浅谈建筑施工质量控制的方法

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:王凌峰
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,我国建筑行业也开始呈现如日中天的进步和改革,在建筑行业不断的发展中,关于建筑施工技术便成了我们的关注重点。
        身份证号码:63010419811007XXXX
        摘要:随着社会经济的不断发展,我国建筑行业也开始呈现如日中天的进步和改革,在建筑行业不断的发展中,关于建筑施工技术便成了我们的关注重点。要想做好建筑施工质量的管控,首先需要引进更先进的技术,提升建筑企业的综合能力,本文旨在分析讨论建筑施工质量的控制方法,希望对建筑发展提供一些参考。
        关键词:建筑施工;质量;控制方法
        【前言】随着我国社会经济的发展,建筑行业的竞争力也开始逐渐激烈起来,建筑企业要想在市场管控中站稳脚跟,必定需要从基础开始,加强建筑施工质量管控的方式方法,提升建筑行业的整体质量和安全。从目前实际情况来看,我国在建筑行业的管控上还存在一些缺陷,从建筑施工存在问题出发,探究建筑施工的管理和控制是我们接下来要说的重点。
        1.建筑施工现有的问题
        建筑施工属于长期并且复杂的系统项目,在长时间的施工过程中,不可避免会遇到很多的问题,从建筑企业本身的不足,到建筑施工人员的组成,在建筑施工过程中,一般会遇到以下问题。
        1.1施工设备陈旧问题
        施工设备作为建筑施工的基础,也是建筑施工得以顺利展开的前提,其设备的性能决定了建筑施工的安全、质量、效率等,对建筑施工各方面都存在一定的影响,所以,在开展建筑施工项目之前,需要对施工设备进行周全的选择和检查,结合建筑项目的实际情况,有针对性并且科学性的对建筑实施方案进行研究整理[1]。然而从实际情况来看,我国大多数建筑企业在这方面做的并不到位,受资金和人才方面的约束,大多数施工企业在选择施工设备时,都没有严格按照相关标准和要进行采购,很多施工单位也会选择一些陈旧的施工设备进行工作,而这会直接导致施工质量的下降,以及施工效率的低下。所以,在这样的前提下,很难为施工质量的管控提供重要的基础和保障。
        1.2施工材料问题
        其次是关于建筑施工过程中施工材料的问题,建筑施工属于长期大型项目,在建设过程中需要用不同的材料,而建筑材料又分为基础材料和高级原材料两种,施工材料的好坏在一定程度上影响了施工的质量,所以在建筑施工过程中,加大材料的把控和工程技术的质量就显得尤为重要[2]。从目前对于建筑施工的调研来看,在大多数建筑企业中,对于施工材料的把控还不够严谨,部分施工单位为了追求自身的经济利益,忽略了对施工材料的重视,更甚者会选择一些质量低廉的建筑材料,严重影响了整个建筑施工的质量和安全,而这一点也是施工单位必须要杜绝的。
        1.3施工工艺问题
        在建筑施工的过程中,容易受到很多环境因素的影响,从而造成施工工艺的改变。针对不同的施工环节,采取的施工工艺也有所不同,这要求施工人员全面了解施工方案的重点技术,结合施工现场的实际情况,以及建筑的施工需要,选择最为恰当的施工方式,除此之外,前期的施工设计也相当关键,合理的设计图纸,才能使每一位施工人员更加明确自己的技术要求和相关职责。


        1.4施工人员技术问题
        最后,在建筑施工中,还涉及到施工人员的技术问题,施工人员是建筑工程的主体,从人为的角度而言,也是建筑施工的基础建设,对于整个施工过程起到决定性的作用,同时,也体现了专业素质的高低,所以,作为施工单位,必须要在施工人员的管控上进行严格的筛选和把控。现在部分施工单位会出现一种现象,选择低价的劳动力,或是相关熟人、亲戚等,无论在施工技术还是施工人员自身素质上来说都相对较低,所以在实际施工的过程中,容易出现其他的施工问题,影响工程的质量,也容易造成施工人员的安全问题。
        2.建筑施工质量控制有效方法
        要想充分保证建筑施工的质量与高效性,首先还需要加强施工前期的工作管控,从施工单位的确定,到施工的设计方案,确定设计图纸的科学合理性等等,每一步都要做到严谨、合理[3]。在前期还需要建立起完善的施工质量控制体系,将其完全落实到施工过程中,在每个环节做好管理和监督。同时,结合以上提到的问题,也需要有针对性的解决。
        2.1定时检查、更换施工设备
        前面提到关于施工设备陈旧的问题,在这一点上是很好解决的。施工单位应该严格管控施工设备,结合前期施工方案,对施工过程中涉及到的设备进行全面检查,如发现有不合格或是破损的施工设备,及时进行更换,除此之外,还需引进新的设备,淘汰旧的设备,这在一定程度上能够促进整个施工工程的进度,也能保障其安全质量。
        2.2严格管理施工材料的采买
        对于上述中提到的关于施工材料存在“偷工减料”的问题,施工单位应加强采买方面的管理与控制,前期应该制定相应的材料采购计划,对于材料的质量要求和用量要求都应进行规划,再由专人负责材料购买,每一个环节做到公开透明,避免后期在进行采购时,出现施工材料不合格的问题。
        2.3建筑施工过程的管理
        除了以上所提到的具体问题解决方法,在整个建筑施工过程中,还应从三个方面进行施工管理,分别是施工前期、施工阶段、施工后期。前期主要是准备阶段,从施工招标,到建立完善的施工技术,都应该与实际情况相结合,进行全面把控;施工中则需要注意施工技术与建筑安全等问题,确保施工能安全顺利的完成;而施工后期必须对工程质量安全进行检查,成立专项小组进行质量安全监测,确保验收工作合格,若发现有问题,应及时采取有效的应对措施,保证建筑施工充足的使用年限,以及安全性能。
        3.结语
        综上所述,在建筑工程中做好质量管控是必要且必须的,这不仅是顺应时代的需求,也是对建筑行业以及施工单位增强自身实力的有效手段。在建筑施工的过程中,不仅要保证所施工人员的安全和利益,对于建筑工程也应该抱有负责的态度,有针对性的制定方案,并且在设计方案之下,井然有序的进行施工,以确保建筑的质量安全。
        参考文献:
        [1]葛玉芳.建筑工程施工质量的控制方法概论[J].建筑工程技术与设计,2018,(32):1606.
        [2]谭进.浅析建筑工程施工技术的质量控制方法[J].建筑工程技术与设计,2018,(33):1905.
        [3]王云鹤.研究控制建筑工程施工技术的质量方法[J].数字化用户,2018,24(44):107.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: