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医院建筑工程管理的重点环节及对策研究靳志刚

发表时间：2020/7/27 来源：《基层建设》2020年第9期作者：靳志刚

[导读] 摘要：医院建筑工程具有明显的复杂性与综合性，因而客观上导致较大的工程建设难度。在目前看来，很多地区都在致力于扩大建设医院建筑工程，而相应的工程管理方式也表现为多样性。

        邯郸市第一医院基建科河北邯郸 056002
        摘要：医院建筑工程具有明显的复杂性与综合性，因而客观上导致较大的工程建设难度。在目前看来，很多地区都在致力于扩大建设医院建筑工程，而相应的工程管理方式也表现为多样性。从工程管理的视角来看，管理人员需要做到切实把控重点的医院工程建设环节，避免以上环节出现漏洞或者误差。同时，关于医院建筑工程也应当推行全程管理的基本思路，尤其是针对隐蔽工程需要做到格外重视全程的施工监管。鉴于此，本文主要分析探讨了医院建筑工程管理的重点环节及对策，以供参阅。
        关键词：医院建筑；工程管理；重点环节；对策
        引言
        医院建筑是一个城市中最典型、最为基础的功能型建筑，对于医院建筑来说，复杂是比较主要的特点，如此一来就对工程的规划、施工以及在管理上都有着极大的挑战。所以，参与建筑建设的施工人员和技术人员要着重把握好规划设计的环节以及对工程进行管理的环节，使用比较科学合理的管理理念，对工程要管理的重点难点给明确化，运用相应的管理手段，保证医院建筑可以在预定的时间内高质量的完成建设。
        1医院建筑工程管理的重点环节
        医院建筑物具有明显的公共性与综合性建筑物特征，目前很多地区针对医院建筑都在致力于扩大原有的工程建设规模。但是实质上，关于医院建设工程如果没能做到切实重视工程管理，则很可能埋下工程质量层面的各种缺陷或者隐患。在严重的情况下，由于忽视医院工程的监管，那么还会引发建筑物裂缝、地基沉陷或者其他事故。由此可见，医院建筑工程不能缺少工程管理手段作为必要的支持。并且，工程管理人员也要切实提升综合素质，以便于推行有效的医院工程施工监管。医院建筑物属于复杂程度较高的建筑体系，在建筑体系中包含了复杂的医院科室设置。因此为了妥善把控工程施工的总体质量，那么作为工程管理人员就是要格外重视前期的医院工程设计。这是由于，医院工程设计能否达到应有的完整程度与科学程度，其在根本上能够决定医院工程的合理性。与此同时，关于医院工程如果要做到优化设计的目标，则必须将以患者为本的思路贯穿在工程设计中，如此才能获得较好的工程设计效果。除了工程设计环节需要进行严格把控之外，针对医院工程在进行建设与施工时都应当作到把握整体的工程施工效果。具体而言，各个施工专业就是要做到密切进行工程施工的配合，对于某些易于忽视的工程施工环节也应当引起更多的重视。关于医院工程施工尤其需要确保医院建筑物的安全性，并且确保各个分区的建筑物都能达到较好的坚固程度，在保障患者以及医护人员安全的前提下再去进行医院建筑物外观的美化处理。
        2医院建筑工程管理对策
        2.1在对工程进行规划设计的阶段
        在对工程的规划设计阶段进行管理工作主要从以下的三个方面进行：（1）在对建筑进行规划设计时要根据国家有关部门的规定去进行。在这个环节中，对于基层建设的管理工作要注重把握其中的关系：注意建筑的外形上与医院整体的风格之间的关系，注意相邻建筑物之间的间距是否会影响到采光。除此之外，还要充分的考虑到医院内病人在心理上以及生理上的特殊性。

