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建筑工程管理中信息化的应用探讨覃小丽

发表时间：2020/7/27 来源：《基层建设》2020年第9期作者：覃小丽

[导读] 摘要：随着经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。

        河池市建科工程质量检测有限公司广西河池 547000
        摘要：随着经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。为了国家的不断进步为了实现中国梦，国家全力支持各种类型的建筑工程，特别要注重的是建筑工程管理方面，之前的建筑工程管理方法已经不能适应人们现在快节奏的生活，需要对建筑工程管理的方法进行更新，更新后的管理方法比更新前的管理方法更简便快捷，工作人员的安全有极大保障，管理的综合性更强。未更新管理方法之前需要耗费大量时间和工作人员的辛苦劳动，工作的完成效果反而不佳，工作人员的安全也存在隐患。信息化在建筑工程管理中起到关键作用，也是建筑工程管理继续前进的必经之路。本文就建筑工程管理中信息化的应用展开探讨。
        关键词：建筑工程；管理信息化；工程管理
        引言
        信息化管理平台的建设，用以提高建筑工程的施工管理水平，监管施工现场的操作规范；利用信息化后台数据，分析施工进度，及时解决施工中出现的质量问题；有助于施工资料的完整保存，落实责任制管理，提高施工质量，促进建筑工程稳定发展。
        1建筑工程管理信息化的叙述
        随着科学技术的突飞猛进，信息化技术在实际运用中得到广泛的使用，尤其在工程建筑管理上得到更好的体现。信息化技术施工建筑中的应用，主要体现在管理人员通过采用信息技术，能及时有效把有关的数据进行整合、加工及传送等操作。另一方面，信息技术能更加明确管理人员的职责，提高管理人员工作的高效性。因此，在建筑工程管理中运用信息技术是很重要的，可以优化管理过程中的各个环节，促使企业正常稳定地运行，提升了企业的盈利，增加企业经济效益。
        2信息化在建筑工程管理中使用的重要意义
        首先，基于我国建设项目管理的现阶段，具有比较突出的特点：如：管理目标广泛，管理业务多元化化，管理内容繁多等。与此同时，建设项目应该在各级管理方面实施管理工作，例如：经营业、工程造价、成本和人事管理等。这在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中还具有较多的、相互交叉、涉及范围较大的信息。所以，建设项目信用管理是建设项目管理中非常重要和迫切处理的一项问题。在建筑工程项目管理中使用信息化能够有效帮助以下几方面工作的开展。能够有效提高工作的效率和质量。因为参与建设项目管理的人员众多，各个部门之间的沟通比较困难，并且促进信息技术的使用不仅能够帮助实现无纸化办公，同时还可以帮助企业各个部门之间开展信息传输，工作沟通的即时性和即时性，以此来不断提高建筑工作管理的工作效率，便于最佳管理程序的实现。传统的管理制度中具有管理层次模糊、逻辑框架混乱等各种问题，在建筑管理中合理的使用信息化能够有效帮助管理逻辑更加清晰、通过梳理管理结构，明确权责制度，可以有效地从混乱中理清管理工作，使建设项目管理工作能够顺利的开展。
        3新形势下推进建筑工程管理信息化的建议
        3.1提高信息技术专员的综合素质
        第一，招收信息化专业人才。建筑企业应招收信息化人才，来拓展信息化技术功能。严格规划信息化人才的招聘流程，践行信息化理论知识。招聘流程应分为笔试与面试两个阶段，以科学考量人才的信息化技能。笔试内容包含计算机基础理论、信息技术应用等，以了解人才的信息化综合素质；面试环节，应设置开放性题目，让其写一篇关于信息化建设的论文，以答辩方式进行面试。面试官的组成应为人力资源管理部、施工单位管理层、建筑企业信息化部门技术指导。由多个部门共同商议，综合确定人才的去留，保障人才的专业技能符合建筑企业信息化建设发展的需求。
        3.2积极建设建筑工程管理信息化系统
        建筑工程信息化管理可以及时掌握最新信息，扩大目标市场，降低成本投入，并且创造更多合作的机会，为企业树立良好的社会形象，增强企业的社会影响力和市场竞争力。

