建筑工程质量监督管理中的问题及对策分析 俞国伟

发表时间:2020/7/27   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:俞国伟
[导读] 摘要:质量监管工作作为建筑工程管理工作的重要组成部分,为建筑项目顺利开展提供了必要的保证。建筑行业如果需要得到持续发展,保证工程质量是是关键。
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        摘要:质量监管工作作为建筑工程管理工作的重要组成部分,为建筑项目顺利开展提供了必要的保证。建筑行业如果需要得到持续发展,保证工程质量是是关键。建筑工程质量越高,就越能够获得业主的口碑,也更加容易为建设承包企业赢得更多的利润,因此必须加强建筑工程质量的监督管理工作,为建筑企业长远发展奠定坚实基础。
        关键词:建筑工程质量监督管理;重要性;问题;对策
        建筑工程质量对于整个工程来说非常重要,因为一旦工程质量出现问题,轻则浪费人力物力财力,重则引发安全事故。因此,一定要加强对于工程施工建设的监管,及时发现问题,制定相关举措,抓好整改落实,有效提升建筑工程监管水平,确保工程质量。
        一、建筑工程质量监督管理的重要性
        (一)保障工程质量
        在工程项目的建设过程中,影响工程质量的意外因素有很多,而加强施工质量的监管能够将各种意外因素的干扰和影响降至最低,使施工人员的行为规范化,确保工程项目高质量完成。
        (二)提高安全系数
        建筑工程质量问题往往会引发安全事故,加强工程监管能够使建筑物的安全稳定性明显提高,降低安全事故的发生几率,保障施工人员的生命财产安全。
        (三)提升经济效益
        建筑工程质量是整个工程效益的关键环节,每一项工程完工后,都必须移交质监部门来进行检测,一旦发现质量问题,整个工程就必须返工,增加了工程成本,减少了工程效益,加强工程质量监管有效避免相关问题发生,间接提升了企业经济效益。
        二、建筑工程质量监督管理存在的问题
        (一)质量管理意识不足
        现在许多建筑企业管理层缺乏质量管理意识,只看重一些短期利益,工作重点也精力集中在抓工程经济效益上,忽视了对于工程质量的管理与控制,最终导致工程项目在建设过程中出现质量问题,需要返工或重建,不但耽误工期,还会诱发安全事故,使得企业蒙受严重经济损失。
        (二)设计监管有所欠缺
        设计能力不足。当前许多施工企业为了降低成本,往往采取自行解决项目设计的模式,这种模式在普通工程项目上很有成效,但是在大型工程尤其是新型大型工程项目上就会暴露出许多不足,由于设计人员自身能力不足,加上缺乏新型工程项目设计的经验,使得实际设计方案的可操作性不够。一旦设计出了纰漏,施工阶段就会使得问题放大,最终引发质量问题。例如在某个环节发生遗漏现象、对关键节点理解不透彻导致设计误差等等,这些都会导致工程质量问题,严重时会影响建筑工程结构安全。
        (三)建材监管存在不足
        建筑材料的质量高低关乎工程质量成败。当前我国建材市场呈现快速发展的势头,各种新型材料层出不穷,价格也是千差万别。当前许多施工单位的采购人员对于市场调查研究不足,维稳只是以电话询价为主,很少进行实地考察或者只是走马观花,使得采购的建材价格虚高;还有部分采购人员与供货方联手,以回扣方式谋取私利,采购回来的建材品名相同,但是性能明显不足[1]。


        (四)施工人员素质偏低
        工程建造最终都是由人来操作的,工程质量不过关的一个重要因素就是施工人员专业水平不够,综合素质较低,对于设计方案的理念、要求难以真正落到实处。在面临突发事件时,应急处置能力不足。同时,施工管理人员职业道德有所欠缺,走后门者有之,行方便者有之,只管中饱私囊,不管工程质量,为工程质量埋下了安全隐患。
        三、提升监督管理水平的对策
        (一)不断提升管理意识
        要始终把建筑工程的质量监管工作摆在首要位置,将监管工作落实到位,制定详细实施方案,实行网格化管理,将具体责任进行划分,让每一名施工人员都牢固树立起质量管理意识,做好每个施工环节的监督管理,确保安全性与稳定性,为施工质量提供有力保障。对管理人员开展专项培训,进一步强化其质量管理意识,同时,还要将工程质量管理融入日常管理体系当中,不断提升企业员工的管理意识。设立专门的质量监管部门,开展定期不定期的督查,使工程建设的每一道工序都处于有力的监管范围内。
        (二)提升设计监管水平
        不盲目追求成本低廉,在企业没有把握的新型工程项目建设时,聘请专业设计公司来进行大型工程项目的设计,避免因小失大,同时自有设计人员要从中汲取经验,为下次设计打好基础。要加强高水平设计人才的引进,充实企业施工设计队伍;加强对现有设计人员的进一步培训,不断提升其专业能力和专业知识储备。同时,要抓好设计阶段的监理工作,对于重要的建筑工程,一定要监理单位安排具有丰富经验的监理工程师来进行全程管控,监督好方案设计、施工图设计等;对于普通建筑工程,监管重点在施工图的设计交底上,监理一旦发现设计方面存在问题必须马上反馈至设计单位,并要求其及时进行整改[2]。
        (三)加强建材采购监管
        建设单位在进行建材采购时,必须要将材料与自身工程特点紧密结合,严格按照设计方案清单来进行采购。采购人员要多进行市场调研,了解实际建材价格与质量,对于大宗材料尽量选取与大品牌合作,确保建材质量过关。对于零星材料的采购在确保性能的情况下多做比较,采取“货比三家”的方式进行选择,从中选取性价比最优的建筑材料,为企业节省成本。
        (四)提升相关人员素质
        在施工建设时,企业相关管理人员要加强对施工人员的培训,开展定期不定期的培训工作,不断提升其专业能力和水平。同时要加强相关人员的职业道德素养教育,从源头上消除相关人员片面追求物质欲望的念头。在专业技能水平提升上要注重其真实水平,不单纯以资格证书为唯一的考核标准,要综合考虑其实际工作能力,证书只是其中一个敲门砖而已。另外,要打破传统的“以工龄论水平”的观念,对于相关人员的专业水平进行客观评价,摒弃工龄长就水平高的错误思想。质量监管部门要承担起责任,不断加大监管力度,将安全隐患消除在萌芽状态。
        随着我国城市一体化的快速推进,建筑行业进入了高速发展的阶段,国内建筑企业对内需要承受同行竞争压力,对外需要面临国际优秀企业层层挑战。总而言之,建筑企业必须加强工程质量,以质量求生存,以质量求发展,因此,必须全方位、多角度进行建筑工程质量监管,制定细化量化监管计划,设立专门监管人员,不断提升企业管理水平,为建筑企业可持续发展奠定坚实基础。
        参考文献:
        [1]邓全. 关于建筑工程质量监督管理中存在的问题分析及对策探讨[J]. 建材发展导向:下, 2016, 14(3).
        [2]朱林. 浅析建筑施工安全监督管理中存在的问题及对策[J]. 工程技术(文摘版), 2016, 000(007):P.184-184,191.
        
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