环节，其中的人力、物力和财力都需要进行具体的规划、科学的统筹，这一过程中，就有大量的事物亟待解决和协调，协调工作所涵盖的内容也极多，比如，建设职能部门的协商工作、线路的确定亦或是变电站地址的规划等，这些方面都应和政府进行积极沟通，将其中的问题得以高效的解决，工作协调环节需要与政府进行沟通，对设计方案中的诸多不足之处子以优化和改进，力求可以达到地方规划和电力建设的“双赢”目标。另外，工程还应借助周例会的手段，定期到施工地点开展工地例会，将新的工作任务和建设目标传达下去，明确下一阶段所面临的挑战和困难，在此过程中，也应积极听取监理单位、设计部门和施工单位等多个部门的工作进展等汇报，如若遇到疑难问题，及时解决并做好工作协调，确保数据信息等诸多内容可以得到迅速反馈，保证意见传达的可靠性和高效性。
2 110kV输变电工程项目施工管理方式探析
2.1强化业主项目部门内部人员的自身凝聚力
110kV输变电工程项目建设施工过程中，需要强化业主项目部的内部凝聚力和团结意识，这对于输变电工程项目施工进度的正常开展具有一定的引导性作用，相关的施工负责人，也需要对工程项目部门的成员加以关注和重视，及时了解并掌握业主项目人员所汇总的情况以及所提出的建议等等，增强他们的责任感，积极参与到工程施工管理工作范畴中来，工程建设环节，内部员工还应当和负责人沟通和协调，使业主项目部门的员工可以在较佳的工作氛围中完成自己的本职工作，体现自己的社会价值，主动积极的融入到项目工程建设的大环境中，这样可以为110kV输变电工程项目的建设落实莫定坚实的基础,极大的提高管理水平。
2.2将优质工程的创建理念渗透到整个管理环节
110kV输变电工程项目建设过程中，若想使最终的工程建设质量得到充分把控，同时打造精品优质项目工程，就应当从诸多环节做好把控工作，不仅要从工程安全可靠的投运环节进行控制，还应当体现工程建设的亮点，工程施工建设之前，业主项目部门]就应重视工程创优规划方案的制定，对与之相关的纲领性文件内容进行全方位的了解，使施工单位项目部门本着创优的原则，开展110kV输变电工程项目的建设施工工作，确保工程在可控的范围内，将创新技术渗透到工程建设之中，将工程建设的亮点凸显出来。最后的工程验收阶段，业主项目部门]需结合工程创优实验计划进行打分，对整体的工程施工质量进行严谨的控制，从工程施工、工程设计以及设备采购等诸多环节着手，体现出试验调试工作的创优性能，树立正确的质量控制理念，对典型的工程建设质量通病予以总结，提出极具针对性的治理方案，提高施工工艺的质量，确保工程质量可以符合制度规章的需要，切实提高工程整体的建设质量。
3将强化质量管理省渗透到工程项目中
输变电工程质量控制管理作为输变电工程的重要内容，直接影响工程项目的施工进度，也对后期工程交付使用后起到决定性的影响，更是整个施工信誉大的影响所在。
4将信息化理念渗透到工程建设管理工作中
工程施工环节，业主项目部门应当与监理人员进行协调和沟通，对各项报告和文件内容加以总结，而后对合同类的文本内容进行严格的审查，而后方可批准，基于工程管理工作之外的任务，则需要和相关部门进行探讨，全部的文件或是报告都应确保存储措施的安全性，做好备份工作，以备不时之需，而后进行年度、季度、月度或是周度的按时汇报，构建一个系统的信息数据管理平台，将结算台账、统计台账或是变更台账等融入其中，结合合同文件的实际需求等加以分析，通过各类的会议探究，掌握工程施工进度、施工效率等诸多情况，对这些信息进行归纳，均录入到信息系统之中，落实高效的工程管理工作。
5结束语
综上所述，110kV输变电工程项目建设过程中，需要做好工程管理和工作协调，从多方面着手，对工程施工质量进行重点把控，通过切实的管理措施，提高工程项目的管理水平，使110kV输变电工程项目施工进度可以按计划进行，保证施工质量。
参考文献
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