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所以建筑单位有必要在信息化管理中科学应用现代信息技术，创建信息化系统平台，这也是管理人员交流、沟通和协作的重要平台，一方面实现了建筑单位和多个管理部门的信息资源共享，另一方面促进了多个部门的交流与合作，提高了管理效率。各部门在日常工作中能够默契配合，减少管理过程中的成本投入，进而提升信息化管理的综合效益，推动建筑工程的长期、稳定发展。
        3.3加强信息共享
        在我们现实生活中为了更好的让信息化能在建筑工程管理中发挥最佳效果，建筑单位中各个职能机构需要让信息传递的更通畅，不能对信息有所隐瞒应及时分享。这样工作人员才能更好地对整个建筑工程进行全面的信息化管理工作，提高管理效果，信息传递通畅可以保障工作人员在安全的环境中工作，减少事故发生的概率，推动建筑单位不断向前进步。
        3.4建立全面的信息安全管理平台
        通过建设信息技术和大数据平台，提高建筑施工工程安全管理效率。随着科技的进步，大数据技术能够与建筑施工工程安全管理相契合，安全管理人员可以通过大数据统计平台迅速对项目预算和以及项目工程用时等关键指标进行响应，解决实际统计问题出现误差的问题并降低了能够严重影响项目质量特殊情况的概率。在安全管理平台上，安全管理人员能够与工程师、施工人员等多方面的技术人员实现互联，对所遇到的问题实现迅速访问并寻找解决方案以提高安全管理效率。通过质量监控平台，安全管理者与工程师能够及时地进行项目质量的指导与宏观监控，确保工程的完整性。同时，企业应当优化反馈通道，使技术人员在发现施工中存在的安全问题时能够及时地反应与改进，促使企业提高对施工安全问题的重视并将其纳入企业管理水平高低的标准。
        3.5引进信息化管理人才及培养
        当今从事我国建筑行业的群体规模逐渐增大，其中很大一部分是农民工群体，而专业的人才占据了很少的一部分，在新形势发展背景下，推进建筑工程管理信息化显得非常的紧迫。因此建筑施工单位应当重视，对信息化人才的引用和培养工作；为了提高整体的信息化管理水平，在对人才招聘的时候，应当要求求职者具备专业的知识以及较高的职业素养，对应聘者的工作经历、时间进行严格的审核，优先任用具有相关实践经验的人员，通过层层考核之后，才能留任，这样能提高引进人才的质量，更能满足企业实际发展的需要。对企业现有的管理人员要进行培训，培养信息化技术方面的知识，在培训的时候应当聘请专业方面的专家进行指导培训，且要求具有丰富经验的专家，观察管理工作中存在的问题，做出指导纠正，更能加强对信息化管理的建设。在对管理系统进行设计的时，需要聘请权威专家或者团队测试系统的稳定性及安全性是否达到使用标准，进一步保证信息化管理性能得到充分的发挥。
        3.6健全管理体系
        在我们现实生活中为了更好的让信息化能在建筑工程管理中发挥最佳效果，建筑单位必须要建立一个完整的管理构架，这样在建筑工程中可以对各个方面进行综合管理，对一些细小的信息不会出现疏漏的情况，使得信息化管理达到最佳效果，不断增强建筑单位的管理能力，推动建筑单位不断向前进步。
        结语
        总的来说，在建筑施工中，通过使用信息化技术，能促进建筑行业快速的发展，然而在实际施工管理过程中，会存在很多问题，为了满足新形势下的发展需求，应当完善信息化管理系统平台，提高工程的管理水平。在形势下推进建筑工程管理信息化，能提高工程管理的效率及质量，通过科学化管理施工过程，促进建筑行业更好发展。
        参考文献
        [1]陈刚.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探讨[J].地产，2019（24）：54.
        [2]刘敏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建材与装饰，2019（35）：137-138.
        [3]孙冬冬.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].地产，2019（23）：60