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（2）在规划设计时进行管理工作，就需要将以下的工作做好，管理人员要及时与医院的医疗部门和规划设计公司进行沟通，将医院建筑内部各方面的设计进行确定，对各种功能性的设计进行全面的了解，在进行一些系统的安装时由于有关部门做及时的交流，确保系统在使用时不会出现一些意外状况。（3）各个部门之间要随时保持紧密的联系，不要出现孤立的现象。在进行工程计划完善时管理人员可以一旁辅助进行，在成本以及建筑条件允许的情况下，可以对科室的设计做进一步的满足，与此同时，还要注意病人的感受，尽可能做到让医疗的空间变得更加舒适，从而就可以使医院的建筑变得更加人性化，能够更好的为人民群众服务。
        2.2中期工程报建环节
        建设项目申报涉及卫生、发改、国土规划、人防、园林、环保、消防、建管等多个政府主管部门。每一个审批环节在申报受理时都有若干前置审批条件，基建部门需要事先理清并区分串联事项和并联事项。第一，基建部门要制订完善、操作性强的项目申报制度和规范化流程。一切照制度流程办事，流程的制定需重点把握每个环节的前置条件，针对项目建设安排制定申报工作计划表，使报建工作依法依规按程序。第二，要完备报建工作岗位，明确人员的职责任务。报建人员除要求具备遵守法律规定的严肃性、工程领域的专业性和从容应变的灵活性外，还应具备有对政策的把握能力和良好的沟通能力。第三，行政审批离不开技术方案的准备，如环保审批需委托编制环境影响评价书，立项审批需编制项目可行性研究报告等。基建部门应委托有实力且熟悉当地政策的设计单位、技术咨询服务单位。
        2.3后期质量控制环节
        （1）把握细节。处理医院建筑施工的细节性问题可以减少质量问题。比如，对医院的各个楼层进行细节管理时，要特别注意防渗处理工作，一旦发现楼层渗漏问题，要立即进行防渗处理，同时还要对医院的内部排水系统进行排查，确保其保持畅通性，并做好维修准备工作，如果楼层间出现渗水情况，同样需要及时处理，避免患者或其家属因踩到水而滑倒。再比如在检查建筑装饰情况时，不能使用带有毒性、其他不良性质或者影响身体健康的装饰材料，对于有防辐射要求的医疗部门，还要注意避免使用会对防辐射系统产生不良影响的装饰性材料。（2）提升对施工者的培养者的管理力度。管理者要负责的不仅仅是施工事务，对于动态性极强的施工人员也要积极管理，从技术和思想两个方面进行管理。医院建筑不同于常规的居住型建筑或者写字楼，其特殊的构建要求极多，如果选择使用没有医院建筑工程施工经验的施工人员负责施工任务，很容易出现施工错误，因此在医院建筑工程建设初期，管理人员可以让拥有丰富医院建筑工程施工经验的施工工人以及其他专业人士为其他施工人员开设技术学习，使所有施工人员都能够充分把握医院建筑施工基本要求，建成功能到位的科室，做好各种医疗机电安装任务。在给施工人员进行思想培训工作时，可从责任性和严重性方面入手，管理者可以向其展示医院建筑的重要意义，同时阐明医院建筑建设问题的严重性，使每一位医院建筑工程的实际参与者都能够感受到自己施工行为的意义，同时也对施工行为造成的后果更为明确。（3）开设工程质量核查。工程监督也是医院建筑管理人员需要做好的基础性工作。除了常规性的工程质量监督工作，还要对危险性比较高或者具有一定特殊性的工作给予特殊的监督，比如大型机电设备应用、装饰材料使用等，对于装饰材料使用工作的监督应当保持全面性，从装饰材料自身的质量到后续选择的装饰方法。此外，安装机电设备以及后期维修与调试工作也必须要在管理者的监督下进行。
        结束语
        总而言之，医院建筑工程具有特殊性、复杂性、综合性的特点，因此，对我们医院建筑设计、工程管理以及施工人员均提出了更高的要求。组织机构也要发挥自身作用，综合运用各种资源对建筑工程进行管理，使之有效，科学，循序渐进。
        参考文献
        [1]佟彩霞.医院建筑工程管理的重点环节及对策[J].大科技.2019(31)